پس از انتخاب نامزدها برای شغل مورد نیاز، آنها باید بر اساس صلاحیت ها تطبیق داده شوند. قرار دادن به فرآیند قرار دادن فرد انتخاب شده در محل کار یا مکان مناسب گفته می شود، یعنی قرار دادن میخ های مربع در سوراخ های مربع و میخ های گرد در سوراخ های گرد. هنگامی که او در این کار جا افتاد، فعالیت هایی که باید انجام دهد به او داده می شود و همچنین درباره وظایفش گفته می شود. سپس به نامزدهای تازه منصوب شده جهت آشنایی و معرفی شرکت به او داده می شود. به طور کلی اطلاعات داده شده در طول برنامه جهت یابی شامل:

• چیدمان کارمند
• نوع ساختار سازمانی
• اهداف دپارتمان
• چیدمان سازمانی
• قوانین و مقررات عمومی
• دستورات ثابت
• سیستم یا رویه شکایت

به طور خلاصه، در طی جهت گیری، کارکنان از مأموریت و چشم انداز سازمان، ماهیت عملکرد سازمان، سیاست ها و برنامه های سازمان آگاه می شوند.

هدف اصلی انجام جهت‌گیری، ایجاد اعتماد، روحیه و اعتماد کارکنان در سازمان جدید است، به گونه‌ای که او به یک کارمند مولد و کارآمد در سازمان تبدیل شود و به موفقیت سازمانی کمک کند.

ماهیت برنامه جهت گیری با اندازه سازمانی متفاوت است، به عنوان مثال، سازمان کوچکتر جهت گیری غیررسمی تر و سازمان بزرگتر رسمی تر برنامه جهت گیری است.

قرار دادن صحیح کارمندان احتمال غیبت کارمندان را کاهش می دهد. کارمندان از کار خود راضی و معارض تر خواهند بود.