چند نکته برای فارغ التحصیلان تازه وارد برای ورود به دنیای شرکتسعید جوی زاده2022/04/04به دست آوردن شغل در این دوران رکود سخت است. علاوه بر این، به دست آوردن شغل رویایی ... مطالعه بیشتر
تغییر شغل در اواسط شغل یا بعد از چند سال به اولین شغلسعید جوی زاده2022/04/04حرکتهای جانبی شغلی در دنیای شرکتها رایج است و استراتژیهای خاصی وجود دارد که میتوان هنگام انجام ... مطالعه بیشتر
نکاتی برای کارکنان جدید در یک سازمانسعید جوی زاده2022/04/04قرار گرفتن در یک شغل جدید دلهره ها، اضطراب ها و بایدها و نبایدها را به همراه ... مطالعه بیشتر
استخدام کنندگان در فارغ التحصیلان مدیریت به دنبال چه هستند؟سعید جوی زاده2022/04/04دلیل ثبت نام دانشجویان در برنامه های مدیریت این است که جدای از فارغ التحصیلی در رشته ... مطالعه بیشتر
چند نکته برای فارغ التحصیلانی که برای مصاحبه استخدامی شرکت می کنندسعید جوی زاده2022/04/04هدف نهایی فارغ التحصیلان مدیریت، دستیابی به شغل رویایی خود و شروع یک حرفه شرکتی پرطرفدار است. بنابراین، ... مطالعه بیشتر
نقش مربیان در طول تحصیل و زندگی حرفه ایسعید جوی زاده2022/04/04داشتن کسی که ما را در فراز و نشیبهای زندگی راهنمایی کند همیشه خوب است، مخصوصاً وقتی ... مطالعه بیشتر
نقش سازمان در خودسازی کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04بهبود خود به فرآیندی اطلاق می شود که در آن فرد به طور مستمر تلاش می کند ... مطالعه بیشتر
خود بهبودی: سرمایه گذاری روی خود یک فرآیند مستمر استسعید جوی زاده2022/04/04روزهای سخت به افراد سرسخت نیاز دارند وقتی کار سخت می شود، سخت ها پیش می روند. این ... مطالعه بیشتر
مشاوره استخدامیسعید جوی زاده2022/04/04بسیاری از شرکت ها در سراسر جهان به ضرورت مشاوره شغلی پی برده اند. یکی از دلایل ایجاد ... مطالعه بیشتر
نردبان های شغلی و مسیرهای شغلیسعید جوی زاده2022/04/04به طور معمول یک حرفه شامل یک مسیر رشد است که فرد را در یک دوره زمانی ... مطالعه بیشتر
تست های شخصیت شغلیسعید جوی زاده2022/04/04آزمون شخصیت شغلی بر این تمرکز دارد که یک فرد خاص در چه کاری بهترین است و ... مطالعه بیشتر
سیاست های استخدام زوج ها و کمک به جابجاییسعید جوی زاده2022/04/04مطالعات اخیر نشان داده است که بسیاری از کارمندان تمایل کمتری به پذیرش پیشنهادهای جابجایی کارفرمایان خود ... مطالعه بیشتر
برنامه های شغلی برای گروه های هدف خاصسعید جوی زاده2022/04/04برنامه های توسعه شغلی برای برآوردن نیازها و نیازهای خاص گروه خاصی از کارمندان طراحی شده است. آنها ... مطالعه بیشتر
شخصیت سرنوشت نهایی شما را تعیین خواهد کردسعید جوی زاده2022/04/04شخصیت سرنوشت نهایی شما را تعیین خواهد کرد مدیر عامل یک شرکت Fortune 500 یک روز – ... مطالعه بیشتر
کوچینگ اجرایی: یک استراتژی حیاتی برای توسعه رهبران با پتانسیل بالا و نوظهورسعید جوی زاده2022/04/04کوچینگ اجرایی: یک استراتژی حیاتی برای توسعه رهبران با پتانسیل بالا و نوظهور جایی برای پنهان شدن ... مطالعه بیشتر
کنفرانس اتحاد مدیریت استعدادهاسعید جوی زاده2022/04/04کنفرانس اتحاد مدیریت استعدادها من به تازگی پس از گذراندن دوشنبه و سه شنبه در واشنگتن دی ... مطالعه بیشتر
نیاز به رهبری با استعدادسعید جوی زاده2022/04/04نیاز به رهبری با استعداد در اقتصاد جهانی امروز، بسیار مهم است که سازمان ها سرمایه گذاری ... مطالعه بیشتر
چه چیزی مدیر عامل را بیدار نگه می دارد؟سعید جوی زاده2022/04/04چه چیزی مدیر عامل را بیدار نگه می دارد؟ من و همکارم، بانی هاگمن، اواخر سال گذشته ... مطالعه بیشتر
چالش ها و روندهای کسب و کار: فرصت های بزرگ رهبری یا شکست های بالقوه؟سعید جوی زاده2022/04/04چالش ها و روندهای کسب و کار: فرصت های بزرگ رهبری یا شکست های بالقوه؟ سرعت تغییر ... مطالعه بیشتر
رهبران بزرگ در تجارت کجا هستند؟سعید جوی زاده2022/04/04رهبران بزرگ در تجارت کجا هستند؟ در اقتصاد چالشبرانگیز امروزی، رهبران در همه سطوح با چالشهای عظیمی ... مطالعه بیشتر
گزیده ای انحصاری از TALENT LEADERSHIP: یک روش اثبات شده برای شناسایی و توسعه کارکنان با پتانسیل بالا (Amacom، اکتبر 2012)سعید جوی زاده2022/04/04گزیده ای انحصاری از TALENT LEADERSHIP: یک روش اثبات شده برای شناسایی و توسعه کارکنان با پتانسیل ... مطالعه بیشتر
جانشینی مدیر عامل: “دقت لازم” کجاست؟ کوچینگ کجاست؟سعید جوی زاده2022/04/04جانشینی مدیر عامل: “دقت لازم” کجاست؟ کوچینگ کجاست؟ در اینجا پس زمینه است. شما رئیس یک شرکت اینترنتی چند ... مطالعه بیشتر
رهبری استعدادهای آمازون “نسخه جدید داغ”.سعید جوی زاده2022/04/04رهبری استعدادهای آمازون “نسخه جدید داغ”. سفارش از آمازون جان ماتون از طریق مصاحبههای بیشمار، سفرهای جهانی ... مطالعه بیشتر
بلوغ رهبری و سرنوشت نهایی شماسعید جوی زاده2022/04/04بلوغ رهبری و سرنوشت نهایی شما گزیده ای انحصاری از رهبری هوشمند: آنچه برای باز کردن پتانسیل کامل ... مطالعه بیشتر
آیا آماده هستید تا به بهترین رهبر ممکن تبدیل شوید؟سعید جوی زاده2022/04/04آیا آماده هستید تا به بهترین رهبر ممکن تبدیل شوید؟ آمازون (37% تخفیف پیشسفارش) Barnes & Noble ... مطالعه بیشتر
16 قانون رهبری هوشمند منسعید جوی زاده2022/04/0416 قانون رهبری هوشمند من اوایل صبح چهارشنبه است و من در یک مکان آشنا هستم … ... مطالعه بیشتر
یک سفر شگفت انگیز به دبی – سخنرانی اساتیدسعید جوی زاده2022/04/04یک سفر شگفت انگیز به دبی – سخنرانی اساتید من به تازگی از سفر شگفت انگیز خود ... مطالعه بیشتر
20 شیوه رهبری استعدادهای برنده – رهبران را شناسایی کنیدسعید جوی زاده2022/04/0420 شیوه رهبری استعدادهای برنده – رهبران را شناسایی کنید سازمانها باید شیوههای اثباتشده را برای شناسایی ... مطالعه بیشتر
زندگی در C-Suite – در اوج تنهایی است!سعید جوی زاده2022/04/04زندگی در C-Suite – در اوج تنهایی است! در چند هفته آینده یا بیشتر، می خواستم در ... مطالعه بیشتر
آیا شما یک متفکر انتقادی هستید؟ پیش بینی کننده قدرتمند پتانسیل رهبری شماسعید جوی زاده2022/04/04آیا شما یک متفکر انتقادی هستید؟ پیش بینی کننده قدرتمند پتانسیل رهبری شما اثربخشی شما به عنوان یک ... مطالعه بیشتر
8 کاری که رهبران با استعداد انجام می دهند و تفاوت واقعی ایجاد می کنندسعید جوی زاده2022/04/048 کاری که رهبران با استعداد انجام می دهند و تفاوت واقعی ایجاد می کنند رهبران با ... مطالعه بیشتر
نه، فرهنگ “نرم” نیست – فرهنگ موفقیت عملیاتی را پیش بینی می کندسعید جوی زاده2022/04/04نه، فرهنگ “نرم” نیست – فرهنگ موفقیت عملیاتی را پیش بینی می کند مدل فرهنگی مخفی کاری ... مطالعه بیشتر
مصاحبه تحول فرهنگی – جهان مقام رهبریسعید جوی زاده2022/04/04مصاحبه تحول فرهنگی – جهان مقام رهبری وقتی از تحول فرهنگی صحبت می کنید، به چه چیزی ... مطالعه بیشتر
تحول موفق: رهبران ناکارآمد را نمی توان تحمل کردسعید جوی زاده2022/04/04تحول موفق: رهبران ناکارآمد را نمی توان تحمل کرد واضح است که رهبری قوی عامل حیاتی در ... مطالعه بیشتر
شاخص های اثربخشی برنامه شغلیسعید جوی زاده2022/04/04برنامه توسعه شغلی یک مکانیسم برنامه ریزی شده برای ادغام مجموعه ای از فعالیت های مرتبط با ... مطالعه بیشتر
پیامدهای تغییرات محل کارسعید جوی زاده2022/04/04شغل، به عنوان یک سری از حرکت های صعودی درآمد، موقعیت، قدرت و امنیت مدت هاست که ... مطالعه بیشتر
مدیریت شغلی – معنی و مفاهیم مهمسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت شغلی عبارت است از برنامه ریزی آگاهانه برای فعالیت ها و درگیری های فرد در مشاغلی ... مطالعه بیشتر
برنامه های ارزیابی سازمانیسعید جوی زاده2022/04/04هدف از برنامه های ارزیابی سازمان، ارزیابی پتانسیل کارکنان برای رشد و توسعه در درون سازمان است. بسیاری ... مطالعه بیشتر
آیا سوالات متفاوت، بزرگتر و بهتری می پرسی؟سعید جوی زاده2022/04/04آیا سوالات متفاوت، بزرگتر و بهتری می پرسی؟ در دو هفته گذشته من از اورلاندو به نیویورک ... مطالعه بیشتر
مربیگری و توسعه شغلیسعید جوی زاده2022/04/04منتورینگ یکی از موثرترین برنامه های توسعه شغلی این روزها است. در هند حتی در میان SME ها ... مطالعه بیشتر
مشکلات توسعه شغلی با تیم هاسعید جوی زاده2022/04/04تیم ها به طور فزاینده ای به عنوان یک واحد کار در سراسر جهان در نظر گرفته ... مطالعه بیشتر
اهداف سیستم های توسعه شغلیسعید جوی زاده2022/04/04توسعه شغلی به فعالیت اصلی سازمان ها به منظور ایجاد مجموعه ای از کارکنان با استعداد و ... مطالعه بیشتر
اجزای یک سیستم توسعه شغلیسعید جوی زاده2022/04/04سیستم توسعه شغلی شامل اجزای مختلفی برای استفاده در سازمان ها می باشد. به منظور افزایش کارایی سیستم، ... مطالعه بیشتر
مزایای سیستم توسعه شغلیسعید جوی زاده2022/04/04برنامه های توسعه شغلی زمانی موثرتر هستند که با آموزش مداوم و استراتژی های توسعه سازمان ادغام ... مطالعه بیشتر
طراحی سیستم های توسعه شغلیسعید جوی زاده2022/04/04فرآیند توسعه شغلی سازمانی شامل افراد و موسسات می شود. افراد مشاغل خود را برنامه ریزی می کنند ... مطالعه بیشتر
اهمیت توسعه شغلیسعید جوی زاده2022/04/04اگرچه محیط کسبوکار بهطور بیپایان تغییرات منفی مانند کوچکسازی اقتصادی و تجدید ساختار را تجربه میکند که ... مطالعه بیشتر
توسعه شغلی – بررسی اجمالیسعید جوی زاده2022/04/04افراد مهم ترین منبعی هستند که یک سازمان می تواند داشته باشد. بنابراین، مراقبت از کارکنان خود و ... مطالعه بیشتر
مزایای برنامه ریزی رسمی جانشین پروریسعید جوی زاده2022/04/04برنامه ریزی جانشین پروری یکی از مهمترین ابزارهای توسعه شغلی است که توسط سازمان ها مورد استفاده ... مطالعه بیشتر
دستیابی به تعادل – مصاحبه با انجمن مدیریت آمریکاسعید جوی زاده2022/04/04دستیابی به تعادل – مصاحبه با انجمن مدیریت آمریکا AMA: به نظر می رسد بسیاری از ... مطالعه بیشتر
مصاحبه با AMA: 4 مهارتی که همه رهبران آینده نیاز دارندسعید جوی زاده2022/04/04مصاحبه با AMA: 4 مهارتی که همه رهبران آینده نیاز دارند چگونه نسل های بعدی می توانند ... مطالعه بیشتر
ما آزادی، خانواده و دوستی هایمان را جشن می گیریم!سعید جوی زاده2022/04/04ما آزادی، خانواده و دوستی هایمان را جشن می گیریم! 4 ژوئیه 2015: از شما برای آزادی، ... مطالعه بیشتر
آیا بیانیه ماموریت شخصی دارید؟سعید جوی زاده2022/04/04آیا بیانیه ماموریت شخصی دارید؟ آیا بیانیه ماموریت شخصی دارید؟ اگر خودتان را یک برند درست مانند یک ... مطالعه بیشتر
فرهنگ شرکت: عنصر مخفی در استخدام موفقسعید جوی زاده2022/04/04فرهنگ شرکت: عنصر مخفی در استخدام موفق تعریف مفهوم “فرهنگ شرکت” همیشه آسان نیست، اما اکثر مردم ... مطالعه بیشتر
اهمیت مثبت اندیشی برای مدیرانسعید جوی زاده2022/04/04اهمیت مثبت اندیشی برای مدیران پس از اینکه اقتصاد چند سال پیش ضربه بزرگی را متحمل شد، ... مطالعه بیشتر
5 روشی که کوچینگ اجرایی می تواند به شرکت شما کمک کندسعید جوی زاده2022/04/045 روشی که کوچینگ اجرایی می تواند به شرکت شما کمک کند مربیگری شخصیتر از مشاوره است ... مطالعه بیشتر
چه چیزی یک سخنران کلیدی عالی را می سازد؟سعید جوی زاده2022/04/04چه چیزی یک سخنران کلیدی عالی را می سازد؟ سخنران اصلی چیست؟ یک سخنران کلیدی «زمین» را برای ... مطالعه بیشتر
مدیران در مقابل رهبران: شکستن تفاوت هاسعید جوی زاده2022/04/04مدیران در مقابل رهبران: شکستن تفاوت ها مدیران و رهبران: هر دو ضروری هستند، و تمایز بین ... مطالعه بیشتر
4 دلیل که هر مدیر عاملی به یک مربی نیاز داردسعید جوی زاده2022/04/044 دلیل که هر مدیر عاملی به یک مربی نیاز دارد چرا یک مدیر عامل به مربی ... مطالعه بیشتر
چگونه موفقیت مربیگری کسب و کار را اندازه گیری کنیمسعید جوی زاده2022/04/04چگونه موفقیت مربیگری کسب و کار را اندازه گیری کنیم کوچینگ کسب و کار بر پایه تعهد ... مطالعه بیشتر
چرا بازخورد در کوچینگ تجاری بسیار مهم است؟سعید جوی زاده2022/04/04چرا بازخورد در کوچینگ تجاری بسیار مهم است؟ ورود به یک رابطه کوچینگ تجاری با مشتری مستلزم ... مطالعه بیشتر
4 مرحله مداخله کوچینگ اجراییسعید جوی زاده2022/04/044 مرحله مداخله کوچینگ اجرایی امروزه اغلب شکاف بزرگی بین انتظاراتی که از مدیران اجرایی داریم و ... مطالعه بیشتر
5 ویژگی شخصیتی که یک مربی اجرایی می تواند به آنها کمک کندسعید جوی زاده2022/04/045 ویژگی شخصیتی که یک مربی اجرایی می تواند به آنها کمک کند در فرهنگ امروزی، ما ... مطالعه بیشتر
چگونه می توان مهارت های رهبری را در یک مدیر اجرایی جدید ایجاد کردسعید جوی زاده2022/04/04چگونه می توان مهارت های رهبری را در یک مدیر اجرایی جدید ایجاد کرد شاید شما در ... مطالعه بیشتر
در فهرست انیاگرام رهبری Mattone (MLEI)سعید جوی زاده2022/04/04در فهرست انیاگرام رهبری Mattone (MLEI) بسیاری از ما در مورد نقاط قوت و ضعف هسته درونی ... مطالعه بیشتر
ویژگی های یک حرفه ای برای ارتباط بهتر با همکارانسعید جوی زاده2022/04/04یک فرد باید یک رابطه گرم با همکاران خود به اشتراک بگذارد تا در کار خوشحال و ... مطالعه بیشتر
پس از اثرات مدیریت ضعیف روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04روابط بین کارکنان نقش مهمی در تصمیم گیری در مورد سرنوشت سازمان دارد. کارکنان باید به یکدیگر احترام ... مطالعه بیشتر
چالشها برای مدیریت بهتر روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04رابطه بین کارکنان شاغل در یک سازمان مشترک به عنوان رابطه کارکنان نامیده می شود. هر کارمندی در ... مطالعه بیشتر
نباید برای یک رابطه سالم کارمندسعید جوی زاده2022/04/04یک سازمان مکانی برای کار است و نه میدان جنگ که در آن کارکنان با یکدیگر مبارزه ... مطالعه بیشتر
نکاتی برای یک حرفه ای برای داشتن رابطه بهتر با کارمندانسعید جوی زاده2022/04/04برای عملکرد خوب یک سازمان، ضروری است که کارکنان یک رابطه گرم و سالم بین خود به ... مطالعه بیشتر
تعامل کارکنان و روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04مشارکت کارکنان به وضعیتی اطلاق می شود که کارکنان درگیر کار خود هستند و به سختی فرصتی ... مطالعه بیشتر
تعهد شغلیسعید جوی زاده2022/04/04به نظر شما یک سازمان چگونه اداره می شود؟ با کمک افرادی که به روش خود در انجام ... مطالعه بیشتر
روابط کارکنان چیست؟سعید جوی زاده2022/04/04یک سازمان نمی تواند تنها با کمک صندلی، میز، پنکه یا سایر موجودات غیر زنده کار کند. نیاز ... مطالعه بیشتر
نقش مدیران در روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04یک رابطه سالم کارمند برای کارمندان ضروری است تا کار خود را جالب بدانند و سطح خود ... مطالعه بیشتر
نقش منابع انسانی در روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04به درستی گفته می شود که موفقیت و شکست یک سازمان با روابط مشترک بین کارکنان نسبت ... مطالعه بیشتر
نقش نگرش در روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04عملکرد یک فرد تا حد زیادی به رابطه ای که با همکارانش به اشتراک می گذارد بستگی ... مطالعه بیشتر
نقش انگیزه در روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04رابطه سالم کارکنان منجر به افزایش سطح رضایت در میان کارکنان و در نتیجه افزایش بهره وری ... مطالعه بیشتر
نقش ارتباطات در روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04یک رابطه سالم کارمند محیطی مثبت در کار را تضمین می کند و همچنین به کارکنان کمک ... مطالعه بیشتر
مدیریت ارتباط با کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04کارکنان مهمترین دارایی یک سازمان هستند. ضروری است که کارکنان با هم به عنوان یک واحد جمعی عمل ... مطالعه بیشتر
استراتژی هایی برای بهبود روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04برای اینکه سازمان عملکرد بهتری داشته باشد، مهم است که کارکنان با یکدیگر راحت باشند، ارتباط خوبی ... مطالعه بیشتر
اهمیت روابط کارکنان – چرا روابط کارکنان در محل کار؟سعید جوی زاده2022/04/04هر فردی در محل کار رابطه خاصی با همکاران خود دارد. انسان ها ماشینی نیستند که فقط با ... مطالعه بیشتر
چگونه مربیگری رهبری می تواند به معلمان و دانش آموزان کمک کندسعید جوی زاده2022/04/04چگونه مربیگری رهبری می تواند به معلمان و دانش آموزان کمک کند ذاتی حرفه معلمی ارزش رهبری ... مطالعه بیشتر
رهبری نسل بعدی چگونه است؟سعید جوی زاده2022/04/04رهبری نسل بعدی چگونه است؟ از رهبران شرکتهای معمولی نامهای نسل نوظهور رهبران را بپرسید، و احتمالاً ... مطالعه بیشتر
چرا در جاهایی که هوا کمیاب است به مربی مدیر عامل نیاز است؟سعید جوی زاده2022/04/04چرا در جاهایی که هوا کمیاب است به مربی مدیر عامل نیاز است؟ بیوگرافی یک نماد فرهنگی ... مطالعه بیشتر
آنچه یک رهبر خدمتگزار را تعریف می کندسعید جوی زاده2022/04/04آنچه یک رهبر خدمتگزار را تعریف می کند شما چه نوع رهبری هستید؟ چه در محل کار ... مطالعه بیشتر
مزایای ایجاد اختلال در خودسعید جوی زاده2022/04/04مزایای ایجاد اختلال در خود همه ما تا حدودی می دانیم که اختلال چیست، و به طور ... مطالعه بیشتر
درس های مهم رهبری – رهبران به عنوان چند برابر کنندهسعید جوی زاده2022/04/04درس های مهم رهبری – رهبران به عنوان چند برابر کننده اخیراً از لیز وایزمن، نویسنده پرفروش ... مطالعه بیشتر
4 مزیت کوچینگ مشاغل کوچکسعید جوی زاده2022/04/044 مزیت کوچینگ مشاغل کوچک اگر میخواهید به طور جدی در مسابقات استعدادیابی یا ورزشی محلی شرکت ... مطالعه بیشتر
رهبری در مدیریت محصولسعید جوی زاده2022/04/04رهبری در مدیریت محصول ما از مایکل آر. هاپکین، مدیر مدیریت محصول و بنیانگذار Lead on Purpose، در مورد ... مطالعه بیشتر
چگونه سخنرانان بزرگ رهبری را پیدا کنیمسعید جوی زاده2022/04/04چگونه سخنرانان بزرگ رهبری را پیدا کنیم هدف سخنرانان رهبری بهبود روحیه و تشویق مخاطبان به عمل ... مطالعه بیشتر
آنچه برای یک رهبر بزرگ لازم است – چستر التونسعید جوی زاده2022/04/04آنچه برای یک رهبر بزرگ لازم است – چستر التون وقتی از چستر التون، بنیانگذار The Culture Works و ... مطالعه بیشتر
چگونه رهبران به دیگران کمک می کنند تا برای خودشان گسترده تر فکر کنندسعید جوی زاده2022/04/04چگونه رهبران به دیگران کمک می کنند تا برای خودشان گسترده تر فکر کنند اخیراً با دکتر ... مطالعه بیشتر
سنجش موفقیت برنامه های رهبری اجراییسعید جوی زاده2022/04/04سنجش موفقیت برنامه های رهبری اجرایی آیا تیم شما تا به حال به استخدام یک مربی حرفه ... مطالعه بیشتر
دلایل شکست مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی یک ابزار تصمیم گیری موثر است. اغلب این مدیران هستند که آن را به شیوه اشتباه ... مطالعه بیشتر
مزایای مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی به عنوان یک سبک تصمیم گیری مورد استقبال همگان نیست! برای مثال اتحادیه های کارگری یا ... مطالعه بیشتر
مزایا و معایب مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04پس از مطالعه مطالب زیادی در مورد مدیریت مشارکتی و اجرای آن، سوالات زیادی در ذهن خواننده ... مطالعه بیشتر
روشها/ راههای مشارکت کارکنان در تصمیم گیریسعید جوی زاده2022/04/04مشارکت کارگران در فرآیند تصمیم گیری منجر به خلق ارزش موفقیت آمیز در بسیاری از سازمان ها ... مطالعه بیشتر
توانمندسازی کارکنان – خوب یا بدسعید جوی زاده2022/04/04انگیزه افراد برای کار چیست؟ پول ممکن است دلیل اصلی باشد، اما فراتر از حد معینی نمی تواند. سازمان ... مطالعه بیشتر
محدودیت های مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی بدون شک یکی از بهترین رویکردهای مدیریتی است. اما مانند هر سبک دیگری از تصمیم گیری، ... مطالعه بیشتر
مشارکت و عملکرد – اهمیت مشارکتسعید جوی زاده2022/04/04بزرگترین و به طور گسترده پذیرفته شده از مشارکت، افزایش مالکیت کاری کارکنان است. یک کارمند بهتر می ... مطالعه بیشتر
آماده سازی زمینه برای مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی به خودی خود موفقیت را تضمین نمی کند و نباید به عنوان ابزاری برای ایجاد ... مطالعه بیشتر