“رهبری و مدیریت دو اصطلاح مترادف هستند” یک جمله نادرست است. رهبری برای اینکه به عنوان یک رهبر عمل کند به هیچ موقعیت مدیریتی نیاز ندارد. از سوی دیگر، یک مدیر تنها در صورتی می تواند یک مدیر واقعی باشد که ویژگی های رهبری را در خود داشته باشد. مدیر بر اساس موقعیت خود باید رهبری گروه خود را فراهم کند. یک مدیر برای دستیابی به اهداف باید هر پنج وظیفه را انجام دهد، یعنی برنامه ریزی ، سازماندهی ، کارکنان، هدایت . و کنترل. رهبری بخشی از این کارکردهاست. رهبری به عنوان یک اصطلاح کلی با مدیریت ارتباطی ندارد. یک فرد به واسطه ویژگی هایی که در خود دارد می تواند رهبر باشد. به عنوان مثال: رهبر یک باشگاه، صنف، انجمن بهزیستی، سازمان اجتماعی و غیره. بنابراین، درست است که می گویند: “همه مدیران رهبر هستند، اما همه رهبران مدیر نیستند.”
رهبر کسی است که بر رفتار و کار دیگران در تلاش های گروهی برای دستیابی به اهداف مشخص در یک موقعیت خاص تأثیر می گذارد. از سوی دیگر، مدیر تنها در صورتی می تواند یک مدیر واقعی باشد که ویژگی های رهبری را در خود داشته باشد. انتظار می رود مدیر در تمام سطوح رهبر گروه های کاری باشد تا زیردستان با رغبت دستورات را انجام دهند و راهنمایی های آنها را بپذیرند. یک فرد می تواند به واسطه همه ویژگی هایی که در او وجود دارد رهبر باشد.
رهبران و مدیران را می توان بر اساس زیر مقایسه کرد:
اساس | مدیر | رهبر |
اصل و نسب | شخص به واسطه موقعیتی که دارد مدیر می شود. | یک فرد بر اساس ویژگی های شخصی خود رهبر می شود. |
حقوق رسمی | مدیر به دلیل موقعیتی که دارد در یک سازمان از حقوق رسمی برخوردار است. | حقوق در اختیار یک رهبر نیست. |
پیروان | زیردستان پیروان مدیران هستند. | گروهی از کارمندان که رهبران آنها را هدایت می کنند پیروان او هستند. |
کارکرد | یک مدیر هر پنج وظیفه مدیریت را انجام می دهد. | رهبر افراد را تحت تأثیر قرار می دهد تا با میل خود برای اهداف گروهی کار کنند. |
ضرورت | یک مدیر برای یک دغدغه بسیار ضروری است. | یک رهبر برای ایجاد رابطه صمیمانه بین فردی که در سازمان و برای سازمان کار می کند مورد نیاز است. |
ثبات | پایدارتر است. | رهبری موقتی است. |
رابطه متقابل | همه مدیران رهبر هستند. | همه رهبران مدیر نیستند. |
مسئوليت | مدیر مسئول رفتار و عملکرد خود و زیردستان است. | رهبران هیچ مسئولیت پذیری مشخصی ندارند. |
نگرانی | دغدغه یک مدیر اهداف سازمانی است. | دغدغه یک رهبر اهداف گروه و رضایت اعضاست. |
پیروان | افراد بر اساس شرح شغل از مدیر پیروی می کنند. | مردم به صورت داوطلبانه از آنها پیروی می کنند. |
ادامه نقش | مدیر می تواند تا زمانی که وظایف خود را مطابق با اهداف سازمانی به نحو مطلوب انجام دهد، به سمت خود ادامه دهد. | یک رهبر تنها از طریق خواسته های روزانه پیروان می تواند موقعیت خود را حفظ کند. |
تحریم ها | مدیر بر تخصیص و توزیع تحریم ها تسلط دارد. | یک رهبر بر تحریم های مختلف و سوابق وظایف مربوطه فرمان دارد. این تحریم ها اساسا ماهیت غیر رسمی دارند. |
بدون نظر