بسیاری از شرکت ها در سراسر جهان به ضرورت مشاوره شغلی پی برده اند. یکی از دلایل ایجاد نیروی کار باکیفیت همراه با مهارت ها و شایستگی های مطلوب به منظور استفاده حداکثری از آنهاست. در محیط بسیار پرتلاطم و همیشه در حال تغییر امروز، همگام با آخرین پیشرفت‌ها و زنده ماندن از رقابت‌های بریده شده به اولویت اول تبدیل شده است. در چنین سناریویی، داشتن نیروی کار با استعداد و فوق العاده اولین و مهمترین نیاز است. سازمان ها تنها می توانند به منابع انسانی خود تکیه کنند زیرا موفقیت یک شرکت به کیفیت نیروی انسانی آن نسبت داده می شود.

امروزه، بسیاری از متخصصان و دست اندرکاران منابع انسانی مشغول توسعه تکنیک ها و ابزارهای نوآورانه برای جذب بهترین گروه از افراد و استفاده از مهارت های آنها تا حد ممکن هستند.

مشاوره استخدامی تلاشی است برای تعیین علایق، خواسته ها، آرزوها و مهارت ها و شایستگی های افراد در مشاغل و مشاغل مختلف . اطلاعات جمع آوری شده بسیار مهم است تا بفهمیم یک کارمند خاص را در کجا قرار دهیم تا حداکثر خروجی را از او بگیریم. این یکی از محبوب ترین خدماتی است که توسط سازمان ها به کارکنان خود ارائه می شود.

سازمان‌هایی که به دنبال حفظ بزرگترین دارایی‌های خود و جذب استعدادهای جدید از صنعت هستند، از کارکنان خود مراقبت می‌کنند و سعی می‌کنند با ارائه خدمات و کمک به آنها ارتباط خود را معنادارتر و هدفمندتر کنند. یک سازمان ممکن است از این ابزار مزیت رقابتی به دست آورد زیرا هدف آنها بهبود هر کارمند است.

مشاوره استخدامی فرآیندی است که به افراد در یادگیری نحوه برخورد با مشکلات بین فردی، تصمیم گیری و عاطفی خود کمک می کند. مشاوران ویژه به آنها کمک می کنند تا یاد بگیرند و تشویق به تغییر و حرکت در مسیری شوند که بتوانند 100 درصد خود را ارائه دهند. این یک فرآیند گام به گام به خوبی برنامه ریزی شده با هدف نهایی دستیابی به رضایت و رضایت از زندگی حرفه ای است. به غیر از این، اهداف اصلی این فرآیند همچنین شامل ایجاد تغییرات مثبت در رفتارهای کارکنان، تبدیل آنها به حلال مسائل مستقل، ایجاد تغییر در عادات آنها، کمک به آنها برای انتخاب گزینه شغلی مناسب تر، ایجاد تغییر خوب در دیدگاه آنها نسبت به موارد مختلف است. چیزها، کمک به آنها برای رسیدگی به تعارضات بین فردی،

همچنین به عنوان یک رویکرد اصلاحی شناخته می شود زیرا برای ارائه کمک های متخصص به کارمندان برای رسیدگی به مسائل مربوط به زندگی حرفه ای آنها ارائه می شود. همچنین به آن یک رویکرد پیشگیرانه گفته می شود که به کارکنان کمک می کند تا قبل از اینکه برای انتخاب شغل درست دیر شود، پتانسیل و علایق شغلی خود را درک کنند. از سوی دیگر، زمانی که کارکنان از چنین خدماتی در سازمان خود برخوردار می شوند، نسبت به آنها احساس تعلق پیدا می کنند و حتی در شرایط بحرانی نیز به آنها پایبند می مانند.

مشاوره استخدامی هم برای کارمندان و هم برای کارفرمایان مفید است، زیرا تأثیر مثبتی بر آنها دارد و به هر دو طرف کمک می کند تا به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت خود دست یابند . هیچ کس کامل نیست – نه سازمان ها و نه کارمندان. این تلاشی است برای مبارزه با نارسایی های کارکنان و همچنین کارفرمایان.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هفده + هفده =