شرکت‌های بسیار پربازده و مشهور در سراسر جهان این واقعیت را درک کرده‌اند که این مشارکت کارکنان بود که آنها را از سایر شرکت‌ها متمایز کرد. شرکت‌های مختلف ابتکارات متفاوتی را برای افزایش سطح مشارکت کارکنان نسبت به شغل خود و سازمان انجام داده‌اند انجام داده بودند . برخی از آنها مشوق های سفارشی ارائه می دهند در حالی که برخی به ارائه تسهیلات اضافی مانند مهدکودک برای بچه ها، مدارس برای کودکان کارمندان، خرید و فروش، تهیه غذا، بلیط سینما و بسیاری موارد دیگر می پردازند.

هر شرکت بسته به وضعیت مالی، منطقه ای که در آن فعالیت می کند و سطحی که در آن کار می کند و سوابق کارمندان، دلایل خاص خود را برای ایجاد نوع خاصی از برنامه انگیزشی پاداش دارد. در سال 201، مطالعه سالانه ای که توسط بازوی تحقیقاتی Kenexa، ارائه دهنده راه حل های منابع انسانی پیشرو در جهان انجام شد، نشان داد که غول های هندی بالاترین رتبه را در مقایسه با همتایان خود در کشورهای دیگر از نظر مشارکت کارکنان و رهبری موثر دارند.

در مقایسه در سطح ملی، هند با 71 درصد نسبت مشارکت کارکنان بالاترین رتبه را به خود اختصاص داده است در حالی که ژاپن با نسبت 38 درصد در پایین ترین رتبه قرار دارد. این یک واقعیت شگفت‌انگیز بود، زیرا اعتقاد بر این است که شرکت‌های هندی برای دستیابی به آنچه که شرکت‌های جهانی قبلا انجام داده‌اند، مایل‌ها را باید طی کنند. عواملی که باعث شد هند از سایر کشورها متمایز شود، شناخت کارکنان، تأکید بر بهبود کیفیت، نشان دادن مسئولیت واقعی سازمان در قبال کارکنان و فرصت های رشد بود.

تحقیقات انجام شده توسط Kenexa شامل هند، ایالات متحده، بریتانیا، برزیل، استرالیا، کانادا، دانمارک، چین، فرانسه، فنلاند، آلمان، ژاپن، اسپانیا، روسیه، سوئد، هلند، سوئیس، ایتالیا، مکزیک و کشورهای حوزه خلیج فارس بود. شگفت‌انگیزترین واقعیت این است که شرکت‌های هندی ابتکارات خلاقانه و منحصربه‌فردی را برای ارتقای سطح مشارکت و مشارکت کارکنان خود انجام دادند.

طبق مطالعه ای که در سال 2009 توسط Hewitt Associates انجام شد، غول نرم افزاری HCL Technologies به عنوان بهترین کارفرمای هندی در آن سال رتبه بندی شد. دلیل آن ایجاد فرهنگ کار مثبت و رویکرد بلندمدت آن در بحبوحه شرایط چالش برانگیز است. سایر شرکت‌هایی که در فهرست کارفرمایان برتر قرار گرفتند عبارتند از: Hindustan Zinc، Taj Hotels، Resorts and Palaces، Cisco Systems، ITC Welcome Group، Eureka Forbes، LG Electronics India، Domino’s Pizza India و Marriott Hotels هند.

Infosys در سال 2011 قصد دارد رادیوی خود را برای برقراری یک تعامل و ارتباط سالم و سریع بین کارکنان داشته باشد. این شرکت همچنین قصد دارد برنامه های گفتگو را میزبانی کند که در آن مدیریت ارشد با کارمندان تعامل خواهد داشت. علاوه بر این، این شرکت همچنین دارای یک پورتال شبکه اجتماعی مانند فیس بوک است. حباب نامیده می شود و به کارمندان کمک می کند تا با همکاران، ارشد، زیردستان و مدیریت ارشد خود ارتباط برقرار کنند. Infosys همچنین Infosys Television را ایجاد کرده بود.

غول‌های هندی مانند ماهیندرا و ماهیندرا، مرسر، کی‌پی‌ام‌جی و ویپرو دموکراسی را پیشنهاد می‌کنند تا دستمزد و مزایای خود را بسته به سبک زندگی‌شان انتخاب کنند. برای کاهش و همچنین جلوگیری از نارضایتی در بین کارکنان انجام می شود. خیلی خوب عمل کرده است و شرکت ها در جذب و حفظ بهترین استعدادها موفق هستند. روند آغاز شده در این غول های فناوری اطلاعات اکنون در FMCG، بانکداری و سایر صنایع قابل مشاهده است.