مرکز کوچینگ ایران

ایران کوچینگ

IRANCOACHING

  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • برنامه ها
    • برنامه یک صفحه ای
    • 365
  • 0 تا 100
  • آموزش
  • کتاب
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • درباره ما
ورود/ثبت نام
 
09120438874
 
جستجو
  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • برنامه ها
    • برنامه یک صفحه ای
    • 365
  • 0 تا 100
  • آموزش
  • کتاب
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • درباره ما
مرکز کوچینگ ایران

توابع مدیریت

وبلاگ کتابخانه توابع مدیریت

رابطه بین برنامه ریزی و کنترل

سعید جوی زاده1400/12/08
برنامه ریزی و کنترل دو تابع مجزا از مدیریت هستند، اما ارتباط نزدیکی با هم دارند. دامنه فعالیت ... مطالعه بیشتر

فرآیند کنترل

سعید جوی زاده1400/12/08
کنترل به عنوان یک تابع مدیریت شامل مراحل زیر است:   ایجاد استانداردها – استانداردها برنامه ها یا ... مطالعه بیشتر

عملکرد کنترلی مدیریت

سعید جوی زاده1400/12/08
کنترل چیست؟ کنترل عبارت است از تأیید اینکه آیا همه چیز مطابق با برنامه های اتخاذ شده، ... مطالعه بیشتر

وظایف یک سرپرست

سعید جوی زاده1400/12/08
سرپرست، به عنوان مدیر در تماس مستقیم با عوامل عملیات، وظایف مختلفی برای انجام دارد. هدف از انجام ... مطالعه بیشتر

نقش یک سرپرست

سعید جوی زاده1400/12/08
سرپرست نقش مهمی در مدیریت کارخانه دارد. نظارت یعنی نظارت بر زیردستان در محل کار در سطح کارخانه. سرپرست ... مطالعه بیشتر

اهمیت عملکرد کارگردانی

سعید جوی زاده1400/12/08
عملکرد هدایت یا جهت‌دهی قلب مدیریت فرآیند است و از این رو نقطه مرکزی است که تحقق ... مطالعه بیشتر

وظیفه هدایت مدیریت

سعید جوی زاده1400/12/08
جهت دهی به فرآیندی گفته می شود که در آن مدیران، عملکرد کارگران را برای دستیابی به اهداف ... مطالعه بیشتر

دستمزد کارکنان

سعید جوی زاده1400/12/08
پاداش کارکنان به پاداش یا غرامتی اطلاق می شود که به کارکنان برای عملکرد کاری آنها داده ... مطالعه بیشتر

آموزش کارکنان – نیاز و اهمیت آموزش

سعید جوی زاده1400/12/08
آموزش کارکنان پس از انجام جهت گیری صورت می گیرد. آموزش فرآیند افزایش مهارت ها، قابلیت ها و ... مطالعه بیشتر

جهت گیری و قرارگیری

سعید جوی زاده1400/12/08
پس از انتخاب نامزدها برای شغل مورد نیاز، آنها باید بر اساس صلاحیت ها تطبیق داده شوند. قرار ... مطالعه بیشتر

تفاوت بین استخدام و گزینش

سعید جوی زاده1400/12/08
  اساس استخدام انتخاب معنی فعالیت برقراری ارتباط بین کارفرمایان و متقاضیان است. این فرآیند انتخاب کارکنان ... مطالعه بیشتر

فرآیند انتخاب کارکنان

سعید جوی زاده1400/12/08
انتخاب کارمند فرآیند قرار دادن مردان مناسب در شغل مناسب است. این روشی است برای تطبیق الزامات سازمانی ... مطالعه بیشتر

انواع استخدام

سعید جوی زاده1400/12/08
استخدام 2 نوع است   استخدام داخلی – استخدامی است که در داخل سازمان یا سازمان صورت می ... مطالعه بیشتر

موانع برنامه ریزی نیروی انسانی

سعید جوی زاده1400/12/08
عمده ترین موانعی که سازمان ها در فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی با آن مواجه هستند به ... مطالعه بیشتر

برنامه ریزی نیروی انسانی

سعید جوی زاده1400/12/08
برنامه ریزی نیروی انسانی که به آن برنامه ریزی منابع انسانی نیز گفته می شود شامل قرار ... مطالعه بیشتر

فرآیند کارکنان – مراحل مربوط به کارمندان

سعید جوی زاده1400/12/08
نیازهای نیروی انسانی – اولین گام در استخدام کارکنان، برنامه ریزی موجودی نیروی انسانی مورد نیاز یک شرکت ... مطالعه بیشتر

کارکرد کارکنان مدیریت

سعید جوی زاده1400/12/08
کارکرد مدیریتی کارکنان شامل مدیریت ساختار سازمان از طریق انتخاب، ارزیابی و توسعه مناسب و مؤثر پرسنل ... مطالعه بیشتر

تفویض اختیار و تمرکززدایی

سعید جوی زاده1400/12/08
اساس هیئت نمایندگی عدم تمرکز معنی مدیران بخشی از وظایف و اختیارات خود را به زیردستان محول ... مطالعه بیشتر

تمرکز و عدم تمرکز

سعید جوی زاده1400/12/08
گفته می شود تمرکز فرآیندی است که در آن تمرکز تصمیم گیری در دست چند نفر است. کلیه تصمیمات ... مطالعه بیشتر

اصول تفویض اختیار

سعید جوی زاده1400/12/08
چند رهنمود در قالب اصول وجود دارد که می تواند به مدیر در فرآیند تفویض اختیار کمک ... مطالعه بیشتر

اصول تفویض اختیار

سعید جوی زاده1400/12/08
چند رهنمود در قالب اصول وجود دارد که می تواند به مدیر در فرآیند تفویض اختیار کمک ... مطالعه بیشتر

اهمیت تفویض اختیار

سعید جوی زاده1400/12/08
تفویض اختیار فرآیندی است که در آن اختیارات و اختیارات بین زیردستان تقسیم و تقسیم می شود. وقتی ... مطالعه بیشتر

تفویض اختیار – معنا، اهمیت و اصول آن

سعید جوی زاده1400/12/08
یک مدیر به تنهایی نمی تواند تمام وظایف محوله را انجام دهد. برای دستیابی به اهداف، مدیر باید ... مطالعه بیشتر

سازمان خط و ستاد

سعید جوی زاده1400/12/08
سازمان خط و ستاد اصلاح سازمان خط است و پیچیده تر از سازمان خط است. بر اساس اعلام ... مطالعه بیشتر

سازمان عملکردی

سعید جوی زاده1400/12/08
سازمان عملکردی تقسیم شده است تا متخصصان را در جایگاه برتر در سراسر سازمان قرار دهد. این سازمانی است ... مطالعه بیشتر

طبقه بندی سازمان ها

سعید جوی زاده1400/12/08
سازمان ها اساساً بر اساس روابط طبقه بندی می شوند. دو نوع سازمان وجود دارد که بر اساس ... مطالعه بیشتر

سازمان خط

سعید جوی زاده1400/12/08
سازماندهی خط قدیمی ترین و ساده ترین روش سازماندهی اداری است. بر اساس این نوع سازمان، اختیار در یک ... مطالعه بیشتر

اصول سازماندهی

سعید جوی زاده1400/12/08
فرآیند سازماندهی در صورتی می تواند به نحو احسن انجام شود که مدیران رهنمودهای خاصی داشته باشند ... مطالعه بیشتر

اهمیت کارکرد سازماندهی

سعید جوی زاده1400/12/08
تخصص – ساختار سازمانی شبکه ای از روابط است که در آن کار به واحدها و بخش ها ... مطالعه بیشتر

کارکرد سازماندهی مدیریت

سعید جوی زاده1400/12/08
سازماندهی وظیفه مدیریت است که به دنبال برنامه ریزی است. تابعی است که در آن همگام سازی و ترکیب ... مطالعه بیشتر

معایب برنامه ریزی

سعید جوی زاده1400/12/08
محدودیت های داخلی چندین محدودیت برای برنامه ریزی وجود دارد. برخی از آنها در فرآیند برنامه ریزی به ... مطالعه بیشتر

مزایای برنامه ریزی

سعید جوی زاده1400/12/08
برنامه ریزی مدیریت را بر اساس اهداف تسهیل می کند. برنامه ریزی با تعیین اهداف آغاز می ... مطالعه بیشتر

ویژگی های برنامه ریزی

سعید جوی زاده1400/12/08
برنامه ریزی هدف گرا است. برنامه ریزی برای دستیابی به هدف مورد نظر کسب و کار انجام ... مطالعه بیشتر

کارکرد برنامه ریزی مدیریت

سعید جوی زاده1400/12/08
برنامه ریزی به معنای نگاه به آینده و تعیین مسیرهای عملی آینده است. این یک مرحله مقدماتی است. این یک ... مطالعه بیشتر
  • معایب برنامه ریزی
  • مزایای برنامه ریزی
  • ویژگی های برنامه ریزی
  • کارکرد برنامه ریزی مدیریت
بیزینس کوچینگ ایران

مرکز کوچینگ ایران

Iran Coaching Center

اولین و بزرگ‌ترین مرکز تخصصی بیزینس کوچینگ و رهبری کسب‌وکار است که زیر نظر دکتر سعید جوی زاده فعالیت دارد و برگزارکننده دوره‌های تخصصی آنلاین و آفلاین بیزینس‌کوچینگ می‌باشد
ایسنتاگرامیوتیوبواتساپتلگرام
شیراز خیابان انقلاب اسلامی بن ده ساختمان دماوند
09382252774
09120438874

تمامی حقوق برای مرکز بیزینس کوچینگ ایران محفوظ می‌باشد

ورود ×
کد تایید
لطفاً کد تأیید ارسال شده را تایپ کنید
ثبت
ورود / عضویت
کد تایید به شماره موبایل شما ارسال میشود
ادامه
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:120)
  • (+98) ایران