پدیده Sweatshops

بازار جهانی توسط رقابت شدید قیمت و همچنین ملاحظات کیفیت هدایت می شود. این بدان معناست که صادرکنندگانی که می‌توانند کیفیت را با کمترین قیمت ارائه دهند، اغلب سفارش‌های شرکت‌های جهانی مانند نایک، GAP، اپل و سایر شرکت‌های چندملیتی غربی را که تولید خود را به بازارهای نوظهور برون سپاری می‌کنند، تحویل می‌دهند. از آنجایی که صادرکنندگان مجبورند هزینه‌های خود را کاهش دهند تا سود خود را با نرخ‌های پایین‌تری که رقابتی است، کاهش دهند، آنها اغلب متوسل می‌شوند تا کارگران را در شرایط شنیع کار کنند و همچنین مبالغ ناچیزی را به عنوان دستمزد به آنها بپردازند. این پدیده به عنوان ظهور فرهنگ عرق‌فروشی نامیده می‌شود که در آن کارگران کارخانه‌های پوشاک، واحدهای تراشه‌سازی، تأسیسات پرداخت الماس و کارخانه‌های صادرکنندگان جهانی در شرایطی کار می‌کنند که ایمنی و مزایا را از بین می‌برد. در واقع، شرایط به حدی بحرانی شده است که در ماه های اخیر سیل حوادثی در این عرق خوری ها رخ داده است که توجه آنها را به خود جلب کرده است. از فروریختن یک ساختمان در یک واحد تولید پوشاک در بنگلادش، تا شیوع خشونت در کارخانه‌های تولید محصولات اپل در چین، تا خشونت سازمان‌یافته در کارخانه‌های خودروسازی در هند، کارگران به طور فزاینده‌ای خشم خود را متوجه این اقدامات غیراخلاقی و عاملان آن می‌کنند. از این شیوه ها

نقش شرکت ها، صادرکنندگان، دولت ها و مصرف کنندگان

برخی از مقصران این وضعیت آشکارا متوجه صادرکنندگان جهانی است. با این حال، دولت ها و سازمان های دولتی در بازارهای نوظهور مانند افسران کار و پرسنل مجری قانون نمی توانند از تقصیر خود فرار کنند. اگرچه رقابتی بودن در عرصه جهانی خوب است، اما این رقابت نمی تواند به قیمت مصالحه در مورد ایمنی و سلامت نیروی کار تمام شود. علاوه بر این، صادرکنندگان جهانی اغلب به این واقعیت اشاره می‌کنند که اگر حجم را با قیمت‌های پایین تحویل ندهند، سایر صادرکنندگان در کشورهای رقیب تجارت را از آنها می‌گیرند. در حالی که این دفاع در واقع تا حدودی معتبر و درست است، نکته مهمتر در مورد نیاز صادرکنندگان جهانی به چشم پوشی از برخی سود برای رفاه کارگران را نمی توان رد کرد. علاوه بر این، شرکت های جهانی باید بخشی از بار اطمینان از تولید محصولاتشان را در شرایط کاری ایمن و سالم بر عهده بگیرند. مصرف کنندگان در غرب نیز ذینفعان هستند زیرا نیاز آنها به محصولات ارزان تر و بیشتر و بیشتر منجر به ایجاد فروشگاه هایی در سراسر جهان می شود. به طور خلاصه، همه ذینفعان زنجیره تامین تولید جهانی باید توافق کنند که می توانند سهم خود را برای بهبود شرایط کارگران فقیر در کارخانه های تولید عرق در کشورهای در حال توسعه و صنعتی انجام دهند.

مراحل کاهش مشکل

مراحل ایجاد شرایط ایمن و سالم برای کارگران در بازارهای نوظهور عبارتند از:

اجرای بهتر قوانین کار

لابی توسط گروه‌های فعال و مدافع با دولت‌های غربی برای اصرار بر شرکت‌های خود برای موافقت با نظارت داوطلبانه و اجباری قانونی بر تأسیسات تولید آنها در کشورهای جهان سوم.

سرانجام، گسترش آگاهی در میان مصرف کنندگان جهانی مبنی بر اینکه محصولاتی که فکر می کنند ارزان هستند، واقعاً به قیمت جان میلیون ها فقیر تمام می شود که به هر حال نمی توانند آنها را بخرند.

این بدان معناست که همه ذینفعان باید در این فرآیند نقش داشته باشند. در حال حاضر حرکتی به سمت صدور گواهینامه محصولات مصرف شده در غرب به عنوان دوستدار کار در خطوط برچسب “سبز” وجود دارد که محصولاتی را که به روشی سازگار با محیط زیست تولید می شوند نشان می دهد. نکته اینجاست که در حالی که مسئولیت زیست محیطی وارد آگاهی جهانی شده است، مسئولیت اجتماعی هنوز در ذهنیت مصرف کننده نفوذ نکرده است. این تا حدی به این دلیل است که جنبش سبز در متقاعد کردن مصرف کنندگان و هشدار دادن به آنها در مورد خطرات تخریب محیط زیست موفق بوده است. به همین ترتیب، نیاز است که فعالان و دولت‌ها شرکت‌ها را متقاعد کنند تا برچسبی روی محصولات خود بکار گیرند که نشان می‌دهد این محصول با هنجارهای اجتماعی و رفاه کارگران مطابقت دارد.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

3 × یک =