یک مهمانی به اشتراک گذاری اطلاعات تیمی به صورت دوره ای، ممکن است سه ماهه یا ماهانه برگزار کنید. فقط موفقیت تیم خود را جشن نگیرید. از تیم های دیگر دعوت کنید تا تیم خود را در جشن تقویت کنند. از تیم دعوت شده برای شرکت در جشن باید خواسته شود که حداقل سه تا چهار گواهی از موفقیت تیم خود را در این جشن به همراه داشته باشند. این گواهی ممکن است مهم، شاد یا دگرگون باشد. این باید یک موفقیت کوچک یا بزرگ تیمی باشد، اما ارزش جشن گرفتن و به اشتراک گذاشتن با سایر تیم های سازمانی را دارد. باید از رهبران تیم خواسته شود که داستان موفقیت خود را برای کل گروه بازگو کنند و سپس تیم باید مورد ستایش قرار گیرد. این جشن ها می تواند شامل مهمانی کردن، یا ترتیب دادن غذا، نوشیدنی و رقص در محوطه اداری باشد.

اعضای تیم را مجبور کنید نزدیک به هم دور یک میز بنشینند. چشمان آنها را با پیشانی بند پارچه ای محکم ببندید که هیچ چیز از آن دیده نمی شود. هدف از بستن پیشانی بند حذف حس بینایی است تا بر تأثیر حس شنوایی تأکید شود. اکنون باید از اعضای تیم خواسته شود تا در مورد یک موضوع واقعی در تیم بحث کنند. در مورد مسائلی مانند کار کمتر نوشتاری، ارتباط مؤثر در تیم و غیره صحبت کنید. این بازی تیمی باعث می شود اعضای تیم از هر آنچه گفته می شود آگاه شوند و با گوش دادن فعال آنها را متوجه مشارکت سایر اعضای تیم کند. به عنوان رهبر تیم، باید مکالمه را ادامه دهید و اطمینان حاصل کنید که همه اعضا به گوش دادن فعال علاقه دارند. در پایان هدبند بسته شده دور چشم اعضای تیم را بردارید و رویداد/رویداد را بررسی کنید.

یک جلسه تیمی برای ارزیابی عملکرد تیم برگزار کنید. یک بحث آرام در مورد انواع مختلف تیم ها را تشویق کنید. این را می توان با راهنمایی با این ایده انجام داد که اعضای تیم شرکت کننده در جلسه باید بر روابط درون تیم تمرکز و تأکید کنند. باید از اعضای تیم پرسیده شود که در کدام مدل تیم مناسب ترند و چگونه رفتار خود را شکل می دهند. این جلسه باید تا زمانی که سودمند باشد ادامه یابد. این بازی تیم سازی باید به صورت دوره ای برای تجزیه و تحلیل روابط درون تیم انجام شود. سپس، باید از تیم خواسته شود تا بر روی نوع فرآیند تیم تمرکز کنند، زیرا مدل تیم خود را ارزیابی می کنند. به این ترتیب تیم ایده آشکاری از نحوه عملکرد تیمشان از نظر روابط درون تیمی خواهد داشت.

از اعضای تیم بخواهید که یک کارت تبریک بسازند که “وای! شما یک دارایی برای سازمان ما هستید کار بزرگی کرد! تبریک می گویم!” و نام، آدرس سازمان، شماره تماس آنها را ذکر کنید. کارت باید دارای یک سلام “واقعا” و همچنین امضای عضو تیم باشد. حال از آنها بخواهید که این کارت را برای پنج ده نفر از اعضای سازمان به صورت تصادفی انتخاب کنند. ممکن است عضو تیم از هیچ جزئیاتی در مورد اینکه چرا نام‌های انتخاب شده شایسته تبریک هستند بی‌اطلاع باشد. هدف از این بازی تیمی مشاهده تعداد افرادی است که به هر طریقی به اعضای تیم پاسخ می دهند و اینکه چه تعداد از آنها از دریافت کارت برای موفقیت یا افتخار خوشحال شده اند. سپس اعضای تیم باید بازخوردها و پاسخ های دریافتی را ثبت کنند و باید آنها را در یک جلسه تیم پیوند دهند. سپس،