28 مهم ترین شایستگی های رهبری برای استادسعید جوی زاده1402/10/1228 مهم ترین شایستگی های رهبری برای استاد 28 مهم ترین شایستگی های رهبری برای تسلط مهارت ... مطالعه بیشتر
بازاریابی عصبی: چیست و چگونه می توان از آن استفاده کردسعید جوی زاده1401/09/22 بازاریابی عصبی، که گاهی عصب شناسی مصرف کننده نامیده می شود، یک زمینه جدید و نوظهور ... مطالعه بیشتر
بازاریابی عصبی چیست؟ بحث و دستور کار برای تحقیقات آتیسعید جوی زاده1401/09/22سالهای اخیر شاهد پیشرفتهایی در تصویربرداری عصبی به حدی بودهایم که دانشمندان علوم اعصاب قادر به مطالعه ... مطالعه بیشتر
بازاریابی عصبی چیست؟ نحوه واکنش مغز شما به برندسازیسعید جوی زاده1401/09/22“هیچ چیز به اندازه ایده ای که زمان آن فرا رسیده است قدرتمند نیست.” -ویکتور هوگو. هوگو در مورد ... مطالعه بیشتر
همه آنچه باید در مورد بازاریابی عصبی بدانیدسعید جوی زاده1401/09/22بازاریابی عصبی بحث شهر است و افراد حرفه ای بیشتری روی موفقیت آن شرط بندی می کنند. با ... مطالعه بیشتر
بازاریابی عصبی: آنچه باید بدانیدسعید جوی زاده1401/09/22وزه نورومارکتینگ، که گاهی به عنوان عصب شناسی مصرف کننده شناخته می شود، مغز را برای پیش ... مطالعه بیشتر
نقش تجزیه و تحلیل شغل در ایجاد شیوه های استخدام موثرسعید جوی زاده1401/01/12از دهه 1980 یک تغییر عمده در دنیای کار مشاهده شده است. دوران مشاغل ساختاریافته، برنامههای کاری فشرده ... مطالعه بیشتر
مزایا و معایب تجزیه و تحلیل شغلسعید جوی زاده1401/01/12اگرچه تجزیه و تحلیل شغل نقشی حیاتی در سایر فعالیتهای مرتبط با انسان دارد، اما هر فرآیندی ... مطالعه بیشتر
روش های تجزیه و تحلیل شغلسعید جوی زاده1401/01/12اگرچه روشهای مختلفی برای جمعآوری اطلاعات تحلیل شغل وجود دارد، اما انتخاب یک یا ترکیبی از بیش ... مطالعه بیشتر
مشکلات در تجزیه و تحلیل شغلسعید جوی زاده1401/01/12هیچ فرآیندی نمی تواند کاملا دقیق باشد و به طور کامل در خدمت هدف باشد. تحلیل شغل نیز ... مطالعه بیشتر
ابزارهای تجزیه و تحلیل شغلسعید جوی زاده1401/01/12تجزیه و تحلیل شغل از سایر فعالیت های مدیریتی از جمله استخدام و انتخاب، آموزش و تجزیه ... مطالعه بیشتر
در طول تجزیه و تحلیل شغل چه چیزی را جمع آوری کنیم؟سعید جوی زاده1401/01/12جمع آوری اطلاعات مربوط به شغل مستلزم تلاش و زمان زیادی است. اگر هدف اصلی آن مشخص نباشد، ... مطالعه بیشتر
فرآیند تحلیل شغلسعید جوی زاده1401/01/12کارکنان را در کجا قرار دهیم تا از مهارت ها و استعدادهایشان به بهترین نحو استفاده کنند؟ چگونه ... مطالعه بیشتر
هدف از تجزیه و تحلیل شغلسعید جوی زاده1401/01/12همانطور که قبلاً بحث شد، تجزیه و تحلیل شغل شامل جمعآوری و ثبت دادههای مرتبط با شغل ... مطالعه بیشتر
تجزیه و تحلیل شغل – یک درک اساسیسعید جوی زاده1401/01/12تجزیه و تحلیل شغل عبارت است از کاوش، مطالعه و ثبت مسئولیت ها، وظایف، مهارت ها، مسئولیت ... مطالعه بیشتر
تجزیه و تحلیل شغل و HRM استراتژیکسعید جوی زاده1401/01/12مدیریت منابع انسانی حیاتی ترین کارکرد هر سازمانی است زیرا با پیچیده ترین مشکلات – مشکلات مردم ... مطالعه بیشتر
4 اثر مثبت اصالت در یک رهبرسعید جوی زاده1401/01/11 4 اثر مثبت اصالت در یک رهبر اصالت در یک رهبر بین حرفه ای و شخصی ... مطالعه بیشتر
چگونه رهبران قوی اخبار بد را به تیم خود می دهندسعید جوی زاده1401/01/11چگونه رهبران قوی اخبار بد را به تیم خود می دهند توانایی ارائه اخبار دشوار با متانت، ... مطالعه بیشتر
چگونه رهبران می توانند تیم هایی را ایجاد کنند که ابتکار عمل دارندسعید جوی زاده1401/01/11چگونه رهبران می توانند تیم هایی را ایجاد کنند که ابتکار عمل دارند رهبری اکیداً از بالا ... مطالعه بیشتر
چگونه فناوری می تواند کوچینگ اجرایی را بهبود بخشدسعید جوی زاده1401/01/11چگونه فناوری می تواند کوچینگ اجرایی را بهبود بخشد شرکتهای بیشتری در کوچینگ اجرایی شرکت میکنند، زیرا اثربخشی آن ... مطالعه بیشتر
راهنمای عناصر یک برنامه توسعه رهبری واقعیسعید جوی زاده1401/01/11راهنمای عناصر یک برنامه توسعه رهبری واقعی رهبران به طور خود به خود و کاملاً شکل گرفته ... مطالعه بیشتر
یک رهبر اجرایی مسئولیت پذیر اجتماعی چیست؟سعید جوی زاده1401/01/11یک رهبر اجرایی مسئولیت پذیر اجتماعی چیست؟ مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) مفهومی است که کسبوکارها دارای سیاستهایی ... مطالعه بیشتر
5 چالشی که مدیران جوان با آن روبرو هستند و نحوه کمک مربیگریسعید جوی زاده1401/01/115 چالشی که مدیران جوان با آن روبرو هستند و نحوه کمک مربیگری استارتآپها و مدیران عاملی ... مطالعه بیشتر
4 نتیجه تجاری که می توانید پس از کوچینگ اجرایی پیش بینی کنیدسعید جوی زاده1401/01/114 نتیجه تجاری که می توانید پس از کوچینگ اجرایی پیش بینی کنید وقتی شرکتها روی کوچینگ اجرایی سرمایهگذاری ... مطالعه بیشتر
چگونه برنامه ریزی جانشینی رهبری از فرهنگ سازمانی محافظت می کندسعید جوی زاده1401/01/11چگونه برنامه ریزی جانشینی رهبری از فرهنگ سازمانی محافظت می کند رهبری سازمانی بیش از هر عامل ... مطالعه بیشتر
چگونه از دام های متداول ایجاد اجماع در تیم های خود جلوگیری کنیدسعید جوی زاده1401/01/11چگونه از دام های متداول ایجاد اجماع در تیم های خود جلوگیری کنید اجماع یک توافق یا ... مطالعه بیشتر
چرا رهبری شرکتی باید مسئولیت پذیری را بپذیرد؟سعید جوی زاده1401/01/11چرا رهبری شرکتی باید مسئولیت پذیری را بپذیرد؟ حیرتانگیز 84 درصد از شرکتکنندگان در مطالعه شرکای رهبری درباره ... مطالعه بیشتر
چگونه رهبران می توانند طوفان فکری بهتر توسط تیم ها را تسهیل کنندسعید جوی زاده1401/01/11چگونه رهبران می توانند طوفان فکری بهتر توسط تیم ها را تسهیل کنند طوفان فکری نوعی تخیل کاربردی ... مطالعه بیشتر
چه درس های رهبری می توانیم از فرهنگ پاپ بیاموزیم؟سعید جوی زاده1401/01/11چه درس های رهبری می توانیم از فرهنگ پاپ بیاموزیم؟ توسعه رهبری یک فرآیند رسمی و غیر ... مطالعه بیشتر
10 مفهوم و مهارتی که برای مربیگری رهبری مناسب استسعید جوی زاده1401/01/1110 مفهوم و مهارتی که برای مربیگری رهبری مناسب است مربیگری رهبری ممکن است در هر مقطعی از ... مطالعه بیشتر
برنامه های توسعه رهبری که ارائه نمی شوند: چه چیزی کم است؟سعید جوی زاده1401/01/11برنامه های توسعه رهبری که ارائه نمی شوند: چه چیزی کم است؟ تخمین ها از مقدار پولی ... مطالعه بیشتر
5 راه برای اطمینان از بازگشت سرمایه در عقب نشینی رهبری بعدیسعید جوی زاده1401/01/115 راه برای اطمینان از بازگشت سرمایه در عقب نشینی رهبری بعدی بازگشت سرمایه از یک عقب ... مطالعه بیشتر
اصالت در رهبری واقعا به چه معناست؟سعید جوی زاده1401/01/11اصالت در رهبری واقعا به چه معناست؟ به جرات می توان گفت که هرکسی در مقطعی از ... مطالعه بیشتر
داشتن یک مربی و یک مربی بهتر از داشتن یکی یا دیگری استسعید جوی زاده1401/01/11داشتن یک مربی و یک مربی بهتر از داشتن یکی یا دیگری است کسی که پس از ... مطالعه بیشتر
رهبران باید تفاوت های بین قدرت و نفوذ را درک کنندسعید جوی زاده1401/01/11رهبران باید تفاوت های بین قدرت و نفوذ را درک کنند قدرت و نفوذ به هم مرتبط ... مطالعه بیشتر
رهبری انسان محور در زمان بحرانسعید جوی زاده1401/01/11رهبری انسان محور در زمان بحران بحرانهای جهانی همه تا حدی «انسان محور» هستند، اما بحران COVID-19 ... مطالعه بیشتر
پنج ویژگی رهبرانی که در طول بحران COVID-19 موفق خواهند شدسعید جوی زاده1401/01/11پنج ویژگی رهبرانی که در طول بحران COVID-19 موفق خواهند شد ... مطالعه بیشتر
چرا خودآگاهی کیفیت رهبری بسیار مهمی است؟سعید جوی زاده1401/01/11چرا خودآگاهی کیفیت رهبری بسیار مهمی است؟ اگر به شما بگویم که میتوانم معجونی به شما بدهم ... مطالعه بیشتر
10 روشی که رهبران نوظهور می توانند انعطاف پذیری را ایجاد کنندسعید جوی زاده1401/01/1110 روشی که رهبران نوظهور می توانند انعطاف پذیری را ایجاد کنند پیشرفت در سختی ها یک ... مطالعه بیشتر
هوش هیجانی در طول یک بیماری همه گیرسعید جوی زاده1401/01/11هوش هیجانی در طول یک بیماری همه گیر هیچ چیز بدتر از رهبری نیست که در مواقع ... مطالعه بیشتر
چگونه عادات موثر به عملکرد رهبری کمک می کندسعید جوی زاده1401/01/11چگونه عادات موثر به عملکرد رهبری کمک می کند “ما آنچه هستیم که مدام تکرار میکنیم. تعالی یک ... مطالعه بیشتر
چگونه در زمانهای نامشخص تصمیمات محکم بگیریمسعید جوی زاده1401/01/11چگونه در زمانهای نامشخص تصمیمات محکم بگیریم “در یک بحران، از خطر آگاه باشید – اما فرصت ... مطالعه بیشتر
فرهنگ سازمانی برای تیم های راه دور به چه معناست؟سعید جوی زاده1401/01/11فرهنگ سازمانی برای تیم های راه دور به چه معناست؟ فرهنگ شرکتی شکل میگیرد که آیا شما ... مطالعه بیشتر
چگونه بلوغ را در میان نامزدهای رهبری آینده خود پرورش دهیدسعید جوی زاده1401/01/11چگونه بلوغ را در میان نامزدهای رهبری آینده خود پرورش دهید چیزی که سوپرمن را قهرمان می ... مطالعه بیشتر
اصالت: موثرترین ابزار رهبر مجازیسعید جوی زاده1401/01/11اصالت: موثرترین ابزار رهبر مجازی هدف نهایی یک رهبر با کیفیت، ایجاد روابط معنادار و از طریق ... مطالعه بیشتر
ایجاد ارتباطات انسانی در دنیای دیجیتالسعید جوی زاده1401/01/11ایجاد ارتباطات انسانی در دنیای دیجیتال مدیران «مدرسه قدیمی» ممکن است تعامل دیجیتالی را در تضاد با ... مطالعه بیشتر
چرا خودارزیابی یک فرآیند مستمر برای رهبران هوشمند است؟سعید جوی زاده1401/01/11چرا خودارزیابی یک فرآیند مستمر برای رهبران هوشمند است؟ فرهنگ بهبود مستمر از شما می خواهد که ... مطالعه بیشتر
چگونه از فرسودگی اجرایی جلوگیری کنیمسعید جوی زاده1401/01/11چگونه از فرسودگی اجرایی جلوگیری کنیم “استرس عزیز، من می خواهم طلاق بگیرم. لطفا درک کنید این شما ... مطالعه بیشتر
درون ذهن رهبر دارای مهارت عاطفیسعید جوی زاده1401/01/11درون ذهن رهبر دارای مهارت عاطفی 14 جولای 2020 | دسته: وبلاگ , رهبری هوشمند درک این نکته بسیار مهم است ... مطالعه بیشتر
مبانی رهبری هدف محورسعید جوی زاده1401/01/11مبانی رهبری هدف محور 17 جولای 2020 | دسته: وبلاگ , رهبری هوشمند رمز و راز وجود انسان فقط در زنده ... مطالعه بیشتر
مربیگری رهبری که با هنرمندان کار می کندسعید جوی زاده1401/01/11مربیگری رهبری که با هنرمندان کار می کند هنرمندانی که معمولاً دارای هوش عاطفی برجسته هستند، استادان ... مطالعه بیشتر
چگونه یک کمال گرا را مربی کنیمسعید جوی زاده1401/01/11چگونه یک کمال گرا را مربی کنیم “تعالی برای تعالی لذت بخش و سالم است. جستجوی کمال ناامیدکننده، ... مطالعه بیشتر
چگونه و چرا رهبران بزرگ از تغییر استقبال می کنندسعید جوی زاده1401/01/11چگونه و چرا رهبران بزرگ از تغییر استقبال می کنند تغییر اتفاق می افتد. شما نمی توانید آن ... مطالعه بیشتر
پنج تفکر خود محدود کننده و چگونگی غلبه بر آنهاسعید جوی زاده1401/01/11پنج تفکر خود محدود کننده و چگونگی غلبه بر آنها “هر فردی محدودیت های میدان دید خود ... مطالعه بیشتر
چگونه یک فرهنگ مربیگری در محیط کار ایجاد کنیمسعید جوی زاده1401/01/11چگونه یک فرهنگ مربیگری در محیط کار ایجاد کنیم کوچینگ باز کردن پتانسیل یک فرد برای به ... مطالعه بیشتر
10 مزیت خودآگاهی برای توسعه رهبریسعید جوی زاده1401/01/1110 مزیت خودآگاهی برای توسعه رهبری طبق یک مطالعه در سال 2012 MIT ، خودآگاهی پایه و اساس بیشتر ... مطالعه بیشتر
6 نکته برای رهبری موفقیت محورسعید جوی زاده1401/01/116 نکته برای رهبری موفقیت محور رهبری مبتنی بر موفقیت باید هدفی قوی داشته باشد تا اثربخش ... مطالعه بیشتر
چگونه رویداد اصلی خود را تقویت کنیمسعید جوی زاده1401/01/11چگونه رویداد اصلی خود را تقویت کنیم رویدادهای کلیدی منابع بسیار خوبی برای متحد کردن تیمها و ... مطالعه بیشتر
5 روشی که یک مربی با تجربه رهبری بازدهی سرمایه را برای شما و کسب و کار شما به ارمغان می آوردسعید جوی زاده1401/01/115 روشی که یک مربی با تجربه رهبری بازدهی سرمایه را برای شما و کسب و کار ... مطالعه بیشتر
چگونه رهبران بزرگ با عدم قطعیت و ابهام برخورد می کنندسعید جوی زاده1401/01/11چگونه رهبران بزرگ با عدم قطعیت و ابهام برخورد می کنند «ظرفیت شما بهعنوان یک رهبر این ... مطالعه بیشتر
چگونه می توان همکاری را در یک تیم متنوع تقویت کردسعید جوی زاده1401/01/11چگونه می توان همکاری را در یک تیم متنوع تقویت کرد «تنوع تنها وجه مشترک همه ماست. . . هر ... مطالعه بیشتر
با صداقت در رهبری در تیم خود اعتماد ایجاد کنیدسعید جوی زاده1401/01/11با صداقت در رهبری در تیم خود اعتماد ایجاد کنید “هیچ میراثی به اندازه صداقت غنی نیست” ... مطالعه بیشتر
چگونه یک نیروی کار مسن را رهبری کنیمسعید جوی زاده1401/01/11چگونه یک نیروی کار مسن را رهبری کنیم هر نسلی خود را باهوشتر از نسل قبل و ... مطالعه بیشتر
چرا مقایسه خود با دیگران رشد رهبری شما را از مسیر خارج می کند؟سعید جوی زاده1401/01/11چرا مقایسه خود با دیگران رشد رهبری شما را از مسیر خارج می کند؟ گاهی جلوتر هستید ... مطالعه بیشتر
غلبه بر بزرگترین موانع در تجارتسعید جوی زاده1401/01/07غلبه بر بزرگترین موانع در تجارت استراتژی های بازاریابی ناکافی و پایگاه مشتری محدود برخی از رایج ... مطالعه بیشتر
چالش های برتر مدیر عامل و نحوه غلبه بر آنهاسعید جوی زاده1401/01/07چالش های برتر مدیر عامل و نحوه غلبه بر آنها مدیر عامل بودن یک سازمان افتخار بزرگی ... مطالعه بیشتر
طبیعی در شبکه نیست؟ چگونه مربیگری رهبری می تواند کمک کندسعید جوی زاده1401/01/07طبیعی در شبکه نیست؟ چگونه مربیگری رهبری می تواند کمک کند شبکه سازی بخش اساسی رهبری موثر است. با ... مطالعه بیشتر
خوب بودن در شغلتان به این معنی نیست که رهبر خوبی خواهید بودسعید جوی زاده1401/01/07خوب بودن در شغلتان به این معنی نیست که رهبر خوبی خواهید بود خوب بودن در کار ... مطالعه بیشتر
خودشیفتگی در رهبری کسب و کار: آیا خودشیفته ها قابل آموزش هستند؟سعید جوی زاده1401/01/07خودشیفتگی در رهبری کسب و کار: آیا خودشیفته ها قابل آموزش هستند؟ بسیاری از مدیران عامل مشهور ... مطالعه بیشتر
یک مربی کسب و کار بزرگ بر روی نکات مثبت تمرکز می کند. آیا مال شما؟سعید جوی زاده1401/01/07یک مربی کسب و کار بزرگ بر روی نکات مثبت تمرکز می کند. آیا مال شما؟ طرز فکر ... مطالعه بیشتر
آیا مدیریت خرد در رهبری اجرایی جایگاهی دارد؟سعید جوی زاده1401/01/07آیا مدیریت خرد در رهبری اجرایی جایگاهی دارد؟ مدیریت خرد جایگاه محدودی در رهبری هوشمند دارد. برای اجتناب ... مطالعه بیشتر
شوخ طبعی در رهبری کسب و کار: آیا همیشه مناسب است؟سعید جوی زاده1401/01/07شوخ طبعی در رهبری کسب و کار: آیا همیشه مناسب است؟ شوخ طبعی یک عنصر اساسی در ... مطالعه بیشتر
نحوه شناسایی و به حداقل رساندن خطرات حفظ کارکنانسعید جوی زاده1401/01/07نحوه شناسایی و به حداقل رساندن خطرات حفظ کارکنان با افزایش تحرک کارکنان و فرصت های شغلی ... مطالعه بیشتر
آیا زنان ذاتاً برای رهبری مناسب ترند؟سعید جوی زاده1401/01/07آیا زنان ذاتاً برای رهبری مناسب ترند؟ مهارتها و ویژگیهای رهبری که به طور سنتی نرم و ... مطالعه بیشتر
آیا امکان استفاده بیش از حد از نقاط قوت خود در تجارت وجود دارد؟سعید جوی زاده1401/01/06آیا امکان استفاده بیش از حد از نقاط قوت خود در تجارت وجود دارد؟ رهبران می توانند نقاط ... مطالعه بیشتر
تفاوت بین یک مربی کسب و کار اجرایی و یک مربی رهبری چیست؟سعید جوی زاده1401/01/06تفاوت بین یک مربی کسب و کار اجرایی و یک مربی رهبری چیست؟ مربیان – همه ما ... مطالعه بیشتر
ارزش کوچینگ کسب و کار برای سازمان هاسعید جوی زاده1401/01/06 ارزش کوچینگ کسب و کار برای سازمان ها سازمانها و کسبوکارها با چالشهای جدیدی در محیطهای ... مطالعه بیشتر
چرا رهبری همدلانه مؤثرترین سبک رهبری است؟سعید جوی زاده1401/01/05چرا رهبری همدلانه مؤثرترین سبک رهبری است؟شما استیو جابز را می شناسید، اما او را نمی شناسید . نه ... مطالعه بیشتر
یک فرهنگ شرکت مجازی قوی ایجاد کنید سعید جوی زاده1400/12/23یک فرهنگ شرکت مجازی قوی ایجاد کنید :در زمان آشفتگی، مردم آرامش را در اکثریت و جمع ... مطالعه بیشتر
کوچینگ و آموزش الکترونیکی: رویکردی ترکیبی برای توسعه شغلی سعید جوی زاده1400/12/23کوچینگ و آموزش الکترونیکی: رویکردی ترکیبی برای توسعه شغلی :سال گذشته، دپارتمانهای یادگیری و توسعه با شروع ... مطالعه بیشتر
19 مزیت کوچینگ در محیط کارسعید جوی زاده1400/12/2319 مزیت کوچینگ در محیط کار:نشان داده است که کوچینگ یکی از با ارزش ترین و موثرترین ... مطالعه بیشتر
کوچینگ :کارمندان را از طریق کوچینگ دیجیتال توسعه دهیدسعید جوی زاده1400/12/23کوچینگ :کارمندان را از طریق کوچینگ دیجیتال توسعه دهید:کوچینگ یک استراتژی توسعه محبوب و موثر است. 70 درصد ... مطالعه بیشتر
کوچینگ :7 راه برای بهبود برنامه کوچینگ در شرکت هاسعید جوی زاده1400/12/23کوچینگ :7 راه برای بهبود برنامه کوچینگ در شرکت ها:اگر بگوییم منابع انسانی در چند سال گذشته ... مطالعه بیشتر
9 نکته مهم از کتاب کوچینگ آگاهانه: هنر و علم ایجاد خریدسعید جوی زاده1400/12/219 نکته مهم از کتاب کوچینگ آگاهانه: هنر و علم ایجاد خرید :در قانون Gutwein، ما با ... مطالعه بیشتر
کوچینگ سازمانی برای مدیریت بحرانسعید جوی زاده1400/12/20کوچینگ سازمانی برای مدیریت بحران:هدف این مقاله همکاری با شرکت ها و هر سازمان یا حرفه ای ... مطالعه بیشتر
کوچینگ برای کار تیمیسعید جوی زاده1400/12/20کوچینگ برای کار تیمی:ما از دیدگاه سیستمی کوچینگ چه می فهمیم؟دیدگاه سیستمی در تغییر رویکرد نهفته است:به جای ... مطالعه بیشتر
کوچینگ و تحول سازمانی: فرصتی برای شرکت ها و مربیانسعید جوی زاده1400/12/20کوچینگ و تحول سازمانی: فرصتی برای شرکت ها و مربیان-خلاصه:این سند نتایج تحقیق توصیفی را با هدف ... مطالعه بیشتر
کوچینگ ;تعریف و انواعسعید جوی زاده1400/12/17کوچینگ یک اصطلاح پرکاربرد است که بسته به موقعیت می تواند معانی مختلفی داشته باشد. معمولاً ... مطالعه بیشتر
کوچینگ چیست؟از زاویه ای متفاوت …سعید جوی زاده1400/12/17کوچینگ چیست؟ حقیقت این است که بارها از من می پرسند “کوچینگ چیست و چه کمکی به ... مطالعه بیشتر
کوچینگ زندگی چیست و چگونه می تواند به شما کمک کند؟سعید جوی زاده1400/12/17کوچینگ زندگی چیست و چگونه می تواند به شما کمک کند؟ مربیگری زندگی هنر تغییر که زندگی ... مطالعه بیشتر
کوچینگ زندگی چیست؟سعید جوی زاده1400/12/17کوچینگ زندگی چیست؟:” همه مردم به حقیقت برخورد می کنند، اما بیشتر آنها بلند می شوند و ... مطالعه بیشتر
کوچینگ چیست و چگونه می تواند روانشناسی و اثربخشی را افزایش دهد؟سعید جوی زاده1400/12/17طبق تعریف رسمی فدراسیون بینالمللی کوچینگ، کوچینگ عبارت است از «همکاری با مشتری در فرآیندی خلاقانه که ... مطالعه بیشتر
کوچ چیست، چگونه مربی مناسب را انتخاب کنم و چگونه کوچینگ می تواند به من کمک کند؟سعید جوی زاده1400/12/17در سال های اخیر اصطلاح کوچینگ برای همیشه وارد رویدادهای یونان شده است. حرفه ای که یک ... مطالعه بیشتر
کوچینگ چیست؟ دنیای جادویی در انتظار شما!سعید جوی زاده1400/12/17حتما در مورد کوچینگ شنیده اید . یکی از دوستان در مکالمه ای اشاره کرد که شخصی که ... مطالعه بیشتر
بیزنس کوچینگ یا مربیگری کسب و کار چیستسعید جوی زاده1400/12/17با توجه به مجموعه مقالاتی که در مرکز کوچینگ ایران با موضوع سازماندهی مجدد و مهندسی مجدد کسب ... مطالعه بیشتر
کوچینگ ،روانشناسی و خط مشیسعید جوی زاده1400/12/17کوچینگ چیست؟ رشته روانشناسی کوچینگ چگونه تعریف می شود؟ به عنوان مربی حرفه ای چه چیزی را باید بخوانید؟ در ... مطالعه بیشتر
کوچینگ چیست؟دیدگاهی متفاوت ولی قابل تاملسعید جوی زاده1400/12/15کوچینگ چیست؟دیدگاهی متفاوت ولی قابل تامل:کوچینگ یک فرآیند مشاوره و پشتیبانی تعاملی فرد محور در زمینه حرفه ای است که از نظر ... مطالعه بیشتر
5 ابزار شناختی که بدون آنها در کوچینگ تسلط نخواهید داشتسعید جوی زاده1400/12/155 ابزار شناختی که بدون آنها در کوچینگ تسلط نخواهید داشت:تفاوت دانستن کوچینگ و مسلط شدن به کوچینگ ... مطالعه بیشتر
کوچینگ :44 سوال قدرتمند که هر مربی باید بپرسدسعید جوی زاده1400/10/25کوچینگ :44 سوال قدرتمند :یک مربی به شما پاسخی برای مشکلاتتان نمی دهد، بلکه شما را به ... مطالعه بیشتر
کوچینگ حرفه ای: هر آنچه که باید در سال 2024 بدانیدسعید جوی زاده1400/10/19کوچینگ حرفه ای: هر آنچه که باید در سال 2024 بدانید کوچینگ حرفه ای: هر آنچه که ... مطالعه بیشتر