بر اساس این مدل، رهبر باید سبک رهبری را با توجه به آمادگی زیردستان که در مرحله حرکت می کند و دارای چرخه است، مطابقت دهد. بنابراین، این نظریه به عنوان نظریه چرخه حیات رهبری نیز شناخته می شود.

این تئوری که توسط پل هرسی و کنت بلانچارد ارائه شده است، بر اساس سطح “آمادگی” افرادی است که رهبر تلاش می کند بر آنها تأثیر بگذارد. آمادگی عبارت است از میزان توانایی و تمایل پیروان برای انجام یک کار خاص. توانایی دانش، تجربه و مهارتی است که فرد برای انجام آن کار دارد و به آن آمادگی شغلی می گویند. اراده انگیزه و تعهد لازم برای انجام یک کار معین است. سبک رهبری بستگی به میزان آمادگی پیروان دارد.

آمادگی (R) به یک زنجیره از چهار سطح تقسیم می شود که عبارتند از:

R1 – آمادگی پایین فالوور – به توانایی کم و تمایل کم فالوورها یعنی کسانی که ناتوان و ناامن هستند اشاره دارد.
R2 – آمادگی فالوور کم تا متوسط ​​- به توانایی کم و تمایل زیاد فالوورها اشاره دارد، یعنی کسانی که قادر نیستند اما اعتماد به نفس دارند.
R3 – آمادگی فالوور متوسط ​​تا زیاد – به توانایی بالا و تمایل کم فالوورها اشاره دارد، یعنی کسانی که قادر هستند اما ناامن هستند.
R4 – آمادگی فالوور بالا – به توانایی بالا و تمایل زیاد فالوورها اشاره دارد، یعنی کسانی که هم توانا و هم اعتماد به نفس دارند.

جهت گیری توسط رهبر در سطوح پایین آمادگی ارائه می شود. بنابراین، تصمیمات به رهبری هدایت می شوند. از سوی دیگر، جهت گیری توسط پیروان در سطوح بالاتر آمادگی ارائه می شود. بنابراین، تصمیمات در این مورد تابعی هستند. وقتی پیروان از سطوح پایین به سطوح بالای آمادگی حرکت می کنند، ترکیب رفتارهای وظیفه و رابطه متناسب با موقعیت شروع به تغییر می کند.

برای هر یک از چهار سطح آمادگی، سبک رهبری مورد استفاده ممکن است ترکیبی از رفتار وظیفه و رابطه باشد.

  • رفتار وظیفه‌ای: میزانی که رهبر وظایف و مسئولیت‌های یک پیرو را مشخص می‌کند که شامل جهت‌دهی، تعیین اهداف و تعیین نقش‌ها برای آنهاست. معمولاً یک ارتباط یک طرفه وجود دارد که به منظور ارائه جهت به دنبال کنندگان است.
  • رفتار رابطه: میزانی که رهبر به پیروان گوش می دهد و آنها را تشویق می کند. در اینجا یک ارتباط دو طرفه بین رهبر و پیرو وجود دارد.

با ترکیب تکلیف و رفتار رابطه، به چهار سبک مختلف رهبری زیر می رسیم که مطابق با سطوح مختلف آمادگی مطابق شکل 1 است.

S1 – گفتن: این سبک برای آمادگی پایین فالوور (R1) مناسب ترین است. بر رفتار تکلیفی بالا و رفتار رابطه محدود تأکید دارد.
S2 – فروش: این سبک بیشتر برای آمادگی پیروان کم تا متوسط ​​(R2) مناسب است. بر مقادیر بالایی از رفتار و وظایف هر دو تأکید دارد.
S3 – مشارکت: این سبک برای آمادگی فالوورهای متوسط ​​تا بالا (R3) مناسب است. بر مقدار زیاد رفتار رابطه‌ای اما بر رفتار تکلیفی کم تأکید می‌کند.
S4 – Delegating: این سبک برای آمادگی فالوور بالا (R4) مناسب است. بر سطوح پایین رفتار وظیفه و رابطه تأکید دارد.

بدون نظر

پاسخ دهید