تدوین استراتژی در مقابل اجرای استراتژی
تفاوت های اصلی بین تدوین استراتژی و اجرای استراتژی در زیر آمده است.
| تدوین استراتژی | پیاده سازی استراتژی |
| تدوین استراتژی شامل برنامه ریزی و تصمیم گیری درگیر در توسعه اهداف و برنامه های استراتژیک سازمان است. | اجرای استراتژی شامل کلیه ابزارهای مرتبط با اجرای برنامه های استراتژیک می باشد. |
| به طور خلاصه، فرمول بندی استراتژی، قرار دادن نیروها قبل از عمل است . | به طور خلاصه، اجرای استراتژی، مدیریت نیروها در حین عمل است . |
| تدوین استراتژی یک فعالیت کارآفرینانه است که مبتنی بر تصمیم گیری استراتژیک است. | اجرای استراتژیک عمدتاً یک وظیفه اداری مبتنی بر تصمیمات استراتژیک و عملیاتی است. |
| تدوین استراتژی بر اثربخشی تأکید دارد . | اجرای استراتژی بر کارایی تاکید دارد . |
| تدوین استراتژی یک فرآیند منطقی است . | پیاده سازی استراتژی اساسا یک فرآیند عملیاتی است . |
| تدوین استراتژی مستلزم هماهنگی بین افراد معدودی است. | اجرای استراتژی مستلزم هماهنگی بین افراد زیادی است. |
| تدوین استراتژی مستلزم مقدار زیادی ابتکار و مهارت های منطقی است. | اجرای استراتژی مستلزم ویژگی های انگیزشی و رهبری خاصی است. |
| تدوین استراتژی مقدم بر اجرای استراتژی است. | اجرای استراتژی از تدوین استراتژی پیروی می کند. |
بدون نظر