مرکز کوچینگ ایران

ایران کوچینگ

IRANCOACHING

  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • برنامه ها
    • برنامه یک صفحه ای
    • 365
  • 0 تا 100
  • آموزش
  • کتاب
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • درباره ما
ورود/ثبت نام
 
09120438874
 
جستجو
  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • برنامه ها
    • برنامه یک صفحه ای
    • 365
  • 0 تا 100
  • آموزش
  • کتاب
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • درباره ما
مرکز کوچینگ ایران

رهبری

وبلاگ کتابخانه رفتار سازمانی رهبری

حس و اندام های حسی (چشیدن، بویایی، حس تنی، حس عمقی و حرکتی)

سعید جوی زاده1400/12/09
چشیدن (حس چشایی) دستگاه چشایی از سه بخش مهم تشکیل شده است : دهان، زبان و همچنین جوانه ... مطالعه بیشتر

قدرت به عنوان یک ابزار مدیریتی

سعید جوی زاده1400/12/09
از زمان های بسیار قدیم، قدرت چیزی مورد علاقه، آرزو، ترس و گاه رها شده است تا ... مطالعه بیشتر

وقتی امید با واقعیت روبرو می شود: چرا رهبران رویا باید رویاها را با واقعیت ها متعادل کنند

سعید جوی زاده1400/12/09
چرا رهبری موفق در مورد یافتن تعادل بین امیدها و واقعیت هاست؟ تئوری مدیریت در مورد اینکه ... مطالعه بیشتر

تخلفات رهبران ارشد باید قاطعانه رسیدگی شود و پیام درست ارسال شود

سعید جوی زاده1400/12/09
چرا از رهبران ارشد انتظار می رود که بالاتر از سرزنش و الگوی دیگران باشند؟ رهبران ارشد ... مطالعه بیشتر

رهبری در عصر دیجیتال و چرا رهبران معاصر باید بر این مهارت ها مسلط شوند

سعید جوی زاده1400/12/09
پایان فرماندهی و کنترل و سازمان های سلسله مراتبی از بالا به پایین عصر دیجیتال به خوبی ... مطالعه بیشتر

خطرات رهبران و فرقه های شخصیتی آنها در زمان حاکمان مستبد

سعید جوی زاده1400/12/09
ظهور جهانی افراد قوی و خطرات فرقه های شخصیتی در سرتاسر جهان، قدرت‌های قدرتمند و رهبران اقتدارگرا ... مطالعه بیشتر

استبداد نتایج فصلی: چرا رهبران کسب و کار باید از کوتاه مدت اجتناب کنند

سعید جوی زاده1400/12/09
استبداد نتایج فصلنامه: چگونه ترمیسم کوتاه بر آن حاکم شد انتظار می رود شرکت های پذیرفته شده ... مطالعه بیشتر

چه Ails India Inc. و آیا این یک بحران رهبری است یا یک مسئله ساختاری که باید به آن پرداخته شود؟

سعید جوی زاده1400/12/09
چه Ails India Inc. برخی از علائم که همه چیز خوب نیست همه چیز با دنیای شرکت های ... مطالعه بیشتر

شرکت‌ها و رهبران کسب‌وکار در زمان‌های رشد پایین و رکود چه باید بکنند

سعید جوی زاده1400/12/09
اقتصاد جهانی در یک طوفان کامل از رویدادهای اقتصادی است اقتصاد جهانی در حال رکود است و ... مطالعه بیشتر

رهبری توسط مدیریت اپتیک: در نظر گرفتن رویداد سلام مودی به عنوان یک مطالعه موردی

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبری توسط اپتیک و مدیریت ادراک و رهبرانی که در آن برتری دارند چیست؟ در زمان‌هایی که ... مطالعه بیشتر

اهمیت رهبران فکری و تأثیرگذاران در عصر رسانه های اجتماعی

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبران فکری چه کسانی هستند و چرا مهم هستند؟ ما اغلب عبارات «رهبران فکری و تأثیرگذاران» را ... مطالعه بیشتر

رهبری در جهان در حال فروپاشی در مواجهه با مشکلات غیرقابل حل

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبری در مواجهه با طوفان کامل جهان در حال فروپاشی اغراق نیست اگر بگوییم ما در بحبوحه ... مطالعه بیشتر

رهبری کسب و کار در عصر ناسیونالیسم و ​​پوپولیسم و ​​جاده سنگی پیش رو

سعید جوی زاده1400/12/09
عصر ملی گرایی و پوپولیسم برای کسب و کارها در سراسر جهان چه معنایی دارد؟ ما در ... مطالعه بیشتر

چرا عصر دیجیتال نیازمند رویکردی جدید برای رهبری و مدیریت تیم است؟

سعید جوی زاده1400/12/09
چرا عصر دیجیتال شبیه هیچ تحول قبلی در تاریخ نیست؟ با توجه به اینکه عصر دیجیتال به ... مطالعه بیشتر

چرا در زمان‌های پر هرج و مرج به رهبران و مدیران باهوش عاطفی بیشتری نیاز داریم؟

سعید جوی زاده1400/12/09
هوش هیجانی چیست و چرا ما به مدیران و رهبران EQ بالاتر نیاز داریم هوش هیجانی به ... مطالعه بیشتر

آنچه دالایی لاما می تواند در مورد رهبری و مدیریت به Honchos شرکتی بیاموزد

سعید جوی زاده1400/12/09
چرا معنویت و تجارت ناسازگار نیستند و بودیسم چه چیزی می تواند به ما بیاموزد؟ اغلب، ما ... مطالعه بیشتر

رهبری در طول بحران، چیزی است که رهبران بزرگ را از رهبران مدیر متمایز می کند

سعید جوی زاده1400/12/09
بحران کنونی رهبری به هر کجا که به اطراف نگاه می کنیم؛ ما شاهد بحران های متعدد و ... مطالعه بیشتر

چگونه رهبران بزرگ از ترکیبی از مدیریت خرد و رویکردهای دست دور استفاده می کنند

سعید جوی زاده1400/12/09
رویکردهای مدیریت خرد و دست‌های دور و مزایا و معایب آن‌ها چیست؟ کارشناسان مدیریت و متخصصان تئوری ... مطالعه بیشتر

بررسی بحران رابطه رهبر و پیرو در عصر حاضر

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبران افسانه ای تاریخی و بحران رهبری در زمان حال طبق تعریف از رهبران انتظار می رود ... مطالعه بیشتر

درس هایی برای رهبران تجاری از سقوط چارلز گوسن رنو – نیسان

سعید جوی زاده1400/12/09
سقوط چارلز گوسن و سقوط ناگهانی او از گریس در چند روز گذشته، رسانه های جهانی به ... مطالعه بیشتر

4Cs از سبک های رهبری برای رهبری در عصر دیجیتال

سعید جوی زاده1400/12/09
4 C از سبک های رهبری و چرا ویژگی های رهبری منعکس کننده یک پیوستار هستند با ... مطالعه بیشتر

رهبری واقعا عالی همه چیز در مورد صحبت کردن در همه جنبه های رهبر بودن است

سعید جوی زاده1400/12/09
آنچه برخی از رهبران را واقعاً عالی می کند رهبران وجود دارند و سپس رهبران وجود دارند. برای ... مطالعه بیشتر

چرا رهبران باید بر جهت و سرعت تغییرات سازمانی کنترل داشته باشند؟

سعید جوی زاده1400/12/09
چگونه رهبران اغلب در میانه راه تغییر «نقشه را از دست می دهند». هنگامی که سازمان ها ... مطالعه بیشتر

مطالعه موردی رهبری: استیو جابز – مردی که انقلاب گوشی های هوشمند را آغاز کرد

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبری تحول آفرین استیو جابز هر کسی و هر کسی که صاحب یک گوشی هوشمند است باید ... مطالعه بیشتر

کوتاه شدن چرخه های تجاری و معنای آنها برای رهبران تجاری

سعید جوی زاده1400/12/09
شکل‌های مدرن گزارش‌دهی سالانه و چرخه‌های تجاری چگونه به وجود آمدند؟ ظهور شکل مدرن شرکت، تغییرات متعددی ... مطالعه بیشتر

چالش رهبران معاصر، بازگرداندن اعتماد و ایمان به نهادهاست

سعید جوی زاده1400/12/09
از دست دادن اعتماد و ایمان و ظهور پوپولیست ها اعتماد و ایمان عمومی به نهادها در ... مطالعه بیشتر

وقتی امید با واقعیت روبرو می شود: چالش های رهبران برای حفظ شتاب

سعید جوی زاده1400/12/09
وقتی امید با واقعیت روبرو می شود: آنچه برای رهبران پس از انتخاب شدن اتفاق می افتد ... مطالعه بیشتر

نوشتن برنامه توسعه رهبری

سعید جوی زاده1400/12/09
تهیه یک برنامه توسعه رهبری کار آسانی نیست. کل فرآیند مستلزم تلاش همه جانبه و برنامه ریزی دقیق ... مطالعه بیشتر

طرح توسعه رهبری

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبری یک مهارت است که به طور مداوم در حال تکامل است. با یادگیری بیشتر در مورد خود، ... مطالعه بیشتر

تکنیک هایی برای ایجاد انگیزه در خود

سعید جوی زاده1400/12/09
برای حصول اطمینان از دستیابی به اهداف از پیش تعریف شده، تکنیک های مختلف خود انگیزشی توسط ... مطالعه بیشتر

خود انگیزشی برای رهبران

سعید جوی زاده1400/12/09
خودانگیختگی برای رهبران از اهمیت بالایی برخوردار است، زیرا آنها به عنوان رهبر باید قبل از ایجاد ... مطالعه بیشتر

خود ارزیابی برای رهبری: ارزیابی نقاط قوت و آسیب پذیری برای بهبود اثربخشی رهبری

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبران مسئول ایجاد و تحقق چشم انداز با تشویق پیروان به تلاش در جهت تحقق یک هدف ... مطالعه بیشتر

ارکان اساسی رهبران موفق

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبران موفق باید دارای ویژگی های استثنایی خاصی باشند که به عنوان ستون های پایه رهبری موفق ... مطالعه بیشتر

ویژگی های یک رهبر الهام بخش و مزایای آنها

سعید جوی زاده1400/12/09
هستند هستند. رهبران واقعی دارای ویژگی‌های تأثیرگذار و کاریزماتیک استثنایی هستند که می‌تواند دیگران را به ارائه بهترین‌هایشان سوق ... مطالعه بیشتر

چرا رهبران تجاری و سیاسی باید نهادساز باشند تا طول عمر را تضمین کنند؟

سعید جوی زاده1400/12/09
چه چیزی رهبران واقعاً بزرگ را از رهبران Run of the Mill متمایز می کند؟ رهبرانی هستند ... مطالعه بیشتر

چگونه رهبران بزرگ سازمان ها، ملت ها، جوامع و جهان را متحول می کنند

سعید جوی زاده1400/12/09
چه چیزی برخی از رهبران را واقعاً متحول و استثنایی می کند؟ بین رهبری و مدیریت تفاوت ... مطالعه بیشتر

رویکرد دستی به رهبری: نیاز به رهبران برای مدیران خوب

سعید جوی زاده1400/12/09
نیاز به رهبران امروزی برای اتخاذ رویکرد عملی غالباً فرض بر این است که رهبری به معنای ... مطالعه بیشتر

چرا برخی از رهبران کسب و کار به عظمت می رسند در حالی که برخی دیگر شکست می خورند؟

سعید جوی زاده1400/12/09
چه چیزی برخی از رهبران کسب و کار را واقعاً عالی می کند؟ رهبران تجاری مانند بیل ... مطالعه بیشتر

نیاز به توسعه تفکر شبکه ای و حس هفتم برای موفقیت در قرن 21

سعید جوی زاده1400/12/09
عصر شبکه ها ما در عصر شبکه ها زندگی می کنیم. شبکه‌ها در همه جا و همه جا ... مطالعه بیشتر

رهبری در جهان معاصر

سعید جوی زاده1400/12/09
معرفی رهبری هم هنر است و هم علم. برای تحقق رهبری مؤثر و کارآمد، رهبران باید ابتدا یک ... مطالعه بیشتر

مدیریت در هرج و مرج: مهارت لازم برای مدیران و رهبران

سعید جوی زاده1400/12/09
نیروهای هرج و مرج چشم انداز کسب و کار قرن بیست و یکم با پیچیدگی فزاینده، بی نظمی، رقابت ... مطالعه بیشتر

متقاعدسازی و هنر تغییر ذهن برای رهبران معاصر ضروری است

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبری به همان اندازه که در مورد داشتن یک چشم انداز و انتقال آن به پیروان است، ... مطالعه بیشتر

افراد مختلف، سکته های متفاوت! بسیاری از سبک های رهبری در دنیای واقعی

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبری در دنیای واقعی کاملاً با آنچه در مدارس و کالج‌های بازرگانی تدریس می‌شود متفاوت است. به عنوان ... مطالعه بیشتر

کمبود در مقابل ذهنیت‌های فراوان در رهبران

سعید جوی زاده1400/12/09
کمبود و فراوانی ما اغلب اصطلاحات کمیاب و فراوانی ذهنیت کارمندان و کارفرمایان را علاوه بر رهبران ... مطالعه بیشتر

ابعاد فرهنگی رهبری

سعید جوی زاده1400/12/09
معرفی رهبری در سازمان ها بر اساس دلایل و عوامل مختلفی از جمله شخصیت، فرهنگی و جنبه ... مطالعه بیشتر

رهبری بزرگ در مورد شروع، تداوم، و انجام چشم انداز افراد است

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبران ساخته شده اند و باید سه ویژگی کلیدی داشته باشند این کلیشه که رهبران ساخته می ... مطالعه بیشتر

رهبری در زمان تغییرات حماسی و مبارزه بر سر اخلاق و ارزش ها

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبری در زمان بحران جهان با سرعتی دیوانه کننده و با این تغییرات در حال تغییر است. دنیای ... مطالعه بیشتر

چشم انداز رهبران باید توسط مدیریت میانی برای موفقیت سازمانی تحقق یابد

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبران بصیر و میراثی که از خود به جای می گذارند توسعه رهبری فرآیندی است که تمام ... مطالعه بیشتر

نکاتی برای تقویت پیوند بین کارکنان

سعید جوی زاده1400/12/09
کارکنان بزرگترین دارایی یک سازمان هستند. در سناریوی امروزی رقابت‌های بریده شده، افراد باید به عنوان یک تیم ... مطالعه بیشتر

نقش مدیریت/سازمان در غلبه بر چالش های رهبری

سعید جوی زاده1400/12/09
به درستی می گویند اگر رئیس خوبی به دست آورید، خوش شانس ترین کارمند هستید و اگر ... مطالعه بیشتر

نقش ارتباطات در غلبه بر چالش های رهبری

سعید جوی زاده1400/12/09
ارتباطات نه تنها در غلبه بر چالش‌ها در رهبری، بلکه در تقویت پیوند میان کارکنان نقش اساسی ... مطالعه بیشتر

چالش های رهبری چیست؟

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبر بودن کاملاً یک راهپیمایی نیست. در واقع، خیلی صادقانه بگویم. مدیریت افراد یکی از چالش برانگیزترین وظایف است. شما ... مطالعه بیشتر

نکاتی برای غلبه بر چالش ها در رهبری

سعید جوی زاده1400/12/09
اگر مدیران کارکنان خود را به خوبی درک نکنند، رهبری واقعاً به یک شغل چالش برانگیز تبدیل ... مطالعه بیشتر

زنان و رهبری

سعید جوی زاده1400/12/09
برخلاف رهبران مرد، نقطه مرجع برای یک رهبری خوب برای رهبران زن به اندازه کافی تعریف نشده ... مطالعه بیشتر

انواع مختلف قدرت

سعید جوی زاده1400/12/09
قدرت یکی از جنبه های مهم تمدن بشری از زمان های بسیار قدیم بوده است. قدرت ممکن است ... مطالعه بیشتر

چشم انداز رهبری

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبران واقعی یک چشم انداز دارند، یعنی پتانسیل این را دارند که حال را همانطور که هست ... مطالعه بیشتر

مهارت های رهبری موثر – آنچه برای یک رهبر موثر لازم است

سعید جوی زاده1400/12/09
چه کسی یک رهبر است – یک رهبر قوی کسی است که از قبل فکر می کند ... مطالعه بیشتر

چگونه یک رهبر خوب باشیم – چه چیزی رهبری را موثر می کند؟

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبری یک جنبه مهم مدیریت است. برای اطمینان از موفقیت سازمانی، همکاری زیردستان و همچنین کارایی بیشتر، مهم ... مطالعه بیشتر

رهبری و اعتماد

سعید جوی زاده1400/12/09
به نظر می رسد اعتماد ویژگی کلیدی مرتبط با رهبری است. یک رهبر نمی تواند رهبری کند اگر ... مطالعه بیشتر

مدل اقتضایی فیدلر

سعید جوی زاده1400/12/09
نظریه اقتضایی اثربخشی رهبری فرد ای. فیدلر مبتنی بر مطالعات طیف گسترده ای از اثربخشی گروهی بود ... مطالعه بیشتر

مدل هرسی بلانچارد

سعید جوی زاده1400/12/09
بر اساس این مدل، رهبر باید سبک رهبری را با توجه به آمادگی زیردستان که در مرحله ... مطالعه بیشتر

سیستم مدیریت لیکرت

سعید جوی زاده1400/12/09
رنسیس لیکرت و همکارانش الگوها و سبک های مدیران را به مدت سه دهه در دانشگاه میشیگان ... مطالعه بیشتر

تداوم رفتار رهبری

سعید جوی زاده1400/12/09
تداوم رهبری در اصل در سال 1958 توسط تاننبام و اشمیت نوشته شد و بعداً در سال ... مطالعه بیشتر

نظریه رهبری تعاملی

سعید جوی زاده1400/12/09
سبک تعاملی رهبری برای اولین بار توسط ماکس وبر در سال 1947 و سپس توسط برنارد باس ... مطالعه بیشتر

نظریه رهبری تحول آفرین

سعید جوی زاده1400/12/09
ایجاد نیروی کار با عملکرد بالا اهمیت فزاینده ای پیدا کرده است و برای انجام این کار، ... مطالعه بیشتر

تئوری تبادل رهبری-عضو (LMX)

سعید جوی زاده1400/12/09
مشاهده غیررسمی رفتار رهبری نشان می دهد که عملکرد رهبر نسبت به همه زیردستان یکسان نیست. اهمیت تفاوت‌های ... مطالعه بیشتر

تئوری صفت رهبری

سعید جوی زاده1400/12/09
مدل ویژگی رهبری مبتنی بر ویژگی های بسیاری از رهبران – اعم از موفق و ناموفق – ... مطالعه بیشتر

نظریه رهبری انسان بزرگ

سعید جوی زاده1400/12/09
آیا برخی از افراد برای رهبری به دنیا آمده اند؟ اگر به رهبران بزرگ گذشته مانند اسکندر مقدونی، ... مطالعه بیشتر

نظریه هدف مسیر هاوس

سعید جوی زاده1400/12/09
این نظریه توسط رابرت هاوس توسعه داده شد و ریشه در نظریه انتظار انگیزه دارد. این تئوری بر ... مطالعه بیشتر

شبکه مدیریتی بلیک و موتون

سعید جوی زاده1400/12/09
برخورد وظیفه‌گرایی و مردم‌گرایی به‌عنوان دو بعد مستقل، گام بزرگی در مطالعات رهبری بود. بسیاری از مطالعات رهبری ... مطالعه بیشتر

نظریه های رهبری – نظریه های مهم رهبری

سعید جوی زاده1400/12/09
همانطور که دانش مدیریت توسط نظریه های مختلف پشتیبانی می شود، عملکرد رهبری مدیریت نیز توسط نظریه ... مطالعه بیشتر

چگونه هوش عاطفی و معنوی می تواند به مدیران کمک کند تا موفق شوند؟

سعید جوی زاده1400/12/09
مدیر باهوش عاطفی مدیر باهوش عاطفی کسی است که سکان درونی دارد، رضایت را به تعویق می ... مطالعه بیشتر

رهبری در مواجهه با ناملایمات

سعید جوی زاده1400/12/09
رهبری در برابر ناملایمات بهترین رهبران کسانی هستند که می توانند با ناملایمات روبرو شوند و شرکت ... مطالعه بیشتر

الزام اخلاقی و اهمیت ارزش ها

سعید جوی زاده1400/12/08
وقتی مدیریت ارشد خود غیراخلاقی باشد چه اتفاقی می افتد معمولاً در سازمان‌ها این امر مرسوم است ... مطالعه بیشتر

طبقه بندی اجتماعی و سلسله مراتب: آنچه رهبران کسب و کار باید بدانند

سعید جوی زاده1400/12/08
بالاتر از طبقه بندی اجتماعی قرار بگیرید همه جوامع طبقاتی هستند و دارای عناصر سلسله مراتبی در ... مطالعه بیشتر

شش مهارت ضروری رسانه های اجتماعی که هر رهبر باید داشته باشد

سعید جوی زاده1400/12/08
انقلاب رسانه‌های اجتماعی دنیای تجارت را تحت تأثیر قرار داده است. حوزه های کمی از تجارت و جامعه ... مطالعه بیشتر

شتاب گرفتن از اقتصاد با رشد آهسته: روی خود سرمایه گذاری کنید

سعید جوی زاده1400/12/08
چرا باید روی خود سرمایه گذاری کرد یک موضوع تکراری در بین رهبران و رهبران بالقوه در ... مطالعه بیشتر

رهبری دوسویه: کشف فرصت‌های جدید در حین بهره‌برداری از خیابان‌های موجود

سعید جوی زاده1400/12/08
دوسوختگی مدیران در دنیای معاصر با یک تناقض مواجه هستند که در آن ریاضت اقتصادی در جهان ... مطالعه بیشتر

اختراع مجدد مدیریت برای قرن بیست و یکم

سعید جوی زاده1400/12/08
شکست رهبری در مدیریت؟ جهان تقریباً در هر حوزه ای از فعالیت های انسانی با تحولات و ... مطالعه بیشتر

چگونه تمرکز بر درآمدهای فصلی باعث فساد شرکت ها می شود

سعید جوی زاده1400/12/08
شماره چه سرمایه‌گذار، دانشجو یا هر کسی باشید که به گزارش‌های شرکت و دنیای شرکت‌ها توجه می‌کند، ... مطالعه بیشتر

یک توصیه مهم به رهبران آینده – سازمان شما به اندازه ضعیف ترین حلقه قوی است

سعید جوی زاده1400/12/08
در این چشم‌انداز کسب‌وکار به هم پیوسته و یکپارچه، به رهبران مشتاق توصیه می‌شود که از این قانون ... مطالعه بیشتر

اهمیت شفقت در رهبری

سعید جوی زاده1400/12/08
تحقیقات انجام شده است که بسیاری از رهبران از ابراز همدردی در محل کار خودداری می کنند. دلایل ... مطالعه بیشتر

سه ویژگی رهبری موثر

سعید جوی زاده1400/12/08
مفهوم Transleader را در مطالب قبلی معرفی کرده ایم. ما بحث کردیم که چگونه یک رهبر که جزء ... مطالعه بیشتر

مترجم: استراتژی، رهبری و روح

سعید جوی زاده1400/12/08
یکی از ایده‌های بزرگی که در زمان‌های اخیر مطرح شده است، تعامل استراتژی، رهبری و روح سازمان‌ها ... مطالعه بیشتر

رهبری برای قرن بیست و یکم

سعید جوی زاده1400/12/08
مقالات قبلی اهمیت رهبری تحول آفرین در دنیای شرکت ها را مورد بحث قرار دادند. این مقاله به ... مطالعه بیشتر

رهبری تحول آفرین و ارزش آن در دنیای شرکت ها

سعید جوی زاده1400/12/08
رهبری تحول آفرین یکی از انواع مختلفی از رهبری است که معمولاً در دنیای واقعی به نمایش ... مطالعه بیشتر

انتصاب رهبران داخلی در پست های برتر در مقابل آوردن رهبران از خارج

سعید جوی زاده1400/12/08
یکی از مسائل مهمی که مدیریت ارشد در بسیاری از سازمان ها با آن مواجه است، بحث ... مطالعه بیشتر

رهبری: انگیزه درونی در مقابل انگیزه بیرونی

سعید جوی زاده1400/12/08
مقاله قبلی مفهوم توسعه رهبری و اقداماتی را که سازمانها می توانند برای اطمینان از اینکه رهبران ... مطالعه بیشتر

مقدمه ای بر توسعه رهبری

سعید جوی زاده1400/12/08
توسعه رهبری مستلزم پرورش، تشویق، پرورش و راهنمایی رهبران آینده است. در بسیاری از سازمان‌ها، بخش منابع انسانی ... مطالعه بیشتر

تأثیر سبک های رهبری موقعیتی بر توسعه زیردستان

سعید جوی زاده1400/12/08
همانطور که می دانیم تئوری رهبری موقعیتی پیشنهاد می کند که یک رهبر باید سبک رهبری خود ... مطالعه بیشتر

تأثیر رهبری موقعیتی بر عملکرد و انگیزه

سعید جوی زاده1400/12/08
رهبران الگوهایی هستند که بر فرهنگ، ارزش ها، افکار و اعمال سازمان و افراد آن تأثیر می ... مطالعه بیشتر

رهبری موقعیتی – معنا و مفهوم

سعید جوی زاده1400/12/08
رهبران اساساً افرادی هستند که اهداف خود را می شناسند و قدرت تأثیرگذاری بر افکار و اعمال ... مطالعه بیشتر

سطح 5 رهبری

سعید جوی زاده1400/12/08
ما همیشه رهبری را با نقشی بسیار مشهود و پرطرفدار مرتبط می‌دانیم که به شما به رسمیت ... مطالعه بیشتر

چگونه یک برند رهبری شخصی ایجاد کنیم؟

سعید جوی زاده1400/12/08
هر رهبر دارای یک برند رهبری شخصی است که ممکن است توسط خود رهبران و پیروان آنها ... مطالعه بیشتر

سبک های رهبری – سبک های مهم رهبری

سعید جوی زاده1400/12/08
همه رهبران نگرش یا دیدگاه یکسانی ندارند. همانطور که قبلاً بحث شد، تعداد کمی از رهبران رویکرد هویج ... مطالعه بیشتر

استراتژی رهبری – کدام سبک رهبری را باید دنبال کرد؟

سعید جوی زاده1400/12/08
اعتقاد بر این است که بدون استراتژی رهبری مؤثر، استراتژی های سازمانی کارساز نیستند. بهترین بازیکنان یک تیم ... مطالعه بیشتر

اخلاق رهبری – ویژگی های یک رهبر اخلاقی

سعید جوی زاده1400/12/08
اخلاق به ارزشها و اخلاقیات پسندیده و مناسب برای فرد یا جامعه اطلاق می شود. اخلاق به پاکی ... مطالعه بیشتر

رهبری سازمانی

سعید جوی زاده1400/12/08
سازمان ها برای اثربخشی بهینه نیاز به رهبری قوی دارند. همانطور که می دانیم رهبری یک ویژگی است ... مطالعه بیشتر

هوش هیجانی برای رهبران

سعید جوی زاده1400/12/08
یک سازمان از افراد تشکیل شده است و زمانی که افراد درگیر هستند، احساسات به طور خودکار ... مطالعه بیشتر

رهبری و انگیزه

سعید جوی زاده1400/12/08
انگیزه یک ویژگی هدف مدار است که به فرد کمک می کند تا به اهداف خود دست ... مطالعه بیشتر

راهبری نوشته‌ها

1 2
  • حس و اندام های حسی (چشیدن، بویایی، حس تنی، حس عمقی و حرکتی)
  • قدرت به عنوان یک ابزار مدیریتی
  • وقتی امید با واقعیت روبرو می شود: چرا رهبران رویا باید رویاها را با واقعیت ها متعادل کنند
  • تخلفات رهبران ارشد باید قاطعانه رسیدگی شود و پیام درست ارسال شود
  • رهبری در عصر دیجیتال و چرا رهبران معاصر باید بر این مهارت ها مسلط شوند
  • خطرات رهبران و فرقه های شخصیتی آنها در زمان حاکمان مستبد
  • استبداد نتایج فصلی: چرا رهبران کسب و کار باید از کوتاه مدت اجتناب کنند
  • چه Ails India Inc. و آیا این یک بحران رهبری است یا یک مسئله ساختاری که باید به آن پرداخته شود؟
  • شرکت‌ها و رهبران کسب‌وکار در زمان‌های رشد پایین و رکود چه باید بکنند
  • رهبری توسط مدیریت اپتیک: در نظر گرفتن رویداد سلام مودی به عنوان یک مطالعه موردی
  • اهمیت رهبران فکری و تأثیرگذاران در عصر رسانه های اجتماعی
  • رهبری در جهان در حال فروپاشی در مواجهه با مشکلات غیرقابل حل
  • رهبری کسب و کار در عصر ناسیونالیسم و ​​پوپولیسم و ​​جاده سنگی پیش رو
  • چرا عصر دیجیتال نیازمند رویکردی جدید برای رهبری و مدیریت تیم است؟
  • چرا در زمان‌های پر هرج و مرج به رهبران و مدیران باهوش عاطفی بیشتری نیاز داریم؟
  • آنچه دالایی لاما می تواند در مورد رهبری و مدیریت به Honchos شرکتی بیاموزد
  • رهبری در طول بحران، چیزی است که رهبران بزرگ را از رهبران مدیر متمایز می کند
  • چگونه رهبران بزرگ از ترکیبی از مدیریت خرد و رویکردهای دست دور استفاده می کنند
  • بررسی بحران رابطه رهبر و پیرو در عصر حاضر
  • درس هایی برای رهبران تجاری از سقوط چارلز گوسن رنو – نیسان
  • 4Cs از سبک های رهبری برای رهبری در عصر دیجیتال
  • رهبری واقعا عالی همه چیز در مورد صحبت کردن در همه جنبه های رهبر بودن است
  • چرا رهبران باید بر جهت و سرعت تغییرات سازمانی کنترل داشته باشند؟
  • مطالعه موردی رهبری: استیو جابز – مردی که انقلاب گوشی های هوشمند را آغاز کرد
  • کوتاه شدن چرخه های تجاری و معنای آنها برای رهبران تجاری
  • چالش رهبران معاصر، بازگرداندن اعتماد و ایمان به نهادهاست
  • وقتی امید با واقعیت روبرو می شود: چالش های رهبران برای حفظ شتاب
  • نوشتن برنامه توسعه رهبری
  • طرح توسعه رهبری
  • تکنیک هایی برای ایجاد انگیزه در خود
  • خود انگیزشی برای رهبران
  • خود ارزیابی برای رهبری: ارزیابی نقاط قوت و آسیب پذیری برای بهبود اثربخشی رهبری
  • ارکان اساسی رهبران موفق
  • ویژگی های یک رهبر الهام بخش و مزایای آنها
  • چرا رهبران تجاری و سیاسی باید نهادساز باشند تا طول عمر را تضمین کنند؟
  • چگونه رهبران بزرگ سازمان ها، ملت ها، جوامع و جهان را متحول می کنند
  • رویکرد دستی به رهبری: نیاز به رهبران برای مدیران خوب
  • چرا برخی از رهبران کسب و کار به عظمت می رسند در حالی که برخی دیگر شکست می خورند؟
  • نیاز به توسعه تفکر شبکه ای و حس هفتم برای موفقیت در قرن 21
  • رهبری در جهان معاصر
  • مدیریت در هرج و مرج: مهارت لازم برای مدیران و رهبران
  • متقاعدسازی و هنر تغییر ذهن برای رهبران معاصر ضروری است
  • افراد مختلف، سکته های متفاوت! بسیاری از سبک های رهبری در دنیای واقعی
  • کمبود در مقابل ذهنیت‌های فراوان در رهبران
  • ابعاد فرهنگی رهبری
  • رهبری بزرگ در مورد شروع، تداوم، و انجام چشم انداز افراد است
  • رهبری در زمان تغییرات حماسی و مبارزه بر سر اخلاق و ارزش ها
  • چشم انداز رهبران باید توسط مدیریت میانی برای موفقیت سازمانی تحقق یابد
  • نکاتی برای تقویت پیوند بین کارکنان
  • نقش مدیریت/سازمان در غلبه بر چالش های رهبری
  • نقش ارتباطات در غلبه بر چالش های رهبری
  • چالش های رهبری چیست؟
  • نکاتی برای غلبه بر چالش ها در رهبری
  • زنان و رهبری
  • انواع مختلف قدرت
  • چشم انداز رهبری
  • مهارت های رهبری موثر – آنچه برای یک رهبر موثر لازم است
  • چگونه یک رهبر خوب باشیم – چه چیزی رهبری را موثر می کند؟
  • رهبری و اعتماد
  • مدل اقتضایی فیدلر
  • مدل هرسی بلانچارد
  • سیستم مدیریت لیکرت
  • تداوم رفتار رهبری
  • نظریه رهبری تعاملی
  • نظریه رهبری تحول آفرین
  • تئوری تبادل رهبری-عضو (LMX)
  • تئوری صفت رهبری
  • نظریه رهبری انسان بزرگ
  • نظریه هدف مسیر هاوس
  • شبکه مدیریتی بلیک و موتون
  • نظریه های رهبری – نظریه های مهم رهبری
  • چگونه هوش عاطفی و معنوی می تواند به مدیران کمک کند تا موفق شوند؟
  • رهبری در مواجهه با ناملایمات
  • الزام اخلاقی و اهمیت ارزش ها
  • طبقه بندی اجتماعی و سلسله مراتب: آنچه رهبران کسب و کار باید بدانند
  • شش مهارت ضروری رسانه های اجتماعی که هر رهبر باید داشته باشد
  • شتاب گرفتن از اقتصاد با رشد آهسته: روی خود سرمایه گذاری کنید
  • رهبری دوسویه: کشف فرصت‌های جدید در حین بهره‌برداری از خیابان‌های موجود
  • اختراع مجدد مدیریت برای قرن بیست و یکم
  • چگونه تمرکز بر درآمدهای فصلی باعث فساد شرکت ها می شود
  • یک توصیه مهم به رهبران آینده – سازمان شما به اندازه ضعیف ترین حلقه قوی است
  • اهمیت شفقت در رهبری
  • سه ویژگی رهبری موثر
  • مترجم: استراتژی، رهبری و روح
  • رهبری برای قرن بیست و یکم
  • رهبری تحول آفرین و ارزش آن در دنیای شرکت ها
  • انتصاب رهبران داخلی در پست های برتر در مقابل آوردن رهبران از خارج
  • رهبری: انگیزه درونی در مقابل انگیزه بیرونی
  • مقدمه ای بر توسعه رهبری
  • تأثیر سبک های رهبری موقعیتی بر توسعه زیردستان
  • تأثیر رهبری موقعیتی بر عملکرد و انگیزه
  • رهبری موقعیتی – معنا و مفهوم
  • سطح 5 رهبری
  • چگونه یک برند رهبری شخصی ایجاد کنیم؟
  • سبک های رهبری – سبک های مهم رهبری
  • استراتژی رهبری – کدام سبک رهبری را باید دنبال کرد؟
  • اخلاق رهبری – ویژگی های یک رهبر اخلاقی
  • رهبری سازمانی
  • هوش هیجانی برای رهبران
  • رهبری و انگیزه
بیزینس کوچینگ ایران

مرکز کوچینگ ایران

Iran Coaching Center

اولین و بزرگ‌ترین مرکز تخصصی بیزینس کوچینگ و رهبری کسب‌وکار است که زیر نظر دکتر سعید جوی زاده فعالیت دارد و برگزارکننده دوره‌های تخصصی آنلاین و آفلاین بیزینس‌کوچینگ می‌باشد
ایسنتاگرامیوتیوبواتساپتلگرام
شیراز خیابان انقلاب اسلامی بن ده ساختمان دماوند
09382252774
09120438874

تمامی حقوق برای مرکز بیزینس کوچینگ ایران محفوظ می‌باشد

ورود ×
کد تایید
لطفاً کد تأیید ارسال شده را تایپ کنید
ثبت
ورود / عضویت
کد تایید به شماره موبایل شما ارسال میشود
ادامه
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:120)
  • (+98) ایران