مشاورین هوش پیروزی

  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • مدیریت زمان
      • سازمان های پیشرو:10 حقیقت بی انتها
      • کوچینگ مدیران
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • کوچینگ سلامت
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ دیجیتال مارکتینگ
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • فروشگاه
  • برای سازمان ها
    • دوره بازسازی کسب‌وکار
    • مدیریت فرآیند و سیستم سازی
    • کوچینگ برای مدیران
    • کوچینگ برای تیم
    • کوچینگ رهبری
    • کوچینگ سازمانی
    • سازمان های پیشرو
    • کوچینگ نوآوری
    • کوچینگ فروش
    • کوچینگ مالی 
    • کوچینگ دیجیتال
    • کوچینگ راه حل محور
  • برای افراد
    • دوره آموزش کارآفرینی
    • کوچینگ توسعه فردی 
    • کوچینگ پرسونال برندینگ
    • بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)
    • کوچ حرفه ای
    • 90 روز تا پیروزی
    • لایف کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • کوچینگ شغلی 
    • کوچینگ سلامتی 
    • کوچینگ ورزشی
    • کوچینگ رابطه
    • کوچینگ تحصیلی 
    • کوچینگ انگیزه
    • کوچینگ فروش
    • دوره آموزش مشاوره کسب و کار 
    • کارآفرینی دانشجویی
  • اصناف
    • کوچینگ آرایشگری 
    •  کوچینگ املاک
    • کوچینگ راه‌اندازی مزون
  • آموزش
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • بیوگرافی سعید جوی زاده
  • کتاب
  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • مدیریت زمان
      • سازمان های پیشرو:10 حقیقت بی انتها
      • کوچینگ مدیران
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • کوچینگ سلامت
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ دیجیتال مارکتینگ
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • فروشگاه
  • برای سازمان ها
    • دوره بازسازی کسب‌وکار
    • مدیریت فرآیند و سیستم سازی
    • کوچینگ برای مدیران
    • کوچینگ برای تیم
    • کوچینگ رهبری
    • کوچینگ سازمانی
    • سازمان های پیشرو
    • کوچینگ نوآوری
    • کوچینگ فروش
    • کوچینگ مالی 
    • کوچینگ دیجیتال
    • کوچینگ راه حل محور
  • برای افراد
    • دوره آموزش کارآفرینی
    • کوچینگ توسعه فردی 
    • کوچینگ پرسونال برندینگ
    • بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)
    • کوچ حرفه ای
    • 90 روز تا پیروزی
    • لایف کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • کوچینگ شغلی 
    • کوچینگ سلامتی 
    • کوچینگ ورزشی
    • کوچینگ رابطه
    • کوچینگ تحصیلی 
    • کوچینگ انگیزه
    • کوچینگ فروش
    • دوره آموزش مشاوره کسب و کار 
    • کارآفرینی دانشجویی
  • اصناف
    • کوچینگ آرایشگری 
    •  کوچینگ املاک
    • کوچینگ راه‌اندازی مزون
  • آموزش
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • بیوگرافی سعید جوی زاده
  • کتاب
مشاوره رایگان
  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • مدیریت زمان
      • سازمان های پیشرو:10 حقیقت بی انتها
      • کوچینگ مدیران
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • کوچینگ سلامت
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ دیجیتال مارکتینگ
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • فروشگاه
  • برای سازمان ها
    • دوره بازسازی کسب‌وکار
    • مدیریت فرآیند و سیستم سازی
    • کوچینگ برای مدیران
    • کوچینگ برای تیم
    • کوچینگ رهبری
    • کوچینگ سازمانی
    • سازمان های پیشرو
    • کوچینگ نوآوری
    • کوچینگ فروش
    • کوچینگ مالی 
    • کوچینگ دیجیتال
    • کوچینگ راه حل محور
  • برای افراد
    • دوره آموزش کارآفرینی
    • کوچینگ توسعه فردی 
    • کوچینگ پرسونال برندینگ
    • بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)
    • کوچ حرفه ای
    • 90 روز تا پیروزی
    • لایف کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • کوچینگ شغلی 
    • کوچینگ سلامتی 
    • کوچینگ ورزشی
    • کوچینگ رابطه
    • کوچینگ تحصیلی 
    • کوچینگ انگیزه
    • کوچینگ فروش
    • دوره آموزش مشاوره کسب و کار 
    • کارآفرینی دانشجویی
  • اصناف
    • کوچینگ آرایشگری 
    •  کوچینگ املاک
    • کوچینگ راه‌اندازی مزون
  • آموزش
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • بیوگرافی سعید جوی زاده
  • کتاب
  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • مدیریت زمان
      • سازمان های پیشرو:10 حقیقت بی انتها
      • کوچینگ مدیران
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • کوچینگ سلامت
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ دیجیتال مارکتینگ
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • فروشگاه
  • برای سازمان ها
    • دوره بازسازی کسب‌وکار
    • مدیریت فرآیند و سیستم سازی
    • کوچینگ برای مدیران
    • کوچینگ برای تیم
    • کوچینگ رهبری
    • کوچینگ سازمانی
    • سازمان های پیشرو
    • کوچینگ نوآوری
    • کوچینگ فروش
    • کوچینگ مالی 
    • کوچینگ دیجیتال
    • کوچینگ راه حل محور
  • برای افراد
    • دوره آموزش کارآفرینی
    • کوچینگ توسعه فردی 
    • کوچینگ پرسونال برندینگ
    • بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)
    • کوچ حرفه ای
    • 90 روز تا پیروزی
    • لایف کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • کوچینگ شغلی 
    • کوچینگ سلامتی 
    • کوچینگ ورزشی
    • کوچینگ رابطه
    • کوچینگ تحصیلی 
    • کوچینگ انگیزه
    • کوچینگ فروش
    • دوره آموزش مشاوره کسب و کار 
    • کارآفرینی دانشجویی
  • اصناف
    • کوچینگ آرایشگری 
    •  کوچینگ املاک
    • کوچینگ راه‌اندازی مزون
  • آموزش
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • بیوگرافی سعید جوی زاده
  • کتاب
0تومان 0 Cart

سعید جوی زاده

صفحه اصلی سعید جوی زاده

سطح 5 رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
ما همیشه رهبری را با نقشی بسیار مشهود و پرطرفدار مرتبط می‌دانیم که به شما به رسمیت ... مطالعه بیشتر

چگونه یک برند رهبری شخصی ایجاد کنیم؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
هر رهبر دارای یک برند رهبری شخصی است که ممکن است توسط خود رهبران و پیروان آنها ... مطالعه بیشتر

سبک های رهبری – سبک های مهم رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
همه رهبران نگرش یا دیدگاه یکسانی ندارند. همانطور که قبلاً بحث شد، تعداد کمی از رهبران رویکرد هویج ... مطالعه بیشتر

استراتژی رهبری – کدام سبک رهبری را باید دنبال کرد؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
اعتقاد بر این است که بدون استراتژی رهبری مؤثر، استراتژی های سازمانی کارساز نیستند. بهترین بازیکنان یک تیم ... مطالعه بیشتر

اخلاق رهبری – ویژگی های یک رهبر اخلاقی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
اخلاق به ارزشها و اخلاقیات پسندیده و مناسب برای فرد یا جامعه اطلاق می شود. اخلاق به پاکی ... مطالعه بیشتر

رهبری سازمانی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
سازمان ها برای اثربخشی بهینه نیاز به رهبری قوی دارند. همانطور که می دانیم رهبری یک ویژگی است ... مطالعه بیشتر

هوش هیجانی برای رهبران

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
یک سازمان از افراد تشکیل شده است و زمانی که افراد درگیر هستند، احساسات به طور خودکار ... مطالعه بیشتر

رهبری و انگیزه

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
انگیزه یک ویژگی هدف مدار است که به فرد کمک می کند تا به اهداف خود دست ... مطالعه بیشتر

اقتدار در مقابل رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
اقتدار اعمال شده نوعی قدرت مشروع است و مردم از چهره هایی پیروی می کنند که آن ... مطالعه بیشتر

رهبر در مقابل مدیر

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
“رهبری و مدیریت دو اصطلاح مترادف هستند” یک جمله نادرست است. رهبری برای اینکه به عنوان یک رهبر ... مطالعه بیشتر

رهبری و مدیریت – روابط و تفاوت ها

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
رهبری و مدیریت اصطلاحاتی هستند که اغلب مترادف در نظر گرفته می شوند. درک این نکته ضروری است ... مطالعه بیشتر

ویژگی های یک رهبر

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
یک رهبر دارای ویژگی های چند بعدی است که او را در رفتار جذاب و مؤثر می ... مطالعه بیشتر

نقش یک رهبر

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
نقش های اصلی یک رهبر در سازمان به شرح زیر است:   در همه سطوح مورد نیاز است ... مطالعه بیشتر

اهمیت رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
رهبری یکی از وظایف مهم مدیریت است که به حداکثر رساندن کارایی و دستیابی به اهداف سازمانی ... مطالعه بیشتر

مبانی رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
رهبری چیست رهبری فرآیندی است که از طریق آن یک مجری می تواند رفتار و کار دیگران ... مطالعه بیشتر

چگونه فیلم یووا نظریه نیاز انگیزه را توضیح می دهد و چه چیزی ما را تحریک می کند

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
نظریه های انگیزش توسط متخصصان سازمانی و رفتاری استفاده می شود تا به افراد کمک کند تا ... مطالعه بیشتر

نظریه انتظار انگیزه

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
نظریه انتظار انگیزه نظریه انتظار (Expectancy Theory) که توسط ویکتور وروم، روانشناس و استاد دانشکده مدیریت ییل، در ... مطالعه بیشتر

نظریه برابری انگیزه

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
هسته اصلی نظریه برابری اصل تعادل یا برابری است. بر اساس این نظریه انگیزش، سطح انگیزه یک فرد ... مطالعه بیشتر

تئوری تقویت انگیزه

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
نظریه تقویت انگیزه توسط بی اف اسکینر و همکارانش ارائه شد. بیان می کند که رفتار فرد تابعی ... مطالعه بیشتر

تئوری تعیین هدف انگیزه

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
در دهه 1960، ادوین لاک نظریه انگیزش تعیین هدف را مطرح کرد. این تئوری بیان می کند که تعیین هدف ... مطالعه بیشتر

نظریه نیازهای مک کللند

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
دیوید مک کللند و همکارانش نظریه نیازها / نظریه انگیزه پیشرفت مک کللند را پیشنهاد کردند. این نظریه ... مطالعه بیشتر

نظریه انگیزش ERG

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
کلایتون آلدرفر برای اینکه نظریه سلسله مراتب نیاز مازلو در مورد انگیزش را در هماهنگی با تحقیقات ... مطالعه بیشتر

نظریه های مدرن انگیزه

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
همه ما با نظریه های کلاسیک انگیزش آشنا هستیم، اما همه آنها به طور تجربی پشتیبانی نمی ... مطالعه بیشتر

نظریه X و نظریه Y

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
در سال 1960، داگلاس مک گرگور تئوری X و نظریه Y را تدوین کرد که دو جنبه ... مطالعه بیشتر

نظریه انگیزش دو عاملی هرزبرگ

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
در سال 1959، فردریک هرزبرگ، دانشمند علوم رفتاری، نظریه دو عاملی یا نظریه محرک-بهداشتی را ارائه کرد. به ... مطالعه بیشتر

تئوری سلسله مراتب نیازهای مزلو

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
آبراهام مزلو برای ارائه نظریه سلسله مراتب نیازها در سال 1943 به خوبی شهرت دارد. این نظریه ... مطالعه بیشتر

نظریه های کلاسیک انگیزش

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
مفاهیم انگیزشی عمدتاً در حدود دهه 1950 توسعه یافتند. در این دوره سه نظریه اصلی مطرح شد. این سه ... مطالعه بیشتر

ملزومات / ویژگی های یک سیستم انگیزه خوب

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
انگیزه یک حالت ذهنی است. انگیزه بالا منجر به روحیه بالا و تولید بیشتر می شود. یک کارمند با ... مطالعه بیشتر

چالش های انگیزشی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
به نظر می رسد انگیزه یک کارکرد ساده مدیریت در کتاب است، اما در عمل چالش برانگیزتر ... مطالعه بیشتر

نقش انگیزه در رفتار سازمانی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
انگیزش و نظریه سازمانی اگرچه قبلاً به طور گسترده درباره انگیزه بحث کرده ایم، نقش بخش منابع انسانی و نقش ... مطالعه بیشتر

انگیزه تیم – نکاتی برای ایجاد انگیزه در تیم

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
گروهی که به سمت یک هدف مشترک حرکت می کند زمانی بهترین عملکرد را خواهد داشت که ... مطالعه بیشتر

خود انگیزشی در کار

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
خودانگیختگی نیرویی است که ما را به حرکت به جلو سوق می دهد. هر سناریویی که باشد، یادگیری ... مطالعه بیشتر

انگیزه محل کار – رویکرد هویج یا چوب دیگر جواب نمی دهد

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
من در این شغل هستم زیرا گزینه دیگری ندارم. اگر این همان چیزی است که کارمند شرکت شما ... مطالعه بیشتر

انگیزه کارکنان – نکات انگیزشی برای کارکنان

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
کارکنان واحدهای سازنده یک سازمان هستند. موفقیت سازمانی به تلاش جمعی کارکنان بستگی دارد. زمانی که کارکنان انگیزه داشته ... مطالعه بیشتر

انگیزه و روحیه – رابطه و تفاوت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
روحیه را می توان به عنوان رضایت کلی که یک فرد از شغل، گروه کاری، مافوق، سازمانی ... مطالعه بیشتر

اهمیت انگیزه

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
انگیزه به دلیل مزایای زیر برای یک سازمان بسیار مهم است: منابع انسانی را وارد عمل می ... مطالعه بیشتر

انگیزه های انگیزشی – مشوق هایی برای ایجاد انگیزه در کارکنان

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
انگیزه یک عمل یا قول برای اقدام بزرگتر است. همچنین به عنوان محرک برای عمل بزرگتر نامیده می شود. مشوق ... مطالعه بیشتر

مدل سلسله مراتب نیاز مازلو

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
رفتار انسان هدفمند است. انگیزه باعث رفتار هدفمند می شود. از طریق انگیزه است که می توان به طور ... مطالعه بیشتر

انگیزه چیست؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
انگیزه کلمه ای است که از کلمه “انگیزه” به معنای نیازها، خواسته ها، خواسته ها یا انگیزه ... مطالعه بیشتر

رابطه بین برنامه ریزی و کنترل

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
برنامه ریزی و کنترل دو تابع مجزا از مدیریت هستند، اما ارتباط نزدیکی با هم دارند. دامنه فعالیت ... مطالعه بیشتر

فرآیند کنترل

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
کنترل به عنوان یک تابع مدیریت شامل مراحل زیر است:   ایجاد استانداردها – استانداردها برنامه ها یا ... مطالعه بیشتر

عملکرد کنترلی مدیریت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
کنترل چیست؟ کنترل عبارت است از تأیید اینکه آیا همه چیز مطابق با برنامه های اتخاذ شده، ... مطالعه بیشتر

وظایف یک سرپرست

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
سرپرست، به عنوان مدیر در تماس مستقیم با عوامل عملیات، وظایف مختلفی برای انجام دارد. هدف از انجام ... مطالعه بیشتر

نقش یک سرپرست

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
سرپرست نقش مهمی در مدیریت کارخانه دارد. نظارت یعنی نظارت بر زیردستان در محل کار در سطح کارخانه. سرپرست ... مطالعه بیشتر

اهمیت عملکرد کارگردانی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
عملکرد هدایت یا جهت‌دهی قلب مدیریت فرآیند است و از این رو نقطه مرکزی است که تحقق ... مطالعه بیشتر

وظیفه هدایت مدیریت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
جهت دهی به فرآیندی گفته می شود که در آن مدیران، عملکرد کارگران را برای دستیابی به اهداف ... مطالعه بیشتر

دستمزد کارکنان

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
پاداش کارکنان به پاداش یا غرامتی اطلاق می شود که به کارکنان برای عملکرد کاری آنها داده ... مطالعه بیشتر

آموزش کارکنان – نیاز و اهمیت آموزش

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
آموزش کارکنان پس از انجام جهت گیری صورت می گیرد. آموزش فرآیند افزایش مهارت ها، قابلیت ها و ... مطالعه بیشتر

جهت گیری و قرارگیری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
پس از انتخاب نامزدها برای شغل مورد نیاز، آنها باید بر اساس صلاحیت ها تطبیق داده شوند. قرار ... مطالعه بیشتر

تفاوت بین استخدام و گزینش

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
  اساس استخدام انتخاب معنی فعالیت برقراری ارتباط بین کارفرمایان و متقاضیان است. این فرآیند انتخاب کارکنان ... مطالعه بیشتر

فرآیند انتخاب کارکنان

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
انتخاب کارمند فرآیند قرار دادن مردان مناسب در شغل مناسب است. این روشی است برای تطبیق الزامات سازمانی ... مطالعه بیشتر

انواع استخدام

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
استخدام 2 نوع است   استخدام داخلی – استخدامی است که در داخل سازمان یا سازمان صورت می ... مطالعه بیشتر

موانع برنامه ریزی نیروی انسانی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
عمده ترین موانعی که سازمان ها در فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی با آن مواجه هستند به ... مطالعه بیشتر

برنامه ریزی نیروی انسانی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
برنامه ریزی نیروی انسانی که به آن برنامه ریزی منابع انسانی نیز گفته می شود شامل قرار ... مطالعه بیشتر

فرآیند کارکنان – مراحل مربوط به کارمندان

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
نیازهای نیروی انسانی – اولین گام در استخدام کارکنان، برنامه ریزی موجودی نیروی انسانی مورد نیاز یک شرکت ... مطالعه بیشتر

کارکرد کارکنان مدیریت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
کارکرد مدیریتی کارکنان شامل مدیریت ساختار سازمان از طریق انتخاب، ارزیابی و توسعه مناسب و مؤثر پرسنل ... مطالعه بیشتر

تفویض اختیار و تمرکززدایی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
اساس هیئت نمایندگی عدم تمرکز معنی مدیران بخشی از وظایف و اختیارات خود را به زیردستان محول ... مطالعه بیشتر

تمرکز و عدم تمرکز

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
گفته می شود تمرکز فرآیندی است که در آن تمرکز تصمیم گیری در دست چند نفر است. کلیه تصمیمات ... مطالعه بیشتر

اصول تفویض اختیار

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
چند رهنمود در قالب اصول وجود دارد که می تواند به مدیر در فرآیند تفویض اختیار کمک ... مطالعه بیشتر

اصول تفویض اختیار

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
چند رهنمود در قالب اصول وجود دارد که می تواند به مدیر در فرآیند تفویض اختیار کمک ... مطالعه بیشتر

اهمیت تفویض اختیار

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
تفویض اختیار فرآیندی است که در آن اختیارات و اختیارات بین زیردستان تقسیم و تقسیم می شود. وقتی ... مطالعه بیشتر

تفویض اختیار – معنا، اهمیت و اصول آن

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
یک مدیر به تنهایی نمی تواند تمام وظایف محوله را انجام دهد. برای دستیابی به اهداف، مدیر باید ... مطالعه بیشتر

سازمان خط و ستاد

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
سازمان خط و ستاد اصلاح سازمان خط است و پیچیده تر از سازمان خط است. بر اساس اعلام ... مطالعه بیشتر

سازمان عملکردی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
سازمان عملکردی تقسیم شده است تا متخصصان را در جایگاه برتر در سراسر سازمان قرار دهد. این سازمانی است ... مطالعه بیشتر

طبقه بندی سازمان ها

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
سازمان ها اساساً بر اساس روابط طبقه بندی می شوند. دو نوع سازمان وجود دارد که بر اساس ... مطالعه بیشتر

سازمان خط

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
سازماندهی خط قدیمی ترین و ساده ترین روش سازماندهی اداری است. بر اساس این نوع سازمان، اختیار در یک ... مطالعه بیشتر

اصول سازماندهی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
فرآیند سازماندهی در صورتی می تواند به نحو احسن انجام شود که مدیران رهنمودهای خاصی داشته باشند ... مطالعه بیشتر

اهمیت کارکرد سازماندهی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
تخصص – ساختار سازمانی شبکه ای از روابط است که در آن کار به واحدها و بخش ها ... مطالعه بیشتر

کارکرد سازماندهی مدیریت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
سازماندهی وظیفه مدیریت است که به دنبال برنامه ریزی است. تابعی است که در آن همگام سازی و ترکیب ... مطالعه بیشتر

معایب برنامه ریزی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
محدودیت های داخلی چندین محدودیت برای برنامه ریزی وجود دارد. برخی از آنها در فرآیند برنامه ریزی به ... مطالعه بیشتر

مزایای برنامه ریزی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
برنامه ریزی مدیریت را بر اساس اهداف تسهیل می کند. برنامه ریزی با تعیین اهداف آغاز می ... مطالعه بیشتر

ویژگی های برنامه ریزی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
برنامه ریزی هدف گرا است. برنامه ریزی برای دستیابی به هدف مورد نظر کسب و کار انجام ... مطالعه بیشتر

کارکرد برنامه ریزی مدیریت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
برنامه ریزی به معنای نگاه به آینده و تعیین مسیرهای عملی آینده است. این یک مرحله مقدماتی است. این یک ... مطالعه بیشتر
فایول و تیلور

مطالعه فایول و تیلور

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
مطالعه فایول و تیلور: بنیادهای مدیریت کلاسیک تا رویکردهای نوین نویسنده:دکتر سعید جوی زاده مقدمه مدیریت به ... مطالعه بیشتر
اهمیت اصول مدیریت

اهمیت اصول مدیریت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
اهمیت اصول مدیریت: راهنمایی جامع برای موفقیت سازمانی مقدمه در دنیای کسب‌وکار پویا و رقابتی امروز، پیشرفت ... مطالعه بیشتر

هانری فایولز 14 اصل مدیریت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
یک اصل به یک حقیقت اساسی اشاره دارد. رابطه علت و معلولی را بین دو یا چند متغیر ... مطالعه بیشتر

هماهنگی و همکاری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
هماهنگی یک ترتیب منظم از تلاش ها برای ایجاد وحدت عمل در تحقق هدف مشترک است در ... مطالعه بیشتر

تعریف هماهنگی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
هماهنگی عبارت است از یکپارچگی، یکپارچگی، هماهنگ سازی تلاش های اعضای گروه به منظور ایجاد وحدت عمل ... مطالعه بیشتر

وظایف مدیریت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
مدیریت به عنوان یک فرآیند اجتماعی شامل مسئولیت برنامه ریزی و تنظیم اقتصادی و موثر عملیات یک ... مطالعه بیشتر

مدیریت و مدیریت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
به گفته تئو هایمن ، “اداره به معنای تعیین کلی سیاست ها، تعیین اهداف اصلی، شناسایی اهداف کلی و ... مطالعه بیشتر

اهمیت مدیریت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
در دستیابی به اهداف گروهی کمک می کند – عوامل تولید را مرتب می کند، منابع را جمع ... مطالعه بیشتر

اهداف مدیریت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
اهداف اصلی مدیریت عبارتند از: دستیابی به حداکثر نتایج با حداقل تلاش – هدف اصلی مدیریت تضمین حداکثر ... مطالعه بیشتر

سطوح مدیریت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
اصطلاح ” سطوح مدیریت ” به خط مرزی بین پست های مدیریتی مختلف در یک سازمان اشاره دارد. تعداد سطوح ... مطالعه بیشتر

ویژگی های مدیریت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
مدیریت فعالیتی است که با هدایت منابع انسانی و فیزیکی به منظور دستیابی به اهداف سازمانی سروکار ... مطالعه بیشتر

مدیریت به عنوان یک حرفه

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
در طی چند دهه بزرگ، عواملی مانند رشد اندازه واحد تجاری، جدایی مالکیت از مدیریت، رقابت فزاینده ... مطالعه بیشتر

مدیریت به عنوان یک هنر

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
هنر به معنای به کارگیری دانش و مهارت در تلاش برای رسیدن به نتایج مطلوب است. هنر ممکن ... مطالعه بیشتر

مدیریت به عنوان یک علم

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
علم مجموعه ای منظم از دانش است که مربوط به یک رشته مطالعاتی خاص است که حاوی ... مطالعه بیشتر

مدیریت به عنوان یک گروه

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
مدیریت به عنوان یک گروه به تمام افرادی اطلاق می شود که وظیفه مدیریت یک شرکت را ... مطالعه بیشتر

مدیریت به عنوان یک رشته

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
مدیریت به عنوان یک رشته به آن شاخه از دانش اطلاق می شود که با مطالعه اصول ... مطالعه بیشتر

مدیریت به عنوان یک فعالیت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
مدیریت نیز مانند سایر فعالیت های انسان مانند نوشتن، بازی، غذا خوردن، آشپزی و غیره، فعالیتی است ... مطالعه بیشتر

مدیریت به عنوان یک فرآیند

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
به عنوان یک فرآیند، مدیریت به یک سری کارکردهای مرتبط با هم اشاره دارد. به گفته جورج آر.تری، ... مطالعه بیشتر

مدیریت چیست؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/26
مدیریت چیست؟ نقش حیاتی در موفقیت سازمان‌ها و تحولات آینده چکیده مدیریت، فرآیندی جامع و بی‌پایان است ... مطالعه بیشتر
حل تعارض

10 تا از بهترین سوالات کوچینگ

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/25
10 تا از بهترین سوالات کوچینگ :من عاشق سوالات هستم – آنها سنگ بنای مربیگری عالی هستند. ... مطالعه بیشتر
مهارت های ارائه

44 سوال قدرتمند کوچینگ که هر مربی باید بپرسد

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/25
44 سوال قدرتمند کوچینگ که هر مربی باید بپرسد:یک مربی به شما پاسخی برای مشکلاتتان نمی دهد، ... مطالعه بیشتر

200 + ایده کسب و کار کوچک در سال 1401(کم هزینه و آنلاین)

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/24
ایده کسب و کار کوچک در سال 1401(کم هزینه و آنلاین):بهترین ایده‌های کسب‌وکار کوچک در سال 1401 ... مطالعه بیشتر
مهذات مذاکره و متقاعدسازی

مهارت های مذاکره و متقاعدسازی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/01/26
مهارت های مذاکره و متقاعدسازی: امروز میخواهیم شما را با مهارت های مذاکره و متقاعدسازی و مزایای ... مطالعه بیشتر
کار تیمی

کار تیمی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/01/26
کار تیمی: امروز میخواهیم شما را با کار تیمی و مزایای آن را بگیریم متأسفانه برای هرکسی ... مطالعه بیشتر
موانع ارتباط موثر

موانع ارتباط موثر

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/01/26
موانع ارتباط موثر: این بار میخواهیم شما را با موانع ارتباط موثر و چگونگی دوری کردن از ... مطالعه بیشتر
مذاکره

مذاکره چیست؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/01/25
مذاکره روشی است که از طریق آن افراد اختلافات را حل می کنند. این فرآیندی است که در ... مطالعه بیشتر
ارتباط بین فردی

مهارت های ارتباط بین فردی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/01/25
ارتباط بین فردی فرآیندی است که طی آن افراد اطلاعات، احساسات و معنا را از طریق پیام ... مطالعه بیشتر

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 … 58 59 60

خبرنامه

لطفا اطلاعات خود را به شکل کامل درون فرم وارد کنید و سپس دکمه عضویت در خبرنامه را بزنید.

آفرینش را جایگزین رقابت کنید

خانه کوچینگ ایران، به عنوان یک پلتفرم فعال در حوزه کوچینگ، تلاش می‌کند تا دسترسی به کوچ‌های حرفه‌ای را در زمینه‌های مختلفی چون شغلی، زندگی و کسب‌وکار برای افراد و سازمان‌ها تسهیل نماید. این مجموعه با ارائه خدمات متنوعی مانند مشاوره‌های تخصصی، دوره‌های آموزشی و انتشار محتوا، بستری را فراهم آورده تا افراد بتوانند با بهره‌گیری از راهنمایی کوچ‌ها در جهت دستیابی به اهداف و توسعه فردی و سازمانی خود گام بردارند. هدف خانه کوچینگ ایران، ایجاد فضایی امن و حمایتی برای رشد و حرکت به سوی آینده‌ای روشن‌تر عنوان شده است.

Youtube Telegram Whatsapp

دسترسی سریع

  • فروشگاه
  • وبلاگ
  • آموزش
  • برای افراد
  • برای سازمان ها
  • درباره ما
  • تماس با ما

اطلاعات

  • دفترمركزى : تهران -خیابان کبکانیان-کوچه ۵-پلاک ۱-زنگ سوم
  • شیراز- بلوار شهید بهشتی -حدفاصل چهارراه بنفشه و خلدبرین کوچه ۵ پلاک ۲۳۴
  • ۰۹۳۸۲۲۵۲۷۷۴
  • ۰۹۱۲۰۴۳۸۸۷۴