تصمیمات استراتژیک – تعریف و ویژگی ها

تصمیمات استراتژیک تصمیماتی هستند که به کل محیطی که شرکت در آن فعالیت می کند، کل منابع و افرادی که شرکت را تشکیل می دهند و رابط بین این دو مربوط می شود.

ویژگی ها/ویژگی های تصمیمات استراتژیک

 

  1. تصمیمات استراتژیک دارای منابع اصلی پیشنهادی برای یک سازمان هستند. این تصمیمات ممکن است مربوط به در اختیار داشتن منابع جدید، سازماندهی دیگران یا تخصیص مجدد دیگران باشد. 
  2. تصمیمات استراتژیک با هماهنگ کردن قابلیت های منابع سازمانی با تهدیدها و فرصت ها سروکار دارد. 
  3. تصمیمات استراتژیک با دامنه فعالیت های سازمانی سروکار دارد. همه چیز در مورد این است که آنها می خواهند سازمان چگونه باشد و در مورد آن باشد. 
  4. تصمیمات استراتژیک مستلزم تغییر نوع عمده است زیرا یک سازمان در محیطی دائما در حال تغییر عمل می کند. 
  5. تصمیمات استراتژیک ماهیت پیچیده ای دارند. 
  6. تصمیمات استراتژیک در بالاترین سطح قرار دارند، از آنجایی که با آینده سر و کار دارند نامطمئن هستند و ریسک زیادی را در بر دارند. 
  7. تصمیمات استراتژیک با تصمیمات اداری و عملیاتی متفاوت است. تصمیمات اداری تصمیمات معمولی هستند که به تصمیم گیری های استراتژیک یا تصمیمات عملیاتی کمک می کنند یا به عبارت بهتر تسهیل می کنند. تصمیمات عملیاتی تصمیمات فنی هستند که به اجرای تصمیمات استراتژیک کمک می کنند. کاهش هزینه ها یک تصمیم استراتژیک است که از طریق تصمیم عملیاتی کاهش تعداد کارکنان حاصل می شود و نحوه انجام این کاهش ها تصمیم اداری خواهد بود.

تفاوت بین تصمیمات استراتژیک، اداری و عملیاتی را می توان به شرح زیر خلاصه کرد:

تصمیمات استراتژیک تصمیمات اداری تصمیمات عملیاتی
تصمیمات استراتژیک تصمیمات بلند مدت هستند. تصمیمات اداری روزانه گرفته می شود. تصمیمات عملیاتی اغلب گرفته نمی شود.
این موارد در مورد برنامه ریزی آینده در نظر گرفته می شوند. اینها تصمیمات کوتاه مدت هستند. اینها تصمیمات بر اساس دوره متوسط ​​هستند.
تصمیمات استراتژیک مطابق با ماموریت و چشم انداز سازمان اتخاذ می شود. اینها بر اساس تصمیمات راهبردی و عملیاتی اتخاذ می شوند. اینها بر اساس تصمیمات راهبردی و اداری اتخاذ می شوند.
اینها به برنامه ریزی کلی ضد همه سازمان مربوط می شود. این موارد مربوط به کار کارکنان در یک سازمان است. اینها مربوط به تولید است.
اینها با رشد سازمانی سروکار دارند. اینها به منظور رفاه حال کارکنان شاغل در یک سازمان است. اینها به تولید و رشد کارخانه مربوط می شود.

بدون نظر

پاسخ دهید