هر شرکت سهامی عام یا خصوصی نیاز به داشتن هیئت مدیره ای دارد که تصمیمات مدیریتی اتخاذ شده توسط رهبری را تصویب کند. این تصمیمات می تواند مالی یا عملیاتی باشد که بر عملکرد روزانه شرکت تأثیر می گذارد. علاوه بر این، از هیئت مدیره انتظار می رود که به شرکت از نظر شرایط استراتژیک و چشم انداز جهت گیری کند که چگونه شرکت انتظار دارد بدون رها کردن قوانین اخلاقی و هنجاری رفتار رشد کند. به تاکید بر واژه قواعد اخلاقی و هنجاری توجه کنید زیرا هیئت مدیره داور نهایی تصمیمات شرکت است و از این رو تنها زمانی باید تصمیم خاصی را تایید کنند که متقاعد شوند که این تصمیم به نفع شرکت است. شرکت و سهامداران آن

هیئت مدیره اغلب مسئول تصمیمات شرکت است و از این رو در برابر سهامداران و نیز رگولاتورها پاسخگو است. . در این زمینه، ضروری است که هیئت مدیره از افراد دارای توانایی های استثنایی و ویژگی های رهبری و همچنین بینا بودن تشکیل شود.

نقش هیئت مدیره را می توان در یک جمله خلاصه کرد: هزینه با آنها متوقف می شود و از این رو آنها مرجع نهایی تا آنجا که به شرکت مربوط می شود. وظايف هيأت مديره نيز تصميماتي است كه مهر اختيار دارند و از اين رو به معياري براي قضاوت شركت تبديل مي شوند.

هيئت مديره جدا از اين نقش ها و وظايف، در مقابل سهامداران و رگولاتورها نيز پاسخگو است. پس این بدان معناست که هیئت مدیره باید تصمیماتی اتخاذ کند که به نفع سهامداران باشد و به هر قیمتی از منافع سهامداران حمایت کنند. علاوه بر این، هر زمان که رسوایی در شرکت رخ می دهد، رگولاتورها به هیئت مدیره نامه می نویسند تا اطلاعاتی در مورد آنچه اتفاق افتاده است به دست آورند. به عنوان مثال، زمانی که رسوایی ساتیام به میان آمد، رگولاتورها و مطبوعات برای راهنمایی و اطلاعات به هیئت مدیره مراجعه کردند. بحث دیگری است که در این مورد خاص، هیئت نیز به خطر افتاد.

این امر ما را به جنبه نهایی می رساند که هیئت مدیره باید رویکردی منسجم نسبت به مدیریت شرکت داشته باشد و از این رو باید در تصمیم گیری های خود اتفاق نظر داشته باشد. تا زمانی که هیئت مدیره در مورد تصمیمات به اتفاق آرا یا با اکثریت آرا به توافق نرسد، حرکتی برای شرکت وجود ندارد. از این رو، واضح است که از نبردهای اتاق هیئت مدیره و مدیران با برنامه های پنهان تا حد امکان به منظور منافع کلان حاکمیت شرکتی خوب اجتناب شود. از آنجایی که هیئت مدیره در امور مربوط به شرکت حرف آخر را می زند، مدیر عامل و رهبری باید اطلاعات را به درستی و دقیق ارائه کنند. در مورد ساتیام، ادعاهایی وجود داشت که مدیرعامل و برخی از اعضای سازشکار هیئت مدیره، سایر مدیران را در مورد برخی تصمیمات کلیدی در تاریکی نگه داشته اند. نباید اجازه داد که این اتفاق بیفتد.