تکنیک هایی برای ایجاد انگیزه در خودسعید جوی زاده2022/02/28برای حصول اطمینان از دستیابی به اهداف از پیش تعریف شده، تکنیک های مختلف خود انگیزشی توسط ... مطالعه بیشتر
خود انگیزشی برای رهبرانسعید جوی زاده2022/02/28خودانگیختگی برای رهبران از اهمیت بالایی برخوردار است، زیرا آنها به عنوان رهبر باید قبل از ایجاد ... مطالعه بیشتر
خود ارزیابی برای رهبری: ارزیابی نقاط قوت و آسیب پذیری برای بهبود اثربخشی رهبریسعید جوی زاده2022/02/28رهبران مسئول ایجاد و تحقق چشم انداز با تشویق پیروان به تلاش در جهت تحقق یک هدف ... مطالعه بیشتر
لباس پوشیدن شرکتی برای زنانسعید جوی زاده2022/02/28لباس پوشیدن شرکتی برای زنان اغلب مشاهده می شود که زنان حرفه ای در مورد لباس هایی ... مطالعه بیشتر
ارکان اساسی رهبران موفقسعید جوی زاده2022/02/28رهبران موفق باید دارای ویژگی های استثنایی خاصی باشند که به عنوان ستون های پایه رهبری موفق ... مطالعه بیشتر
ویژگی های یک رهبر الهام بخش و مزایای آنهاسعید جوی زاده2022/02/28هستند هستند. رهبران واقعی دارای ویژگیهای تأثیرگذار و کاریزماتیک استثنایی هستند که میتواند دیگران را به ارائه بهترینهایشان سوق ... مطالعه بیشتر
لباس مجلسی مردانهسعید جوی زاده2022/02/28لباس مجلسی مردانه بیشتر سازمان ها از کارکنان خود انتظار دارند که لباس خوبی بپوشند. برای داشتن شخصیتی ... مطالعه بیشتر
چرا رهبران تجاری و سیاسی باید نهادساز باشند تا طول عمر را تضمین کنند؟سعید جوی زاده2022/02/28چه چیزی رهبران واقعاً بزرگ را از رهبران Run of the Mill متمایز می کند؟ رهبرانی هستند ... مطالعه بیشتر
اهمیت لباس پوشیدن شرکتیسعید جوی زاده2022/02/28اهمیت لباس پوشیدن شرکتی لباس پوشیدن شرکتی به هنر لباس پوشیدن رسمی و صحیح اشاره دارد. لباس پوشیدن ... مطالعه بیشتر
چگونه رهبران بزرگ سازمان ها، ملت ها، جوامع و جهان را متحول می کنندسعید جوی زاده2022/02/28چه چیزی برخی از رهبران را واقعاً متحول و استثنایی می کند؟ بین رهبری و مدیریت تفاوت ... مطالعه بیشتر
آداب لباس پوشیدن تجاریسعید جوی زاده2022/02/28آداب لباس پوشیدن تجاری به درستی می گویند: «مرد از لباس و نشانی شناخته می شود» . پوشیدن لباس ... مطالعه بیشتر
رویکرد دستی به رهبری: نیاز به رهبران برای مدیران خوبسعید جوی زاده2022/02/28نیاز به رهبران امروزی برای اتخاذ رویکرد عملی غالباً فرض بر این است که رهبری به معنای ... مطالعه بیشتر
چرا برخی از رهبران کسب و کار به عظمت می رسند در حالی که برخی دیگر شکست می خورند؟سعید جوی زاده2022/02/28چه چیزی برخی از رهبران کسب و کار را واقعاً عالی می کند؟ رهبران تجاری مانند بیل ... مطالعه بیشتر
نیاز به توسعه تفکر شبکه ای و حس هفتم برای موفقیت در قرن 21سعید جوی زاده2022/02/28عصر شبکه ها ما در عصر شبکه ها زندگی می کنیم. شبکهها در همه جا و همه جا ... مطالعه بیشتر
رهبری در جهان معاصرسعید جوی زاده2022/02/28معرفی رهبری هم هنر است و هم علم. برای تحقق رهبری مؤثر و کارآمد، رهبران باید ابتدا یک ... مطالعه بیشتر
آداب اینترنت و ایمیل – Netiquetteسعید جوی زاده2022/02/28آداب اینترنت و ایمیل – Netiquette آداب معاشرت به افراد کمک می کند تا به شیوه ای ... مطالعه بیشتر
مدیریت در هرج و مرج: مهارت لازم برای مدیران و رهبرانسعید جوی زاده2022/02/28نیروهای هرج و مرج چشم انداز کسب و کار قرن بیست و یکم با پیچیدگی فزاینده، بی نظمی، رقابت ... مطالعه بیشتر
متقاعدسازی و هنر تغییر ذهن برای رهبران معاصر ضروری استسعید جوی زاده2022/02/28رهبری به همان اندازه که در مورد داشتن یک چشم انداز و انتقال آن به پیروان است، ... مطالعه بیشتر
آداب معاشرت تلفن همراه (Mobiquette)سعید جوی زاده2022/02/28آداب معاشرت تلفن همراه (Mobiquette) آداب معاشرت به آداب نیکی گفته می شود که به فرد کمک ... مطالعه بیشتر
افراد مختلف، سکته های متفاوت! بسیاری از سبک های رهبری در دنیای واقعیسعید جوی زاده2022/02/28رهبری در دنیای واقعی کاملاً با آنچه در مدارس و کالجهای بازرگانی تدریس میشود متفاوت است. به عنوان ... مطالعه بیشتر
آداب ویزیت کارت – ویژگی هایی که باید در کارت ویزیت وجود داشته باشدسعید جوی زاده2022/02/28آداب ویزیت کارت – ویژگی هایی که باید در کارت ویزیت وجود داشته باشد اخلاق خوب در ... مطالعه بیشتر
آداب توالت اداری – قوانینی که باید هنگام استفاده از سرویس بهداشتی رعایت کنیدسعید جوی زاده2022/02/28آداب توالت اداری – قوانینی که باید هنگام استفاده از سرویس بهداشتی رعایت کنید این آداب معاشرت ... مطالعه بیشتر
کمبود در مقابل ذهنیتهای فراوان در رهبرانسعید جوی زاده2022/02/28کمبود و فراوانی ما اغلب اصطلاحات کمیاب و فراوانی ذهنیت کارمندان و کارفرمایان را علاوه بر رهبران ... مطالعه بیشتر
ابعاد فرهنگی رهبریسعید جوی زاده2022/02/28معرفی رهبری در سازمان ها بر اساس دلایل و عوامل مختلفی از جمله شخصیت، فرهنگی و جنبه ... مطالعه بیشتر
آداب مهمانی اداریسعید جوی زاده2022/02/28آداب مهمانی اداری آداب معاشرت یعنی رفتاری که از نظر اجتماعی قابل قبول باشد. یک فرد باید ... مطالعه بیشتر
رهبری بزرگ در مورد شروع، تداوم، و انجام چشم انداز افراد استسعید جوی زاده2022/02/28رهبران ساخته شده اند و باید سه ویژگی کلیدی داشته باشند این کلیشه که رهبران ساخته می ... مطالعه بیشتر
آداب ناهار اداریسعید جوی زاده2022/02/28آداب ناهار اداری آداب معاشرت به رفتار با مسئولیت اجتماعی اشاره دارد. آداب معاشرت به افراد می آموزد ... مطالعه بیشتر
آداب میز – کدهای رفتار مورد نیاز در ایستگاه کاریسعید جوی زاده2022/02/28آداب میز – کدهای رفتار مورد نیاز در ایستگاه کاری آداب معاشرت به قواعد و مقرراتی اطلاق ... مطالعه بیشتر
آداب معاشرت کارکنان – کدهای رفتار لازم برای یک فرد در محل کارسعید جوی زاده2022/02/28آداب معاشرت کارکنان – کدهای رفتار لازم برای یک فرد در محل کار آداب معاشرت به رفتارهای ... مطالعه بیشتر
آداب کارفرما – کدهای رفتاری لازم برای کارفرماسعید جوی زاده2022/02/28آداب کارفرما – کدهای رفتاری لازم برای کارفرما آداب معاشرت به رفتارهای نیک و ضروری برای افراد ... مطالعه بیشتر
آداب معاشرت – کدهای رفتار هنگام حضور در جلساتسعید جوی زاده2022/02/28آداب معاشرت – کدهای رفتار هنگام حضور در جلسات آداب و رسوم به رفتارهای نیکی که فرد ... مطالعه بیشتر
رهبری در زمان تغییرات حماسی و مبارزه بر سر اخلاق و ارزش هاسعید جوی زاده2022/02/28رهبری در زمان بحران جهان با سرعتی دیوانه کننده و با این تغییرات در حال تغییر است. دنیای ... مطالعه بیشتر
چشم انداز رهبران باید توسط مدیریت میانی برای موفقیت سازمانی تحقق یابدسعید جوی زاده2022/02/28رهبران بصیر و میراثی که از خود به جای می گذارند توسعه رهبری فرآیندی است که تمام ... مطالعه بیشتر
نکاتی برای انجام مصاحبهسعید جوی زاده2022/02/28نکاتی برای انجام مصاحبه خواه مصاحبه شغلی باشد یا مصاحبه بعدی با پاسخ دهندگان منتخبی که پرسشنامه ... مطالعه بیشتر
آداب مصاحبه – کدهای رفتار برای مصاحبهسعید جوی زاده2022/02/28آداب مصاحبه – کدهای رفتار برای مصاحبه آداب معاشرت به رفتارهای خوب اشاره دارد که به تبدیل ... مطالعه بیشتر
نکاتی برای تقویت پیوند بین کارکنانسعید جوی زاده2022/02/28کارکنان بزرگترین دارایی یک سازمان هستند. در سناریوی امروزی رقابتهای بریده شده، افراد باید به عنوان یک تیم ... مطالعه بیشتر
آداب تلفن برای بهبود ارتباطاتسعید جوی زاده2022/02/28آداب تلفن برای بهبود ارتباطات آداب تلفن چیست؟ تلفن وسیله مهمی است که به کمک آن افراد ... مطالعه بیشتر
تعامل با همکارانسعید جوی زاده2022/02/28تعامل با همکاران برای یک فرد ضروری است که به شیوه ای قابل قبول اجتماعی رفتار کند. آداب ... مطالعه بیشتر
نقش مدیریت/سازمان در غلبه بر چالش های رهبریسعید جوی زاده2022/02/28به درستی می گویند اگر رئیس خوبی به دست آورید، خوش شانس ترین کارمند هستید و اگر ... مطالعه بیشتر
نقش ارتباطات در غلبه بر چالش های رهبریسعید جوی زاده2022/02/28ارتباطات نه تنها در غلبه بر چالشها در رهبری، بلکه در تقویت پیوند میان کارکنان نقش اساسی ... مطالعه بیشتر
آداب لباس پوشیدن / کد لباسسعید جوی زاده2022/02/28آداب لباس پوشیدن / کد لباس آداب معاشرت به انسان کمک می کند تا رفتاری مسئولیت پذیر ... مطالعه بیشتر
چالش های رهبری چیست؟سعید جوی زاده2022/02/28رهبر بودن کاملاً یک راهپیمایی نیست. در واقع، خیلی صادقانه بگویم. مدیریت افراد یکی از چالش برانگیزترین وظایف است. شما ... مطالعه بیشتر
نکاتی برای غلبه بر چالش ها در رهبریسعید جوی زاده2022/02/28اگر مدیران کارکنان خود را به خوبی درک نکنند، رهبری واقعاً به یک شغل چالش برانگیز تبدیل ... مطالعه بیشتر
آداب معاشرت – بایدها و نبایدهاسعید جوی زاده2022/02/28آداب معاشرت – بایدها و نبایدها برای هر فردی ضروری است که به شیوه ای قابل قبول ... مطالعه بیشتر
زنان و رهبریسعید جوی زاده2022/02/28برخلاف رهبران مرد، نقطه مرجع برای یک رهبری خوب برای رهبران زن به اندازه کافی تعریف نشده ... مطالعه بیشتر
آداب – معنا، نیاز آن و انواع آدابسعید جوی زاده2022/02/28آداب – معنا، نیاز آن و انواع آداب چه چیزی انسان را از حیوانات متمایز می کند؟ ... مطالعه بیشتر
انواع مختلف قدرتسعید جوی زاده2022/02/28قدرت یکی از جنبه های مهم تمدن بشری از زمان های بسیار قدیم بوده است. قدرت ممکن است ... مطالعه بیشتر
چشم انداز رهبریسعید جوی زاده2022/02/28رهبران واقعی یک چشم انداز دارند، یعنی پتانسیل این را دارند که حال را همانطور که هست ... مطالعه بیشتر
مهارت های رهبری موثر – آنچه برای یک رهبر موثر لازم استسعید جوی زاده2022/02/28چه کسی یک رهبر است – یک رهبر قوی کسی است که از قبل فکر می کند ... مطالعه بیشتر
نکات مدیریت زمان برای دانش آموزانسعید جوی زاده2022/02/28نکات مدیریت زمان برای دانش آموزان مدیریت زمان چیزی نیست جز مدیریت خوب زمان و انجام کار ... مطالعه بیشتر
چگونه یک رهبر خوب باشیم – چه چیزی رهبری را موثر می کند؟سعید جوی زاده2022/02/28رهبری یک جنبه مهم مدیریت است. برای اطمینان از موفقیت سازمانی، همکاری زیردستان و همچنین کارایی بیشتر، مهم ... مطالعه بیشتر
نقش برنامه ریزی در مدیریت زمانسعید جوی زاده2022/02/28نقش برنامه ریزی در مدیریت زمان مدیریت زمان نقش اساسی در شرکت ها ایفا می کند و ... مطالعه بیشتر
نکات مدیریت زمان برای حرفه ای هاسعید جوی زاده2022/02/28نکات مدیریت زمان برای حرفه ای ها مدیریت زمان به افراد کمک میکند تا با توجه به ... مطالعه بیشتر
چگونه مدیریت زمان موثر را در محل کار تمرین کنیمسعید جوی زاده2022/02/28چگونه مدیریت زمان موثر را در محل کار تمرین کنیم منظور از مدیریت زمان، اختصاص بازه های ... مطالعه بیشتر
نقش مدیران در پرورش مهارت های مدیریت زمان در کارکنانسعید جوی زاده2022/02/28نقش مدیران در پرورش مهارت های مدیریت زمان در کارکنان آیا انجام تکالیف به موقع برای شما ... مطالعه بیشتر
رهبری و اعتمادسعید جوی زاده2022/02/28به نظر می رسد اعتماد ویژگی کلیدی مرتبط با رهبری است. یک رهبر نمی تواند رهبری کند اگر ... مطالعه بیشتر
مدیریت زمان در شرکت ها – نیاز و اهمیت آنسعید جوی زاده2022/02/28مدیریت زمان در شرکت ها – نیاز و اهمیت آن مدیریت زمان به استفاده بهینه از زمان ... مطالعه بیشتر
مدل اقتضایی فیدلرسعید جوی زاده2022/02/28نظریه اقتضایی اثربخشی رهبری فرد ای. فیدلر مبتنی بر مطالعات طیف گسترده ای از اثربخشی گروهی بود ... مطالعه بیشتر
مهارت های مدیریت زمانسعید جوی زاده2022/02/28مهارت های مدیریت زمان استفاده خردمندانه از زمان توسط یک فرد برای موفقیت در تمام جنبه های ... مطالعه بیشتر
مدل هرسی بلانچاردسعید جوی زاده2022/02/28بر اساس این مدل، رهبر باید سبک رهبری را با توجه به آمادگی زیردستان که در مرحله ... مطالعه بیشتر
تکنیک های مدیریت زمانسعید جوی زاده2022/02/28تکنیک های مدیریت زمان مدیریت زمان به استفاده عاقلانه از زمان برای دستیابی به موفقیت در زندگی ... مطالعه بیشتر
سیستم مدیریت لیکرتسعید جوی زاده2022/02/28سیستم مدیریت لیکرت رنسیس لیکرت و همکارانش الگوها و سبک های مدیران را به مدت سه دهه ... مطالعه بیشتر
مزایای مدیریت زمانسعید جوی زاده2022/02/28مزایای مدیریت زمان مدیریت زمان به استفاده بهینه از زمان موجود اشاره دارد. مدیریت زمان به خوبی ... مطالعه بیشتر
تداوم رفتار رهبریسعید جوی زاده2022/02/28تداوم رهبری در اصل در سال 1958 توسط تاننبام و اشمیت نوشته شد و بعداً در سال ... مطالعه بیشتر
مدیریت زمان – معنا و اهمیت آنسعید جوی زاده2022/02/28مدیریت زمان – معنا و اهمیت آن به درستی گفته میشود: «زمان و جزر و مد منتظر ... مطالعه بیشتر
نقش لباس پوشیدن در سخنرانی عمومیسعید جوی زاده2022/02/28نقش لباس پوشیدن در سخنرانی عمومی لباس پوشیدن نقش اساسی در سخنرانی عمومی دارد. این طرز لباس پوشیدن شماست ... مطالعه بیشتر
نظریه رهبری تحول آفرینسعید جوی زاده2022/02/28ایجاد نیروی کار با عملکرد بالا اهمیت فزاینده ای پیدا کرده است و برای انجام این کار، ... مطالعه بیشتر
نقش اعتماد به نفس و نگرش در سخنرانی عمومیسعید جوی زاده2022/02/28نقش اعتماد به نفس و نگرش در سخنرانی عمومی اعتماد به نفس و نگرش نقش اساسی در ... مطالعه بیشتر
تئوری تبادل رهبری-عضو (LMX)سعید جوی زاده2022/02/28مشاهده غیررسمی رفتار رهبری نشان می دهد که عملکرد رهبر نسبت به همه زیردستان یکسان نیست. اهمیت تفاوتهای ... مطالعه بیشتر
نقش سخنرانی عمومی موثر در رشد شغلیسعید جوی زاده2022/02/28نقش سخنرانی عمومی موثر در رشد شغلی سخنرانی عمومی به هنر برقراری ارتباط با مخاطبان زیادی اشاره ... مطالعه بیشتر
آماده شدن برای سخنرانی عمومیسعید جوی زاده2022/02/28آماده شدن برای سخنرانی عمومی هنر ارتباط با مخاطبان زیاد به سخنرانی عمومی اشاره دارد. در دنیای پرشتاب ... مطالعه بیشتر
نقش ارتباطات در سخنرانی عمومی موثرسعید جوی زاده2022/02/28نقش ارتباطات در سخنرانی عمومی موثر ارتباط نقش اساسی در سخنرانی عمومی دارد. تفاوت بین صحبت کردن با ... مطالعه بیشتر
سخنرانی عمومی – مروریسعید جوی زاده2022/02/28سخنرانی عمومی – مروری سخنرانی عمومی به عنوان فرآیند برقراری ارتباط با گروه بزرگی از مخاطبان تعریف ... مطالعه بیشتر
تئوری صفت رهبریسعید جوی زاده2022/02/28مدل ویژگی رهبری مبتنی بر ویژگی های بسیاری از رهبران – اعم از موفق و ناموفق – ... مطالعه بیشتر
نظریه رهبری انسان بزرگسعید جوی زاده2022/02/28آیا برخی از افراد برای رهبری به دنیا آمده اند؟ اگر به رهبران بزرگ گذشته مانند اسکندر مقدونی، ... مطالعه بیشتر
نظریه هدف مسیر هاوسسعید جوی زاده2022/02/28این نظریه توسط رابرت هاوس توسعه داده شد و ریشه در نظریه انتظار انگیزه دارد. این تئوری بر ... مطالعه بیشتر
شبکه مدیریتی بلیک و موتونسعید جوی زاده2022/02/28شبکه مدیریتی بلیک و موتون برخورد وظیفهگرایی و مردمگرایی بهعنوان دو بعد مستقل، گام بزرگی در مطالعات ... مطالعه بیشتر
نظریه های رهبری – نظریه های مهم رهبریسعید جوی زاده2022/02/28همانطور که دانش مدیریت توسط نظریه های مختلف پشتیبانی می شود، عملکرد رهبری مدیریت نیز توسط نظریه ... مطالعه بیشتر
چگونه هوش عاطفی و معنوی می تواند به مدیران کمک کند تا موفق شوند؟سعید جوی زاده2022/02/28مدیر باهوش عاطفی مدیر باهوش عاطفی کسی است که سکان درونی دارد، رضایت را به تعویق می ... مطالعه بیشتر
رهبری در مواجهه با ناملایماتسعید جوی زاده2022/02/28رهبری در برابر ناملایمات بهترین رهبران کسانی هستند که می توانند با ناملایمات روبرو شوند و شرکت ... مطالعه بیشتر
راه هایی برای بهبود ارتباطات مدیریتی در محل کارسعید جوی زاده2022/02/28راه هایی برای بهبود ارتباطات مدیریتی در محل کار تبادل نظر و اطلاعات بین مدیران یا رهبران ... مطالعه بیشتر
نقش ارتباطات مدیریتی در محل کارسعید جوی زاده2022/02/28نقش ارتباطات مدیریتی در محل کار ارتباطات به معنای واقعی راه نجات هر سازمانی است. افراد صرف نظر ... مطالعه بیشتر
مهارت های مورد نیاز برای ارتباطات مدیریتی موثرسعید جوی زاده2022/02/28مهارت های مورد نیاز برای ارتباطات مدیریتی موثر یک فرد برای ارتباط موثر مدیریتی نیاز به داشتن ... مطالعه بیشتر
نکاتی برای ارتباط موثر مدیریتیسعید جوی زاده2022/02/28نکاتی برای ارتباط موثر مدیریتی برای درک بهتر و همچنین افزایش بهره وری در محل کار، برای ... مطالعه بیشتر
موانع ارتباط موثر مدیریتیسعید جوی زاده2022/02/28موانع ارتباط موثر مدیریتی مدیران باید به طور منظم با یکدیگر و همچنین با اعضای تیم خود ... مطالعه بیشتر
انواع ارتباطات مدیریتیسعید جوی زاده2022/02/28انواع ارتباطات مدیریتی ارتباطات مدیریتی به تعامل بین مدیران و زیردستان آنها در یک سازمان اشاره دارد. برای ... مطالعه بیشتر
اهمیت ارتباطات مدیریتی در محل کارسعید جوی زاده2022/02/28اهمیت ارتباطات مدیریتی در محل کار قبل از درک اهمیت ارتباطات مدیریتی در محل کار، اجازه دهید ... مطالعه بیشتر
ارتباطات مدیریتی – معنا و مفاهیم مهمسعید جوی زاده2022/02/28ارتباطات مدیریتی – معنا و مفاهیم مهم چرا افراد نیاز به ارتباط با یکدیگر دارند؟ اطلاعات اگر ... مطالعه بیشتر
چگونه می توان مذاکرات با ریسک بالا را در عصر دیجیتال بدون تغییر کوتاه انجام دادسعید جوی زاده2022/02/28چگونه می توان مذاکرات با ریسک بالا را در عصر دیجیتال بدون تغییر کوتاه انجام داد مذاکره ... مطالعه بیشتر
مذاکرات تجاریسعید جوی زاده2022/02/28مذاکرات تجاری می توان از مذاکره به عنوان راهی برای حل و فصل اختلافات نام برد. به عنوان ... مطالعه بیشتر
مصاحبه شغلی – معنی، نکاتی برای مصاحبه شونده و مصاحبه کنندهسعید جوی زاده2022/02/28مصاحبه شغلی – معنی، نکاتی برای مصاحبه شونده و مصاحبه کننده مصاحبه به معنای تعامل چهره به ... مطالعه بیشتر
نوشتن رزومه در صورت عدم تجربه کاری قویسعید جوی زاده2022/02/28نوشتن رزومه در صورت عدم تجربه کاری قوی یک رزومه با کیفیت خوب ابزار اصلی برای درخواست ... مطالعه بیشتر
چگونه شکاف های شغلی و سایر نقاط ضعف شغلی را در رزومه خود برطرف کنیدسعید جوی زاده2022/02/28چگونه شکاف های شغلی و سایر نقاط ضعف شغلی را در رزومه خود برطرف کنید وقفه شغلی ... مطالعه بیشتر
چگونه رزومه خود را برجسته و برنده کنیدسعید جوی زاده2022/02/28چگونه رزومه خود را برجسته و برنده کنید در بازار رقابتی امروزی، بسیار مهم است که در ... مطالعه بیشتر
از سرگیری اشتباهاتی که باید اجتناب کنیدسعید جوی زاده2022/02/28از سرگیری اشتباهاتی که باید اجتناب کنید در زندگی شخصی یا زندگی روزمره، ممکن است فرصتی دوباره ... مطالعه بیشتر
چگونه یک رزومه تاثیرگذار بنویسیمسعید جوی زاده2022/02/28چگونه یک رزومه تاثیرگذار بنویسیم در این زمان همه ما متقاعد شدهایم که رزومه نقش بسیار مهمی ... مطالعه بیشتر
اهمیت رزومهسعید جوی زاده2022/02/28اهمیت رزومه رزومه به عنوان پلی بین شما و استخدام کننده احتمالی عمل می کند. از این رو ... مطالعه بیشتر
انواع مختلف رزومهسعید جوی زاده2022/02/28انواع مختلف رزومه تهیه رزومه شغلی، برای اکثر ما، می تواند یک کار دلهره آور باشد. بسته به ... مطالعه بیشتر
رزومه – چیست و چرا به آن نیاز دارید؟سعید جوی زاده2022/02/28رزومه – چیست و چرا به آن نیاز دارید؟ در حین نوشتن در مورد رزومه، اولین چیزی ... مطالعه بیشتر
فرمت یک رزومهسعید جوی زاده2022/02/28فرمت یک رزومه معرفی تحقیقات نشان داده است که استخدام کنندگان به طور متوسط حدود سی تا ... مطالعه بیشتر