استخدام 2 نوع است

 

  1. استخدام داخلی – استخدامی است که در داخل سازمان یا سازمان صورت می گیرد. منابع داخلی استخدام به راحتی در دسترس یک سازمان است. منابع داخلی در درجه اول سه هستند – نقل و انتقالات، ترفیعات و استخدام مجدد کارکنان سابق. 

    استخدام داخلی ممکن است منجر به افزایش بهره وری کارکنان با افزایش سطح انگیزه آنها شود. همچنین باعث صرفه جویی در زمان، هزینه و تلاش می شود. اما یک اشکال استخدام داخلی این است که سازمان را از خون جدید دور می کند. همچنین نمی توان تمامی نیازهای نیروی انسانی را از طریق استخدام داخلی تامین کرد. استخدام از خارج باید انجام شود.

    منابع داخلی در درجه اول 3 هستند

     

    1. نقل و انتقالات 
    2. تبلیغات (از طریق آگهی های شغلی داخلی) و 
    3. استخدام مجدد کارکنان سابق – استخدام مجدد کارمندان سابق یکی از منابع داخلی جذب است که در آن می توان از کارکنان دعوت و برای پرکردن پست های خالی در کنسرت منصوب کرد. شرایطی وجود دارد که کارکنان سابق برنامه های ناخواسته نیز ارائه می دهند. 

     

  2. استخدام خارجی – منابع خارجی استخدام باید از خارج از سازمان درخواست شود. منابع خارجی نسبت به یک نگرانی خارجی هستند. اما مستلزم صرف زمان و هزینه زیادی است. منابع خارجی استخدام عبارتند از – استخدام در دروازه کارخانه، آگهی ها، مبادلات استخدامی، آژانس های کاریابی، موسسات آموزشی، پیمانکاران کار، توصیه ها و غیره. 

     

    1. استخدام در سطح کارخانه – این یک منبع استخدام خارجی است که در آن درخواست های شغلی خالی در تابلوهای اعلانات خارج از کارخانه یا در دروازه ارائه می شود. این نوع استخدام عموماً در جایی که کارگران کارخانه قرار است منصوب شوند، قابل اجرا است. افرادی هستند که به دنبال شغل از جایی به جای دیگر هستند. این متقاضیان به عنوان متقاضیان ناخواسته نامیده می شوند. این نوع کارگران به تنهایی برای شغل خود درخواست می دهند. برای این نوع استخدام، کارگران تمایل به جابجایی از یک کارخانه به کارخانه دیگر دارند و به همین دلیل آنها را کارگران «بدلی» می نامند. 

       

    2. آگهی – یک منبع خارجی است که جایگاه مهمی در فرآیند استخدام دارد. بزرگترین مزیت تبلیغات این است که محدوده وسیعی از بازار را پوشش می دهد و متقاضیان پراکنده می توانند از آگهی ها اطلاعات کسب کنند. رسانه مورد استفاده روزنامه و تلویزیون است. 

       

    3. صرافی های استخدامی – صرافی های استخدامی خاصی وجود دارند که توسط دولت اداره می شوند. اکثر شرکت‌ها و شرکت‌های دولتی از طریق چنین مبادلاتی افراد را استخدام می‌کنند. در حال حاضر استخدام در سازمان های دولتی از طریق تبادل استخدام اجباری شده است. 

       

    4. آژانس های کاریابی – سازمان های حرفه ای خاصی وجود دارند که به دنبال جذب و استخدام افراد هستند، یعنی این آژانس های خصوصی که توسط افراد خصوصی اداره می شود، نیروی انسانی مورد نیاز را برای دغدغه های نیازمند تامین می کنند. 

       

    5. مؤسسات آموزشی – مؤسسات حرفه ای خاصی وجود دارند که به عنوان منبع خارجی برای جذب فارغ التحصیلان جدید از این مؤسسات عمل می کنند. به این نوع استخدام که از طریق این گونه موسسات آموزشی انجام می شود، استخدام پردیس می گویند. آنها دارای سلول های استخدام ویژه هستند که به ارائه شغل به نامزدهای جدید کمک می کند. 

       

    6. توصیه ها – افراد خاصی هستند که در زمینه خاصی تجربه دارند. آنها از حسن نیت و جایگاه در شرکت لذت می برند. جای خالی خاصی وجود دارد که با توصیه چنین افرادی پر می شود. بزرگترین اشکال این منبع این است که شرکت باید کاملاً به چنین افرادی متکی باشد که بعداً ناکارآمد بودن آنها ثابت می شود. 

       

    7. پیمانکاران نیروی کار – این افراد متخصصی هستند که نیروی انسانی کارخانه یا کارخانه های تولیدی را تامین می کنند. از طریق این پیمانکاران، کارگران به صورت قراردادی، یعنی برای یک دوره زمانی خاص منصوب می شوند. در شرایطی که این پیمانکاران از سازمان خارج می شوند، چنین افرادی که منصوب می شوند نیز باید از این سازمان خارج شوند.

بدون نظر

پاسخ دهید