در بخش‌های قبلی، ما به مؤلفه‌های غرامت و نحوه استفاده از هر یک برای ارزیابی اهمیت نسبی یک کارمند در مورد حقوق پرداختیم. در این مقاله به برخی از عواملی می پردازیم که تعیین می کنند با نگاهی به موضوع از دیدگاه کارفرما، چه میزان غرامت باید به کارمند پرداخت شود. مقاله بعدی نگاهی خواهد داشت به این که چگونه کارمند می تواند با مذاکره و چانه زنی بر فرآیند تعیین غرامت تأثیر بگذارد.

از دیدگاه کارفرما، عواملی که در پرداخت غرامت موثر هستند عبارتند از:

 

  • وضعیت کلی اقتصاد کلان که در وضعیت اقتصاد کشوری که شرکت در آن قرار دارد، نقش عمده ای در تعیین غرامت پرداختی دارد. به عنوان مثال، اگر اقتصاد در حال رونق باشد یا در مسیر رشد بالایی قرار داشته باشد، این احتمال وجود دارد که کارفرمایان حقوق بیشتری به کارکنان بپردازند و برعکس، اگر اقتصاد در مسیر نزولی قرار گیرد، این احتمال وجود دارد که کارفرمایان حقوق کمتری به کارمندان بدهند. ما اغلب می شنویم که چگونه به دلیل رکود، افزایش حقوق ها به تعویق افتاده یا کاهش یافته است. این نتیجه مستقیم ارتباط بین عملکرد شرکت و عملکرد اقتصاد است. 

     

  • تقاضا برای یک مهارت خاص بر روشی که کارفرما در تعیین غرامت برای کارمند تعیین می کند، سنگینی می کند. به عنوان مثال، مهارت های برتر مانند مشاوره و حسابداری مانند متخصصان فناوری که ممکن است در زمینه انتخابی خود متخصص باشند، بیشتر پرداخت می شود. همانطور که در مقالات قبلی بحث شد، تخصص و کمبود نسبی چنین کارشناسانی است که تعیین می کند کارفرما چقدر مایل به پرداخت است. 

     

  • در شرکت در چرخه تجاری اغلب تعیین می کند که شرکت چقدر مایل به ارائه به کارمند است. به عنوان مثال، اگر یک شرکت یک استارت آپ باشد، به احتمال زیاد شرکت به دلیل نیاز به جذب بهترین استعداد ممکن در شرکت، هزینه بیشتری را پرداخت خواهد کرد. علاوه بر این، بسیاری از استارت‌آپ‌ها به کارکنان خود طرح‌های اختیار سهام ESOP یا کارکنان خود را می‌دهند که در آن کارمندان می‌توانند سهام خود را پس از دوره قفل بازخرید کنند. 

     

  • در نهایت، فوریت شرکت در پر کردن موقعیت نقش مهمی در تعیین میزان تمایل کارفرما به کارمند دارد و در بسیاری از موارد، اگر زمان سوار شدن به کارمند کمتر باشد، کارکنان کارکنان به همراه مدیر خطی که مسئول استخدام کارمند است ممکن است تصمیم بگیرد که پول بیشتری بپردازد زیرا می خواهد کارمند در سریع ترین زمان ممکن وارد کشتی شود. 

اینها برخی از عوامل تعیین کننده غرامت پرداختی به کارمند از دیدگاه کارفرما هستند. این یک فهرست جامع نیست، بلکه یک فهرست نشان‌دهنده است و با پیشرفت ماژول، برخی از این عوامل را به همراه اطلاعات اضافی بازبینی خواهیم کرد. مقاله بعدی در مورد اینکه چگونه کارمندان می توانند با کارفرما برای پاداش و مزایای بهتر مذاکره کنند صحبت می کند.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دو × یک =