مرکز کوچینگ ایران

ایران کوچینگ

IRANCOACHING

  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • برنامه ها
    • برنامه یک صفحه ای
    • 365
  • 0 تا 100
  • آموزش
  • کتاب
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • درباره ما
ورود/ثبت نام
 
09120438874
 
جستجو
  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • برنامه ها
    • برنامه یک صفحه ای
    • 365
  • 0 تا 100
  • آموزش
  • کتاب
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • درباره ما
مرکز کوچینگ ایران

مدیریت اجرایی

وبلاگ کتابخانه مدیریت مردم مدیریت اجرایی

توزیع عادی یک فرهنگ کاری غیرعادی ایجاد می کند

سعید جوی زاده1401/01/14
سیستم‌های منحنی زنگ اجباری روشی است که آمارگیران به سازمان نگاه می‌کنند. منحنی زنگ اجباری نیز مانند هر ... مطالعه بیشتر

چگونه مدیران می‌توانند با ترکیبی از درایت و استحکام با بررسی‌های عملکردی برخورد کنند

سعید جوی زاده1401/01/14
زمانی از سال که مدیران و کارکنان به طور یکسان منتظر آن هستند، فصل ارزیابی است که ... مطالعه بیشتر

توسعه رهبری و مدیریت عملکرد

سعید جوی زاده1401/01/14
توسعه رهبری در قرن حاضر به یک کلمه رایج تبدیل شده است و بسیاری از سازمان ها ... مطالعه بیشتر

بررسی عملکرد – اهداف و معیارهای آن

سعید جوی زاده1401/01/14
بررسی عملکرد یک یا دو بار در سال یک هدف یا احساس تمرکز بر عملکرد کلیدی یا ... مطالعه بیشتر

غیبت در محل کار و پیامدهای آن برای عملکرد سازمانی

سعید جوی زاده1401/01/14
غیبت و خطرات آن غیبت یا مرخصی از محل کار یک مشکل رو به رشد برای بسیاری ... مطالعه بیشتر

مدیریت عملکرد و شیوه های پاداش

سعید جوی زاده1401/01/14
امروزه سازمان‌ها تعهد بالایی نسبت به تقویت شیوه‌های پاداش نشان می‌دهند که با سایر شیوه‌های منابع انسانی ... مطالعه بیشتر

برنامه های بهبود عملکرد و پیامدهای آنها برای سازمان ها

سعید جوی زاده1401/01/14
PIP ها (طرح ها/برنامه های بهبود عملکرد) چیست؟ این مقاله به یک جنبه نسبتاً غم انگیز از ... مطالعه بیشتر

برنامه ریزی توسعه عملکرد و توسعه فردی از طریق مدیریت عملکرد

سعید جوی زاده1401/01/14
هدف سیستم مدیریت عملکرد هر سازمانی شناسایی پتانسیل های توسعه در کارکنان و استفاده بهینه از آن ... مطالعه بیشتر

شیوه های طراحی شغل و مدیریت عملکرد

سعید جوی زاده1401/01/14
عملکرد یک سازمان تا حد زیادی به شیوه های HRM بستگی دارد که یکی از اجزای اصلی ... مطالعه بیشتر

نقش مدیران در مدیریت عملکرد

سعید جوی زاده1401/01/14
موفقیت شیوه های مدیریت عملکرد در هر سازمانی به تعهد و مشارکت ذینفعان مختلف مانند مدیریت ارشد، ... مطالعه بیشتر

تکنیک های ارزیابی عملکرد و عوامل موثر بر ارزیابی ها

سعید جوی زاده1401/01/14
فرآیند مدیریت عملکرد شامل ارزیابی یا تجزیه و تحلیل آنچه به دست آمده است و مبنایی برای ... مطالعه بیشتر

تنظیم هدف و اهداف MBO-SMART

سعید جوی زاده1401/01/14
تعریف اهداف عملکرد می تواند بسیار مفید باشد زیرا انتظارات عملکرد را تعریف می کند. اهدافی که نوشته ... مطالعه بیشتر

رویکرد مدیریت شایستگی برای تعیین معیارهای عملکرد برتر

سعید جوی زاده1401/01/14
در محیط کسب و کار کنونی که رقابت سخت و جهانی شدن است، شیوه های مبتنی بر ... مطالعه بیشتر

مراحل توسعه و پیاده سازی یک سیستم مدیریت عملکرد

سعید جوی زاده1401/01/14
مدیریت عملکرد یک فرآیند استراتژیک و یک رویکرد یکپارچه است. این فرآیند شامل گفتگوی مداوم بین سرپرست و ... مطالعه بیشتر

شیوه های مدیریت استعداد و استراتژی های شرکتی

سعید جوی زاده1401/01/14
سازمان هایی که مایل به جذب بهترین استعدادها و حفظ کارکنان در تمام سطوح هستند، باید رویکردی ... مطالعه بیشتر

مزایای سیستم مدیریت عملکرد

سعید جوی زاده1401/01/14
یک سیستم مدیریت عملکرد خوب در جهت بهبود عملکرد کلی سازمان از طریق مدیریت عملکرد تیم ها ... مطالعه بیشتر

پیش نیازهای یک سیستم مدیریت عملکرد

سعید جوی زاده1401/01/14
مدیریت عملکرد را می توان فرآیندی مستمر در نظر گرفت که عملکرد افراد را برای دستیابی به ... مطالعه بیشتر

ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد

سعید جوی زاده1401/01/14
سازمان‌های معاصر برای مقابله با نیازهای در حال تغییر محیط و برتری در کسب‌وکار با ایجاد قابلیت‌های ... مطالعه بیشتر

اجزای سیستم مدیریت عملکرد

سعید جوی زاده1401/01/14
هر سیستم مدیریت عملکرد موثر شامل اجزای زیر است:   برنامه ریزی عملکرد: برنامه ریزی عملکرد اولین جزء ... مطالعه بیشتر

نیاز به یک سیستم مدیریت عملکرد موثر

سعید جوی زاده1401/01/14
در عصر رقابت سخت و جهانی شدن، سازمان ها به اهمیت شیوه های استراتژیک منابع انسانی برای ... مطالعه بیشتر

تکامل مدیریت عملکرد

سعید جوی زاده1401/01/14
واژه مدیریت عملکرد از زمانی اهمیت پیدا کرد که فشارهای رقابتی در بازار شروع به افزایش کرد ... مطالعه بیشتر

اهداف مدیریت عملکرد

سعید جوی زاده1401/01/14
به گفته لاکت (1992)، مدیریت عملکرد با هدف توسعه افراد با تعهد و شایستگی های لازم برای ... مطالعه بیشتر

مدیریت عملکرد – معنا، سیستم و فرآیند

سعید جوی زاده1401/01/14
تعریف مدیریت عملکرد نقش منابع انسانی در سناریوی کنونی دستخوش تغییراتی شده است و تمرکز آن بر ... مطالعه بیشتر
  • توزیع عادی یک فرهنگ کاری غیرعادی ایجاد می کند
  • چگونه مدیران می‌توانند با ترکیبی از درایت و استحکام با بررسی‌های عملکردی برخورد کنند
  • توسعه رهبری و مدیریت عملکرد
  • بررسی عملکرد – اهداف و معیارهای آن
  • غیبت در محل کار و پیامدهای آن برای عملکرد سازمانی
  • مدیریت عملکرد و شیوه های پاداش
  • برنامه های بهبود عملکرد و پیامدهای آنها برای سازمان ها
  • برنامه ریزی توسعه عملکرد و توسعه فردی از طریق مدیریت عملکرد
  • شیوه های طراحی شغل و مدیریت عملکرد
  • نقش مدیران در مدیریت عملکرد
  • تکنیک های ارزیابی عملکرد و عوامل موثر بر ارزیابی ها
  • تنظیم هدف و اهداف MBO-SMART
  • رویکرد مدیریت شایستگی برای تعیین معیارهای عملکرد برتر
  • مراحل توسعه و پیاده سازی یک سیستم مدیریت عملکرد
  • شیوه های مدیریت استعداد و استراتژی های شرکتی
  • مزایای سیستم مدیریت عملکرد
  • پیش نیازهای یک سیستم مدیریت عملکرد
  • ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد
  • اجزای سیستم مدیریت عملکرد
  • نیاز به یک سیستم مدیریت عملکرد موثر
  • تکامل مدیریت عملکرد
  • اهداف مدیریت عملکرد
  • مدیریت عملکرد – معنا، سیستم و فرآیند
بیزینس کوچینگ ایران

مرکز کوچینگ ایران

Iran Coaching Center

اولین و بزرگ‌ترین مرکز تخصصی بیزینس کوچینگ و رهبری کسب‌وکار است که زیر نظر دکتر سعید جوی زاده فعالیت دارد و برگزارکننده دوره‌های تخصصی آنلاین و آفلاین بیزینس‌کوچینگ می‌باشد
ایسنتاگرامیوتیوبواتساپتلگرام
شیراز خیابان انقلاب اسلامی بن ده ساختمان دماوند
09382252774
09120438874

تمامی حقوق برای مرکز بیزینس کوچینگ ایران محفوظ می‌باشد

ورود ×
کد تایید
لطفاً کد تأیید ارسال شده را تایپ کنید
ثبت
ورود / عضویت
کد تایید به شماره موبایل شما ارسال میشود
ادامه
ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:120)
  • (+98) ایران