پیش نیازهای مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی را می توان به بهترین نحو به عنوان سبکی از تصمیم گیری توصیف کرد که ... مطالعه بیشتر
ویژگی های مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04کارمندان همیشه در اطراف مدیران خود رئیس بوده اند و به آنها گفته می شود که چه ... مطالعه بیشتر
اهداف مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی به عنوان نیرویی برای برانگیختن کارکنان برای دستیابی به اهداف سازمانی خاص عمل می کند. ایده ... مطالعه بیشتر
حوزه مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04دامنه سبک مدیریت مشارکتی قطعاً به سازمان، ماهیت، کارکردها و فرآیندهای آن بستگی دارد. گرچه همراهی کارکنان در ... مطالعه بیشتر
درک اساسی از مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی به شکل باز مدیریتی اطلاق می شود که در آن کارکنان به طور فعال در ... مطالعه بیشتر
آیا کسی می تواند رهبر شود؟سعید جوی زاده2022/04/04آیا کسی می تواند رهبر شود؟ اگر «رهبر» را (همانطور که ما اغلب اینجا در آمریکا انجام ... مطالعه بیشتر
انجام ارزیابی های رهبری – مجموعه مصاحبه: دیو اولریشسعید جوی زاده2022/04/04انجام ارزیابی های رهبری – مجموعه مصاحبه: دیو اولریش آیا شما یک “رهبر” هستید؟ آیا شما “رهبری را ... مطالعه بیشتر
7 راه برای اینکه رئیس بهتری باشید – مهارت های رهبریسعید جوی زاده2022/04/047 راه برای اینکه رئیس بهتری باشید – مهارت های رهبری به حرفه خود فکر کنید شما احتمالاً ... مطالعه بیشتر
چگونه رهبران و مدیران اجرایی می توانند به پرورش شایستگی های تیم سازی کمک کنندسعید جوی زاده2022/04/04چگونه رهبران و مدیران اجرایی می توانند به پرورش شایستگی های تیم سازی کمک کنند در سازمان ... مطالعه بیشتر
نحوه سنجش موفقیت کوچینگ رهبری اجراییسعید جوی زاده2022/04/04نحوه سنجش موفقیت کوچینگ رهبری اجرایی مطالعهای در سال 2014 نشان داد که بیش از سه چهارم کسبوکارها قصد ... مطالعه بیشتر
توسعه رهبری در دنیای تجارت رقابتی امروزسعید جوی زاده2022/04/04توسعه رهبری در دنیای تجارت رقابتی امروز هالی جی گرین، مدیرعامل و مدیر عامل شرکت فاکتور انسانی، مشتاق کمک ... مطالعه بیشتر
برای تبدیل شدن به یک رهبر بهتر، این 6 عادت را توسعه دهیدسعید جوی زاده2022/04/04برای تبدیل شدن به یک رهبر بهتر، این 6 عادت را توسعه دهید مطمئناً، داشتن یک رهبر ... مطالعه بیشتر
مدیر عامل به مدیر عامل درباره توسعه زیرساخت رهبریسعید جوی زاده2022/04/04مدیر عامل به مدیر عامل درباره توسعه زیرساخت رهبری هر کسب و کاری به یک زیرساخت رهبری ... مطالعه بیشتر
مربی اجرایی چیست؟سعید جوی زاده2022/04/04مربی اجرایی چیست؟ از مدیران امروز انتظار می رود نقش های زیادی را ایفا کند و آنقدر ... مطالعه بیشتر
توسعه کیفیت رهبری در مدیران فروشسعید جوی زاده2022/04/04توسعه کیفیت رهبری در مدیران فروش از جاناتان فرینگتون درباره زمانی پرسیدیم که او معتقد بود به ... مطالعه بیشتر
چگونه یک مشاور تغییر فرهنگ می تواند شرکت شما را متحول کندسعید جوی زاده2022/04/04چگونه یک مشاور تغییر فرهنگ می تواند شرکت شما را متحول کند فرهنگ شرکت شما مجموعه منحصر ... مطالعه بیشتر
رهبری مشاغل کوچک – کمک به صاحبان مشاغل کوچکسعید جوی زاده2022/04/04رهبری مشاغل کوچک – کمک به صاحبان مشاغل کوچک راه اندازی و راه اندازی یک کسب و ... مطالعه بیشتر
6 الگوی فکری که باید برای رهبری بهتر از آن استفاده کردسعید جوی زاده2022/04/046 الگوی فکری که باید برای رهبری بهتر از آن استفاده کرد فرد معمولی بسته به زمینه، ... مطالعه بیشتر
چگونه در ماه دسامبر تیم خود را با انگیزه نگه دارید؟سعید جوی زاده2022/04/04چگونه در ماه دسامبر تیم خود را با انگیزه نگه دارید؟ با انگیزه ماندن در ماه دسامبر ... مطالعه بیشتر
4 پیام سخنران اصلی که واقعاً در فصل تعطیلات طنین انداز می شوندسعید جوی زاده2022/04/044 پیام سخنران اصلی که واقعاً در فصل تعطیلات طنین انداز می شوند اکثر محلهای کار در ... مطالعه بیشتر
توسعه رهبری در شرکت ها در صنعت مالیسعید جوی زاده2022/04/04توسعه رهبری در شرکت ها در صنعت مالی “شما فقط زمانی می توانید رهبری را توسعه دهید ... مطالعه بیشتر
رویکرد سیستماتیک به آموزشسعید جوی زاده2022/04/04یک برنامه آموزشی جامع شامل توسعه سیستماتیک شایستگی های مختلف و تسهیل توسعه دانش، مهارت ها و ... مطالعه بیشتر
Train the Trainers – Need for Training the Trainersسعید جوی زاده2022/04/04منظور از آموزش مربی، ارتقاء دانش موجود و ارتقاء مهارت های افرادی است که افراد را بیشتر ... مطالعه بیشتر
راه هایی برای بهبود ماژول های آموزشی کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04گفته می شود که یک ماژول آموزشی تنها زمانی مؤثر است که به وضوح توسط مخاطب درک ... مطالعه بیشتر
انواع برنامه های آموزشی مدیریتسعید جوی زاده2022/04/04برنامه های آموزشی نقش مهمی در ارتقای مهارت های کارکنان ایفا می کند و آنها را به ... مطالعه بیشتر
روش های آموزشی تجربیسعید جوی زاده2022/04/04آموزش تجربی مجموعه کاملی از روشهای تمرینی است که برای توسعه مهارتهای رفتاری و تواناییهای فیزیکی استفاده ... مطالعه بیشتر
روش های آموزشی اطلاعاتیسعید جوی زاده2022/04/04روش های آموزشی اطلاعاتی اساساً برای آموزش حقایق و ارقام و ایجاد تغییر در نگرش استفاده می ... مطالعه بیشتر
ایجاد همسویی تیم های اجرایی و رهبریسعید جوی زاده2022/04/04ایجاد همسویی تیم های اجرایی و رهبری اگر میخواهید نمونههایی در دنیای واقعی از همسویی موثر تیم ... مطالعه بیشتر
مربی مدیر عامل چگونه تخصص کسب می کند؟سعید جوی زاده2022/04/04مربی مدیر عامل چگونه تخصص کسب می کند؟ در بالاترین سطوح بسیاری از صنایع، جنگ استعدادها ادامه ... مطالعه بیشتر
مدیریت تغییر موثرسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت تغییر موثر جان وارنر، مدیرعامل ReadyToManage Inc. ، با 15 سال مدیریت ارشد و 15 سال دیگر ... مطالعه بیشتر
به حداکثر رساندن مهارت های رهبری در یک سازمانسعید جوی زاده2022/04/04به حداکثر رساندن مهارت های رهبری در یک سازمان الین وارلاس در بیش از 20 سال مشاوره ... مطالعه بیشتر
توسعه یک برنامه آموزشیسعید جوی زاده2022/04/04توسعه یک برنامه آموزشی گام بعدی پس از تحلیل نیاز آموزشی است و اجماع واضحی در مورد ... مطالعه بیشتر
تجزیه و تحلیل سود و هزینه برای آموزشسعید جوی زاده2022/04/04همانطور که در مقالات قبلی بحث شد، ارزیابی مزایای آموزش و توانایی بیان آن از نظر اعداد ... مطالعه بیشتر
برنامه های آموزشی ویژهسعید جوی زاده2022/04/04بیشتر آموزش ها ماهیت فنی یا رفتاری دارند، اما هنوز آموزش های دیگری وجود دارد که هیچکدام ... مطالعه بیشتر
مدل کرک پاتریک ارزیابی آموزشسعید جوی زاده2022/04/04سازمان ها برای آموزش کارکنان خود در سطوح مختلف و شایستگی های مختلف، رفتاری و فنی، مبلغ ... مطالعه بیشتر
ارزشیابی آموزش – معنا و فواید آنسعید جوی زاده2022/04/04ارزشیابی شامل ارزیابی اثربخشی برنامه های آموزشی است . این ارزیابی با جمعآوری دادههایی انجام میشود که آیا شرکتکنندگان ... مطالعه بیشتر
پیشگیری از عود برای یک برنامه آموزشیسعید جوی زاده2022/04/04مردم اغلب می گویند که انگیزه ماندگار نیست. زیگ زاگلر گفت: خوب حمام کردن نیز انجام نمی شود – ... مطالعه بیشتر
انتقال کارآمد یادگیری در طول آموزشسعید جوی زاده2022/04/04نیازی به گفتن نیست که آموزش در یک سازمان با هدف تکامل روش ها و الگوهای کاری ... مطالعه بیشتر
دستورالعمل های آموزشی کارکنان چیست؟سعید جوی زاده2022/04/04کارکنان باید به طور منظم آموزش ببینند تا آنها را با آخرین پیشرفت ها، فناوری ها، نرم ... مطالعه بیشتر
طراحی و توسعه برنامه های آموزشی موثرسعید جوی زاده2022/04/04برنامههای آموزشی نقش مهمی در ارتقای قابلیتهای کارکنان، ارتقای دانش موجود او دارند و به او کمک ... مطالعه بیشتر
تکنیک های جمع آوری داده ها برای نیازسنجی آموزشیسعید جوی زاده2022/04/04فرآیند نیازسنجی در سه مرحله یا سطح سازمانی، شغلی و شخص یا فردی صورت می گیرد. این اساس ... مطالعه بیشتر
تحلیل نیازهای آموزشیسعید جوی زاده2022/04/04آموزش نه تنها از نظر پولی که صرف آن می شود، بلکه از نظر زمان و سایر ... مطالعه بیشتر
نمای سیستمی از آموزش – مراحل در یک برنامه آموزشیسعید جوی زاده2022/04/04موفقیت یک برنامه آموزشی از نظر نتیجه نهایی یا افزایش توانایی کاری، مهارت یا شایستگی در کارآموز ... مطالعه بیشتر
آموزش و توسعه – یک کارکرد کلیدی HRسعید جوی زاده2022/04/04آموزش و توسعه یکی از وظایف کلیدی منابع انسانی است . بیشتر سازمان ها به آموزش و توسعه به ... مطالعه بیشتر
آموزش و توسعه – معنا، نیاز و اهمیت آنسعید جوی زاده2022/04/04آموزش و توسعه بخش مهمی از توسعه منابع انسانی است . در پی پیشرفت فناوری که منجر به افزایش ... مطالعه بیشتر
6 درس مربیگری اجرایی با الهام از NFLسعید جوی زاده2022/04/046 درس مربیگری اجرایی با الهام از NFL مدیران ارشد و مدیر کل NFL باید نیازهای بسیاری ... مطالعه بیشتر
چه چیزی یک رهبر بزرگ را می سازد و چه چیزی را نمی سازدسعید جوی زاده2022/04/04چه چیزی یک رهبر بزرگ را می سازد و چه چیزی را نمی سازد چه چیزی یک ... مطالعه بیشتر
مفهوم فروتنی مطمئنسعید جوی زاده2022/04/04مفهوم فروتنی مطمئن آیا به حرفه خود اطمینان دارید؟ در زندگی شخصی چطور؟ در اینجا یک فکر دیگر وجود ... مطالعه بیشتر
چگونه مردم می توانند از نقاط قوت خود برای رهبران بهتر استفاده کنندسعید جوی زاده2022/04/04چگونه مردم می توانند از نقاط قوت خود برای رهبران بهتر استفاده کنند آیا تا به حال ... مطالعه بیشتر
چگونه یک مدیر را از یک رهبر متمایز کنیمسعید جوی زاده2022/04/04چگونه یک مدیر را از یک رهبر متمایز کنیم اینطور نیست که مدیریت “بد” باشد در حالی ... مطالعه بیشتر
دستیابی به آمادگی سطح بعدی در تجارتسعید جوی زاده2022/04/04دستیابی به آمادگی سطح بعدی در تجارت “هرگز فکر نکنید که همه چیز را فهمیده اید. لحظهای که ... مطالعه بیشتر
اهمیت سرسختی ذهنی در رهبرانسعید جوی زاده2022/04/04اهمیت سرسختی ذهنی در رهبران از نظر نویسنده و سخنران گاوین اینگام، سرسختی ذهنی مجموعهای از ویژگیهای ... مطالعه بیشتر
باورهای غلط توسعه رهبریسعید جوی زاده2022/04/04باورهای غلط توسعه رهبری برای توسعه رهبران در سازمان خود چه می کنید؟ آیا با همه افراد سازمان ... مطالعه بیشتر
داشتن شجاعت برای رسیدن به اهدافسعید جوی زاده2022/04/04داشتن شجاعت برای رسیدن به اهداف برای برنده شدن و رسیدن به اهداف خود چه چیزی لازم ... مطالعه بیشتر
تبدیل جوانان به رهبرسعید جوی زاده2022/04/04تبدیل جوانان به رهبر جوزف لالوند زمانی به یک رهبر تبدیل شد که از این واقعیت که ... مطالعه بیشتر
چرا یک مدیر عامل باید همیشه مخاطب خود را بشناسد؟سعید جوی زاده2022/04/04چرا یک مدیر عامل باید همیشه مخاطب خود را بشناسد؟ سرمایهگذاران موفق از تجربه میدانند که موفقترین ... مطالعه بیشتر
“ذهنیت” رهبریسعید جوی زاده2022/04/04“ذهنیت” رهبری در علم اقتصاد، قانون بازده کاهشی بیان میکند که تولید نیروی کار زمانی کاهش مییابد ... مطالعه بیشتر
آیا تست مارشمالو، معیاری برای کنترل خود، در این عصر حواس پرتی مرتبط است؟سعید جوی زاده2022/04/04تست مارشمالو چیست و چرا در عصر حواس پرتی زندگی می کنیم؟ ما در عصر حواس پرتی ... مطالعه بیشتر
چرا سازمان ها باید اشتباهات و شکست های سیستمی خود را بپذیرند و از کارکنان خود دفاع کنند؟سعید جوی زاده2022/04/04کارکنان نیز ذینفعان مهمی هستند سازمانهای معاصر باید در قبال طیف متنوعی از ذینفعان از جمله مشتریان، ... مطالعه بیشتر
EQ @ Work: هوش عاطفی در محل کارسعید جوی زاده2022/04/04هوش هیجانی چیست؟ هوش هیجانی اصطلاحی است که برای توصیف واکنش و رفتار کارکنان در محل کار ... مطالعه بیشتر
خلاقیت و کارآفرینیسعید جوی زاده2022/04/04خلاقیت و کارآفرینی افرادی که خلاق هستند دوست دارند کارها را متفاوت انجام دهند. آنها به ندرت کورکورانه ... مطالعه بیشتر
عناصر خلاقیتسعید جوی زاده2022/04/04خلاق بودن چیزی نیست جز اشتیاق انجام کارها به گونه ای متفاوت و خلق مفاهیم و ایده ... مطالعه بیشتر
خلاقیت چیست؟سعید جوی زاده2022/04/04آیا اشکال مختلفی را در یک توپ کاغذی مچاله می بینید؟ آیا در یک قطره روغن مخلوط با ... مطالعه بیشتر
اهمیت متقاعدسازی در بازاریابی و فروشسعید جوی زاده2022/04/04مهارت های متقاعدسازی برای متخصصان فروش و بازاریابی بسیار مهم است زیرا نه تنها برای تعامل با ... مطالعه بیشتر
مهارت های ضروری متقاعدسازیسعید جوی زاده2022/04/04هنر تأثیرگذاری بر دیگران به گونه ای که آنها مانند شما فکر کنند، شما را باور کنند ... مطالعه بیشتر
نقش قاطعیت در متقاعدسازیسعید جوی زاده2022/04/04متقاعدسازی به عنوان تلاشی برای تأثیرگذاری بر رفتار فرد و واداشتن او به آنچه میگویید، تعریف میشود . هر ... مطالعه بیشتر
قاطعیت در جلسات تجاری و ارائهسعید جوی زاده2022/04/04قاطعیت به ارائه دیدگاه های خود اشاره دارد. نظرات و درک دیگران و همچنین باور همان بدون بی ... مطالعه بیشتر
شما بازار را تحلیل کرده اید، اما آیا خودتان را تجزیه و تحلیل کرده اید؟سعید جوی زاده2022/04/04شما بازار را تحلیل کرده اید، اما آیا خودتان را تجزیه و تحلیل کرده اید؟ استفاده از ... مطالعه بیشتر
مارشال گلداسمیت درباره پیشروی از طریق تغییر فرهنگیسعید جوی زاده2022/04/04مارشال گلداسمیت درباره پیشروی از طریق تغییر فرهنگی در دنیای مربیگری اجرایی، مارشال گلداسمیت بهترین از بهترین ها محسوب ... مطالعه بیشتر
بهبود عملکرد از طریق یادگیریسعید جوی زاده2022/04/04بهبود عملکرد از طریق یادگیری ما اخیراً از مشاور جولی وینکل جولیانی در مورد سفر او برای ... مطالعه بیشتر
مربیگری برای اصالت – رهبری معتبرسعید جوی زاده2022/04/04مربیگری برای اصالت – رهبری معتبر اگر می خواهید دیگران را رهبری کنید، ابتدا باید خودتان را ... مطالعه بیشتر
قدرت رهبری اخلاقی – ویژگی های یک رهبر اخلاقیسعید جوی زاده2022/04/04قدرت رهبری اخلاقی – ویژگی های یک رهبر اخلاقی “قدرت مثبت رهبری اخلاقی را آزاد کنید.” این مأموریت Leading ... مطالعه بیشتر
6 دلیل رایج برای شکست رهبران و نحوه برخورد با آنهاسعید جوی زاده2022/04/046 دلیل رایج برای شکست رهبران و نحوه برخورد با آنها همیشه چیزی نفس گیر در مورد ... مطالعه بیشتر
مدیریت پویایی محیط کار به عنوان یک رهبر – رهبران بالقوهسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت پویایی محیط کار به عنوان یک رهبر – رهبران بالقوه رهبران کسب و کار باید در ... مطالعه بیشتر
جنبه انسانی تجارت – پویایی محیط کار به عنوان یک رهبرسعید جوی زاده2022/04/04جنبه انسانی تجارت – پویایی محیط کار به عنوان یک رهبر من با ارزش های شخصی خود ... مطالعه بیشتر
پرتره رهبری: وینستون چرچیل – ارتباط موثرسعید جوی زاده2022/04/04پرتره رهبری: وینستون چرچیل – ارتباط موثر وینستون چرچیل نه تنها یکی از تأثیرگذارترین افراد تاریخ بریتانیا ... مطالعه بیشتر
ایجاد فرهنگ رهبری سازمانیسعید جوی زاده2022/04/04ایجاد فرهنگ رهبری سازمانی تحول فرهنگی در یک محیط تجاری می تواند عمیق و قدرتمند باشد. همچنین می ... مطالعه بیشتر
مهارت های ابراز وجودسعید جوی زاده2022/04/04قاطعیت به بیان ذهن خود و حمایت از آنچه صحیح است، هرچند به شیوه ای ظریف و ... مطالعه بیشتر
قاطعیت چیست؟سعید جوی زاده2022/04/04برای افراد ضروری است که قاطعیت داشته باشند و عقیده خود را بدون گستاخی و پرخاشگری بیان ... مطالعه بیشتر
مولفه های هوش هیجانیسعید جوی زاده2022/04/04هوش عاطفی به ما کمک می کند تا پیوندهای سالم را در یک سازمان ایجاد و پرورش دهیم ... مطالعه بیشتر
هوش هیجانی چیست؟سعید جوی زاده2022/04/04هوش هیجانی به توانایی فرد در کنترل احساسات خود نه تنها در محل کار بلکه در موارد ... مطالعه بیشتر
اهمیت مربیان کسب و کارسعید جوی زاده2022/04/04اهمیت مربیان کسب و کار یون کانن یک کارآفرین باتجربه است. از سال 1992 او سه کسب و ... مطالعه بیشتر
چگونه در ساعات اداری به طور موثر کار کنیم و حواس خود را از “نویز” پرت نکنیمسعید جوی زاده2022/04/04هر حرفهای که کار میکند، میداند که تمرکز و تمرکز روی کار در میان هیاهوی دفتر و ... مطالعه بیشتر
آموزش لهجه برای کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04لهجه به شیوه خاصی اشاره دارد که یک فرد کلمات خاصی را به زبان می آورد یا ... مطالعه بیشتر
ژست ها و زبان بدن در مهارت های نرمسعید جوی زاده2022/04/04مهارت های نرم به نحوه رفتار فرد در محل کار اشاره دارد. این رفتار یک فرد است که ... مطالعه بیشتر
مهارت های نرم ضروری در محل کارسعید جوی زاده2022/04/04مهارت های نرم به ترکیبی از برخی ویژگی های اساسی اشاره دارد که در تمایز انسان از ... مطالعه بیشتر
کاستی های چندوظیفه ای کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04همه چیز در زندگی با برخی نکات مثبت و برخی منفی همراه است. هر سکه دو روی دارد ... مطالعه بیشتر
مزایای چندوظیفه ای کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04اجازه دهید به مزایای چندوظیفه شدن کارکنان بپردازیم: چندوظیفه ای کارکنان برای سازمان ها مفید است زیرا ... مطالعه بیشتر
نقش سازمان در چندوظیفه کردن کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04سازمانها نقش مهمی در چندوظیفهکردن کارکنان دارند. افراد در بیشتر موارد دانش خود را در حین کار ارتقاء ... مطالعه بیشتر
آیا شما یک الگو هستید؟سعید جوی زاده2022/04/04آیا شما یک الگو هستید؟ در ساده ترین حالت، یک الگو، فردی است که دیگران به او ... مطالعه بیشتر
چندوظیفه ای کارکنان – یک مرور کلیسعید جوی زاده2022/04/04اجازه دهید مطالعه موردی زیر را مرور کنیم. جان سازمان الف نه تنها در محصولات سازمان بازاریابی ... مطالعه بیشتر
روش ها / راه های توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04فعالیتهای توسعه کارکنان به کارکنان کمک میکند تا مهارتهای خود را افزایش دهند و دانش موجود خود ... مطالعه بیشتر
نقش مدیران در توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04فعالیت های توسعه کارکنان به اقداماتی اطلاق می شود که یک سازمان به منظور تشویق کارکنان به ... مطالعه بیشتر
نقش منابع انسانی در توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04فعالیتهای توسعه کارکنان به ابتکاراتی اطلاق میشود که توسط سازمان و کارکنان انجام میشود تا مهارتهای خود ... مطالعه بیشتر
ایجاد انگیزه و توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04توسعه کارکنان به ابتکاراتی اطلاق میشود که توسط سازمانها برای ارتقای مداوم مهارتهای کارکنان خود و ارتقای ... مطالعه بیشتر
ارتباطات و توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04ارتباطات به موجودات زنده (انسان، حیوانات، حتی پرندگان) کمک می کند تا احساسات خود را با دیگران ... مطالعه بیشتر
اجرای طرح توسعه موثر کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04برنامههای توسعه کارکنان برای کمک به رشد کارمندان هم از نظر حرفهای و هم از نظر شخصی ... مطالعه بیشتر
چگونه فرهنگ سازمانی خود را اندازه گیری کنیمسعید جوی زاده2022/04/04چگونه فرهنگ سازمانی خود را اندازه گیری کنیم چگونه فرهنگ سازمانی خود را بسنجیم فرهنگ اصلی سازمان ... مطالعه بیشتر
فرآیند برنامه توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04توسعه کارکنان یک فرآیند مداوم است که به کارکنان کمک می کند تا مهارت ها و دانش ... مطالعه بیشتر
ایجاد برنامه های توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04توسعه کارکنان به تلاش های سازمان برای ارتقای دانش موجود کارکنان، ارتقای مهارت های آنها و تشویق ... مطالعه بیشتر