کارکرد مدیریتی کارکنان شامل مدیریت ساختار سازمان از طریق انتخاب، ارزیابی و توسعه مناسب و مؤثر پرسنل برای ایفای نقش های محول شده به کارفرمایان/نیروی کار است.
به گفته تئو هایمن، “کارکنان مربوط به استخدام، انتخاب، توسعه و جبران خدمات زیردستان است.”
ماهیت کارکرد کارکنان
- کارمندان یک کارکرد مهم مدیریتی است – کارکرد کارکنان مهمترین عمل مدیریتی در کنار برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل است. عملیات این چهار عملکرد به نیروی انسانی که از طریق کارکرد کارکنان در دسترس است بستگی دارد.
- کارمندی یک فعالیت فراگیر است – از آنجایی که کارکرد کارکنان توسط همه مدیران و در همه انواع نگرانی ها که در آن فعالیت های تجاری انجام می شود انجام می شود.
- کارمندی یک فعالیت مستمر است – این به این دلیل است که عملکرد کارکنان در طول عمر یک سازمان به دلیل جابجایی ها و ترفیعاتی که صورت می گیرد ادامه می یابد.
- اساس کارکرد کارکنان، مدیریت کارآمد پرسنل است- منابع انسانی را می توان با یک سیستم یا رویه مناسب، یعنی استخدام، گزینش، جابجایی، آموزش و توسعه، ارائه پاداش و غیره به نحو احسن مدیریت کرد.
- پرسنل به قرار دادن مردان مناسب در شغل مناسب کمک می کند. می توان این کار را از طریق روش های مناسب استخدام و سپس انتخاب مناسب ترین کاندید بر اساس شرایط شغلی به طور موثر انجام داد.
- کارکنان بسته به ماهیت کسب و کار، اندازه شرکت، صلاحیت ها و مهارت های مدیران و غیره توسط همه مدیران انجام می شود. در شرکت های کوچک، مدیریت ارشد به طور کلی این وظیفه را انجام می دهد. در بنگاه های متوسط و کوچک، به ویژه توسط بخش پرسنل مربوطه انجام می شود.
بدون نظر