رابطه بین کارکنان شاغل در یک سازمان مشترک به عنوان رابطه کارکنان نامیده می شود. هر کارمندی در حالت ایده آل باید با دیگران راحت باشد تا با انگیزه بماند و استرس نداشته باشد. هیچ نتیجه ای از اختلافات به دست نیامده است. در عوض صرفاً اتلاف وقت است و منجر به محیطی منفی در محل کار می شود. کارمندان باید به عنوان یک واحد واحد با هم کار کنند تا با برنامه های خلاقانه تر بیرون بیایند و وظایف را با سرعت بسیار بیشتری انجام دهند.

کارکنانی که از یک رابطه گرم با یکدیگر لذت می برند تمایل دارند در مورد مسائل بین خود بحث کنند و همیشه به نفع تیم خود فکر می کنند که در نهایت به نفع سازمان نیز خواهد بود. گاهی واقعا سخت است که همه را راضی کنیم. یکی یا دیگری با ایده هایی که منجر به ناآرامی بزرگ در تیم می شود و رابطه بین خود را مخدوش می کند، مخالفت خواهد داشت.

اجازه دهید چالش‌های یک رابطه مؤثر کارمند و راه‌های غلبه بر آنها را مرور کنیم:

 

  • همه تیم ها نمی توانند فقط اعضای یک جنس را داشته باشند. کارمندان زن نیز احتمالاً در تیم حضور دارند و ممکن است با همتایان مرد خود خیلی راحت نباشند. کارمند مردی که سعی می‌کند با اعضای تیم زن خود رفتار دوستانه داشته باشد تا سطح راحتی بین آنها را افزایش دهد، ممکن است مورد قدردانی قرار نگیرد. او ممکن است غیر از این فکر کند و اعتماد خود را به او از دست بدهد. احساس ناامنی ظاهر می شود و در نتیجه روابط بین آنها خراب می شود. هنگام برخورد با اعضای تیم از جنس مخالف باید بسیار مراقب بود. قبل از صحبت کردن فکر کنید و مراقب محدودیت های خود باشید. تداخل بیش از حد و طبیعت دوستانه ممکن است خوب کار نکند. در طول جلسات غیررسمی مطمئن شوید که فرد چیزی صحبت نمی کند که ممکن است باعث خجالت زن شود. در مهمانی هایی که اعضای تیم زن نیز دعوت شده اند، از نوشیدن زیاد مشروبات الکلی یا سیگار کشیدن خودداری کنید. آنها احساس ناخوشایندی می کنند و هرگز نمی توانند با شما صحبت کنند یا در مورد مسائل بحث کنند. کارمندان زن نیز باید فرهنگ سازمانی را درک کنند و نباید بیش از حد واکنش نشان دهند. این کاملا طبیعی است که برای ملاقات با رئیس خود که مرد است بیرون بروید. 

     

  • برآوردن انتظارات تک تک کارکنان واقعاً دشوار است . کارکنان نباید انتظار مزایای پولی بیش از بودجه شرکت داشته باشند. لحظه ای که مدیریت از ارائه انگیزه ها یا امتیازات مورد نظر به کارمندان خودداری می کند، منفی می شوند و تمایل به انتشار شایعات در اطراف دارند. آنها نسبت به مافوق خود بدگویی می کنند، علاقه خود را به کار از دست می دهند و از این رو رابطه آنها آسیب می بیند. برای اجتناب از چنین وضعیتی، داشتن انتظارات واقع بینانه برای کارکنان ضروری است. چیزی که خودتان می دانید امکان پذیر نیست و ممکن است بودجه سازمان را مختل کند، درخواست نکنید. رهبر تیم از همان ابتدا باید پس از گفتگو با اعضای تیم خود، یک طرح تشویقی تهیه کند. طرح تشویقی باید برای همه یکسان باشد. 

     

  • این تمایل انسان به حمایت از کسی است که در مورد شما خوب صحبت می کند یا همیشه از شما حمایت می کند. 

    آکادمی موسیقی جری نزدیک آپارتمان پاتریک بود. جری تقریباً هر روز با پاتریک می رفت و بدون شک همیشه از او در محل کار حمایت می کرد. پاتریک کسی بود که آزادی مرخصی مکرر را داشت. جری هرگز چیزی به او نگفت که برای سایر اعضای تیم اصلا قابل قبول نبود. در محل کار هرگز نباید جانبدار بود. همه مثل شما برای به دست آوردن نان خود کار می کنند. هیچ کس در سازمان خاص نیست. اگر کسی سخت کار می کند، شرکت نیز حقوق خوبی به او می دهد. همیشه بهتر است از گرفتن لطف بی مورد از کسی خودداری کنید. از زیردستان خود نخواهید پسرتان را از مدرسه انتخاب کنند، به خرید مواد غذایی بروید یا بلیط سینما را رزرو کنید. لحظه ای که درخواست لطف می کنید، فرد دیگر شروع به استفاده از مزایای ناروا می کند.

     

  • شما هرگز نمی توانید روند فکری هیچ کارمندی را تغییر دهید . هیچ گاه نمی توان وارد ذهن کسی شد تا بفهمد به چه چیزی فکر می کند. شما ممکن است چیزی را به شیوه ای معمولی صحبت کنید، اما ممکن است طرف مقابل آن را اشتباه متوجه شود و از آن مشکلی ایجاد کند. ممکن است یکی با حال و هوای ملایم چیزی بگوید اما شخص دیگر آن را جدی بگیرد و شروع به بحث کند. همیشه بهتر است در محل کار دقیق و دقیق باشید از صحبت کردن در محل کار خودداری کنید و در مورد چیزهایی که به کارتان مربوط نیست بحث نکنید. 

     

  • مافوق ممکن است همیشه برای اعضای تیمش قابل دسترسی نباشد . یک رهبر تیم ممکن است مجبور شود برای یک جلسه اضطراری برود زمانی که عضو تیمش با یک پرس و جو به سمت او می رود. در چنین سناریویی کارمند نباید احساس غفلت یا نادیده گرفته شدن کند. این وظیفه رهبر تیم است که پس از آزادی به اعضای تیم خود بازگردد. 

     

  • واقع بین باشید . از هیچ کارمندی نخواهید در روز تولد یا سالگرد ازدواجش در دفتر کارش حاضر شود. هرگز نباید از هیچ کارمندی بخواهید که تا دیروقت در محل کار بماند، وقتی می‌داند که طرف مقابل در مهمانی شرکت می‌کند. مشکلات دیگران را خوب درک کنید. همچنین عضو تیم وقتی از فشار کاری آگاه است نباید درخواست مرخصی کند. 

     

  • به یاد داشته باشید که زندگی همه چیز در مورد تعدیل است. همیشه رویکرد منفی نسبت به زندگی نداشته باشید. یاد بگیرید که گاهی مصالحه کنید و سازمان را به مکانی شاد برای کار تبدیل کنید. 

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

11 − 2 =