روابط کارکنان چیست؟سعید جوی زاده2022/04/04یک سازمان نمی تواند تنها با کمک صندلی، میز، پنکه یا سایر موجودات غیر زنده کار کند. نیاز ... مطالعه بیشتر
تعهد شغلیسعید جوی زاده2022/04/04به نظر شما یک سازمان چگونه اداره می شود؟ با کمک افرادی که به روش خود در انجام ... مطالعه بیشتر
نقش مدیران در روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04یک رابطه سالم کارمند برای کارمندان ضروری است تا کار خود را جالب بدانند و سطح خود ... مطالعه بیشتر
نقش منابع انسانی در روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04به درستی گفته می شود که موفقیت و شکست یک سازمان با روابط مشترک بین کارکنان نسبت ... مطالعه بیشتر
نقش نگرش در روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04عملکرد یک فرد تا حد زیادی به رابطه ای که با همکارانش به اشتراک می گذارد بستگی ... مطالعه بیشتر
نقش انگیزه در روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04رابطه سالم کارکنان منجر به افزایش سطح رضایت در میان کارکنان و در نتیجه افزایش بهره وری ... مطالعه بیشتر
نقش ارتباطات در روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04یک رابطه سالم کارمند محیطی مثبت در کار را تضمین می کند و همچنین به کارکنان کمک ... مطالعه بیشتر
مدیریت ارتباط با کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04کارکنان مهمترین دارایی یک سازمان هستند. ضروری است که کارکنان با هم به عنوان یک واحد جمعی عمل ... مطالعه بیشتر
استراتژی هایی برای بهبود روابط کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04برای اینکه سازمان عملکرد بهتری داشته باشد، مهم است که کارکنان با یکدیگر راحت باشند، ارتباط خوبی ... مطالعه بیشتر
اهمیت روابط کارکنان – چرا روابط کارکنان در محل کار؟سعید جوی زاده2022/04/04هر فردی در محل کار رابطه خاصی با همکاران خود دارد. انسان ها ماشینی نیستند که فقط با ... مطالعه بیشتر
دلایل شکست مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی یک ابزار تصمیم گیری موثر است. اغلب این مدیران هستند که آن را به شیوه اشتباه ... مطالعه بیشتر
مزایای مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی به عنوان یک سبک تصمیم گیری مورد استقبال همگان نیست! برای مثال اتحادیه های کارگری یا ... مطالعه بیشتر
مزایا و معایب مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04پس از مطالعه مطالب زیادی در مورد مدیریت مشارکتی و اجرای آن، سوالات زیادی در ذهن خواننده ... مطالعه بیشتر
توانمندسازی کارکنان – خوب یا بدسعید جوی زاده2022/04/04انگیزه افراد برای کار چیست؟ پول ممکن است دلیل اصلی باشد، اما فراتر از حد معینی نمی تواند. سازمان ... مطالعه بیشتر
روشها/ راههای مشارکت کارکنان در تصمیم گیریسعید جوی زاده2022/04/04مشارکت کارگران در فرآیند تصمیم گیری منجر به خلق ارزش موفقیت آمیز در بسیاری از سازمان ها ... مطالعه بیشتر
محدودیت های مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی بدون شک یکی از بهترین رویکردهای مدیریتی است. اما مانند هر سبک دیگری از تصمیم گیری، ... مطالعه بیشتر
مشارکت و عملکرد – اهمیت مشارکتسعید جوی زاده2022/04/04بزرگترین و به طور گسترده پذیرفته شده از مشارکت، افزایش مالکیت کاری کارکنان است. یک کارمند بهتر می ... مطالعه بیشتر
آماده سازی زمینه برای مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی به خودی خود موفقیت را تضمین نمی کند و نباید به عنوان ابزاری برای ایجاد ... مطالعه بیشتر
پیش نیازهای مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی را می توان به بهترین نحو به عنوان سبکی از تصمیم گیری توصیف کرد که ... مطالعه بیشتر
ویژگی های مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04کارمندان همیشه در اطراف مدیران خود رئیس بوده اند و به آنها گفته می شود که چه ... مطالعه بیشتر
اهداف مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی به عنوان نیرویی برای برانگیختن کارکنان برای دستیابی به اهداف سازمانی خاص عمل می کند. ایده ... مطالعه بیشتر
حوزه مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04دامنه سبک مدیریت مشارکتی قطعاً به سازمان، ماهیت، کارکردها و فرآیندهای آن بستگی دارد. گرچه همراهی کارکنان در ... مطالعه بیشتر
درک اساسی از مدیریت مشارکتیسعید جوی زاده2022/04/04مدیریت مشارکتی به شکل باز مدیریتی اطلاق می شود که در آن کارکنان به طور فعال در ... مطالعه بیشتر
رویکرد سیستماتیک به آموزشسعید جوی زاده2022/04/04یک برنامه آموزشی جامع شامل توسعه سیستماتیک شایستگی های مختلف و تسهیل توسعه دانش، مهارت ها و ... مطالعه بیشتر
Train the Trainers – Need for Training the Trainersسعید جوی زاده2022/04/04منظور از آموزش مربی، ارتقاء دانش موجود و ارتقاء مهارت های افرادی است که افراد را بیشتر ... مطالعه بیشتر
راه هایی برای بهبود ماژول های آموزشی کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04گفته می شود که یک ماژول آموزشی تنها زمانی مؤثر است که به وضوح توسط مخاطب درک ... مطالعه بیشتر
انواع برنامه های آموزشی مدیریتسعید جوی زاده2022/04/04برنامه های آموزشی نقش مهمی در ارتقای مهارت های کارکنان ایفا می کند و آنها را به ... مطالعه بیشتر
روش های آموزشی اطلاعاتیسعید جوی زاده2022/04/04روش های آموزشی اطلاعاتی اساساً برای آموزش حقایق و ارقام و ایجاد تغییر در نگرش استفاده می ... مطالعه بیشتر
روش های آموزشی تجربیسعید جوی زاده2022/04/04آموزش تجربی مجموعه کاملی از روشهای تمرینی است که برای توسعه مهارتهای رفتاری و تواناییهای فیزیکی استفاده ... مطالعه بیشتر
توسعه یک برنامه آموزشیسعید جوی زاده2022/04/04توسعه یک برنامه آموزشی گام بعدی پس از تحلیل نیاز آموزشی است و اجماع واضحی در مورد ... مطالعه بیشتر
تجزیه و تحلیل سود و هزینه برای آموزشسعید جوی زاده2022/04/04همانطور که در مقالات قبلی بحث شد، ارزیابی مزایای آموزش و توانایی بیان آن از نظر اعداد ... مطالعه بیشتر
برنامه های آموزشی ویژهسعید جوی زاده2022/04/04بیشتر آموزش ها ماهیت فنی یا رفتاری دارند، اما هنوز آموزش های دیگری وجود دارد که هیچکدام ... مطالعه بیشتر
مدل کرک پاتریک ارزیابی آموزشسعید جوی زاده2022/04/04سازمان ها برای آموزش کارکنان خود در سطوح مختلف و شایستگی های مختلف، رفتاری و فنی، مبلغ ... مطالعه بیشتر
ارزشیابی آموزش – معنا و فواید آنسعید جوی زاده2022/04/04ارزشیابی شامل ارزیابی اثربخشی برنامه های آموزشی است . این ارزیابی با جمعآوری دادههایی انجام میشود که آیا شرکتکنندگان ... مطالعه بیشتر
پیشگیری از عود برای یک برنامه آموزشیسعید جوی زاده2022/04/04مردم اغلب می گویند که انگیزه ماندگار نیست. زیگ زاگلر گفت: خوب حمام کردن نیز انجام نمی شود – ... مطالعه بیشتر
انتقال کارآمد یادگیری در طول آموزشسعید جوی زاده2022/04/04نیازی به گفتن نیست که آموزش در یک سازمان با هدف تکامل روش ها و الگوهای کاری ... مطالعه بیشتر
دستورالعمل های آموزشی کارکنان چیست؟سعید جوی زاده2022/04/04کارکنان باید به طور منظم آموزش ببینند تا آنها را با آخرین پیشرفت ها، فناوری ها، نرم ... مطالعه بیشتر
طراحی و توسعه برنامه های آموزشی موثرسعید جوی زاده2022/04/04برنامههای آموزشی نقش مهمی در ارتقای قابلیتهای کارکنان، ارتقای دانش موجود او دارند و به او کمک ... مطالعه بیشتر
تکنیک های جمع آوری داده ها برای نیازسنجی آموزشیسعید جوی زاده2022/04/04فرآیند نیازسنجی در سه مرحله یا سطح سازمانی، شغلی و شخص یا فردی صورت می گیرد. این اساس ... مطالعه بیشتر
تحلیل نیازهای آموزشیسعید جوی زاده2022/04/04آموزش نه تنها از نظر پولی که صرف آن می شود، بلکه از نظر زمان و سایر ... مطالعه بیشتر
نمای سیستمی از آموزش – مراحل در یک برنامه آموزشیسعید جوی زاده2022/04/04موفقیت یک برنامه آموزشی از نظر نتیجه نهایی یا افزایش توانایی کاری، مهارت یا شایستگی در کارآموز ... مطالعه بیشتر
آموزش و توسعه – یک کارکرد کلیدی HRسعید جوی زاده2022/04/04آموزش و توسعه یکی از وظایف کلیدی منابع انسانی است . بیشتر سازمان ها به آموزش و توسعه به ... مطالعه بیشتر
آموزش و توسعه – معنا، نیاز و اهمیت آنسعید جوی زاده2022/04/04آموزش و توسعه بخش مهمی از توسعه منابع انسانی است . در پی پیشرفت فناوری که منجر به افزایش ... مطالعه بیشتر
آیا تست مارشمالو، معیاری برای کنترل خود، در این عصر حواس پرتی مرتبط است؟سعید جوی زاده2022/04/04تست مارشمالو چیست و چرا در عصر حواس پرتی زندگی می کنیم؟ ما در عصر حواس پرتی ... مطالعه بیشتر
چرا سازمان ها باید اشتباهات و شکست های سیستمی خود را بپذیرند و از کارکنان خود دفاع کنند؟سعید جوی زاده2022/04/04کارکنان نیز ذینفعان مهمی هستند سازمانهای معاصر باید در قبال طیف متنوعی از ذینفعان از جمله مشتریان، ... مطالعه بیشتر
EQ @ Work: هوش عاطفی در محل کارسعید جوی زاده2022/04/04هوش هیجانی چیست؟ هوش هیجانی اصطلاحی است که برای توصیف واکنش و رفتار کارکنان در محل کار ... مطالعه بیشتر
خلاقیت و کارآفرینیسعید جوی زاده2022/04/04خلاقیت و کارآفرینی افرادی که خلاق هستند دوست دارند کارها را متفاوت انجام دهند. آنها به ندرت کورکورانه ... مطالعه بیشتر
عناصر خلاقیتسعید جوی زاده2022/04/04خلاق بودن چیزی نیست جز اشتیاق انجام کارها به گونه ای متفاوت و خلق مفاهیم و ایده ... مطالعه بیشتر
خلاقیت چیست؟سعید جوی زاده2022/04/04آیا اشکال مختلفی را در یک توپ کاغذی مچاله می بینید؟ آیا در یک قطره روغن مخلوط با ... مطالعه بیشتر
اهمیت متقاعدسازی در بازاریابی و فروشسعید جوی زاده2022/04/04مهارت های متقاعدسازی برای متخصصان فروش و بازاریابی بسیار مهم است زیرا نه تنها برای تعامل با ... مطالعه بیشتر
مهارت های ضروری متقاعدسازیسعید جوی زاده2022/04/04هنر تأثیرگذاری بر دیگران به گونه ای که آنها مانند شما فکر کنند، شما را باور کنند ... مطالعه بیشتر
نقش قاطعیت در متقاعدسازیسعید جوی زاده2022/04/04متقاعدسازی به عنوان تلاشی برای تأثیرگذاری بر رفتار فرد و واداشتن او به آنچه میگویید، تعریف میشود . هر ... مطالعه بیشتر
قاطعیت در جلسات تجاری و ارائهسعید جوی زاده2022/04/04قاطعیت به ارائه دیدگاه های خود اشاره دارد. نظرات و درک دیگران و همچنین باور همان بدون بی ... مطالعه بیشتر
مهارت های ابراز وجودسعید جوی زاده2022/04/04قاطعیت به بیان ذهن خود و حمایت از آنچه صحیح است، هرچند به شیوه ای ظریف و ... مطالعه بیشتر
قاطعیت چیست؟سعید جوی زاده2022/04/04برای افراد ضروری است که قاطعیت داشته باشند و عقیده خود را بدون گستاخی و پرخاشگری بیان ... مطالعه بیشتر
مولفه های هوش هیجانیسعید جوی زاده2022/04/04هوش عاطفی به ما کمک می کند تا پیوندهای سالم را در یک سازمان ایجاد و پرورش دهیم ... مطالعه بیشتر
هوش هیجانی چیست؟سعید جوی زاده2022/04/04هوش هیجانی به توانایی فرد در کنترل احساسات خود نه تنها در محل کار بلکه در موارد ... مطالعه بیشتر
چگونه در ساعات اداری به طور موثر کار کنیم و حواس خود را از “نویز” پرت نکنیمسعید جوی زاده2022/04/04هر حرفهای که کار میکند، میداند که تمرکز و تمرکز روی کار در میان هیاهوی دفتر و ... مطالعه بیشتر
آموزش لهجه برای کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04لهجه به شیوه خاصی اشاره دارد که یک فرد کلمات خاصی را به زبان می آورد یا ... مطالعه بیشتر
ژست ها و زبان بدن در مهارت های نرمسعید جوی زاده2022/04/04مهارت های نرم به نحوه رفتار فرد در محل کار اشاره دارد. این رفتار یک فرد است که ... مطالعه بیشتر
مهارت های نرم ضروری در محل کارسعید جوی زاده2022/04/04مهارت های نرم به ترکیبی از برخی ویژگی های اساسی اشاره دارد که در تمایز انسان از ... مطالعه بیشتر
کاستی های چندوظیفه ای کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04همه چیز در زندگی با برخی نکات مثبت و برخی منفی همراه است. هر سکه دو روی دارد ... مطالعه بیشتر
مزایای چندوظیفه ای کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04اجازه دهید به مزایای چندوظیفه شدن کارکنان بپردازیم: چندوظیفه ای کارکنان برای سازمان ها مفید است زیرا ... مطالعه بیشتر
نقش سازمان در چندوظیفه کردن کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04سازمانها نقش مهمی در چندوظیفهکردن کارکنان دارند. افراد در بیشتر موارد دانش خود را در حین کار ارتقاء ... مطالعه بیشتر
چندوظیفه ای کارکنان – یک مرور کلیسعید جوی زاده2022/04/04اجازه دهید مطالعه موردی زیر را مرور کنیم. جان سازمان الف نه تنها در محصولات سازمان بازاریابی ... مطالعه بیشتر
روش ها / راه های توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04فعالیتهای توسعه کارکنان به کارکنان کمک میکند تا مهارتهای خود را افزایش دهند و دانش موجود خود ... مطالعه بیشتر
نقش مدیران در توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04فعالیت های توسعه کارکنان به اقداماتی اطلاق می شود که یک سازمان به منظور تشویق کارکنان به ... مطالعه بیشتر
نقش منابع انسانی در توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04فعالیتهای توسعه کارکنان به ابتکاراتی اطلاق میشود که توسط سازمان و کارکنان انجام میشود تا مهارتهای خود ... مطالعه بیشتر
ایجاد انگیزه و توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04توسعه کارکنان به ابتکاراتی اطلاق میشود که توسط سازمانها برای ارتقای مداوم مهارتهای کارکنان خود و ارتقای ... مطالعه بیشتر
ارتباطات و توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04ارتباطات به موجودات زنده (انسان، حیوانات، حتی پرندگان) کمک می کند تا احساسات خود را با دیگران ... مطالعه بیشتر
اجرای طرح توسعه موثر کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04برنامههای توسعه کارکنان برای کمک به رشد کارمندان هم از نظر حرفهای و هم از نظر شخصی ... مطالعه بیشتر
فرآیند برنامه توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04توسعه کارکنان یک فرآیند مداوم است که به کارکنان کمک می کند تا مهارت ها و دانش ... مطالعه بیشتر
ایجاد برنامه های توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04توسعه کارکنان به تلاش های سازمان برای ارتقای دانش موجود کارکنان، ارتقای مهارت های آنها و تشویق ... مطالعه بیشتر
مراحل ایجاد برنامه توسعه فردیسعید جوی زاده2022/04/04طرح توسعه فردی نقش مهمی در توسعه کارکنان دارد. برنامه توسعه فردی عموماً هم توسط کارمند و هم ... مطالعه بیشتر
طرح توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04توسعه کارکنان به اقداماتی اطلاق می شود که یک سازمان برای ارتقای مهارت های یک کارمند و ... مطالعه بیشتر
اهمیت توسعه کارکنانسعید جوی زاده2022/04/04فعالیت های توسعه کارکنان به رشد و توسعه کارکنان کمک می کند که دارایی های واقعی یک ... مطالعه بیشتر
ارزیابی مبتنی بر شایستگی و فرآیندهای سازمانیسعید جوی زاده2022/04/04ما هدف و فرآیند شایستگی مبتنی بر کاملاً جامع را بررسی کردهایم، اکنون به نقطهای رسیدهایم که ... مطالعه بیشتر
ملاحظات اخلاقی در ارزیابی های مبتنی بر شایستگیسعید جوی زاده2022/04/04ارزیابیها از هر نوعی بر شغل افراد تأثیر میگذارند، بنابراین هنگام ارزیابیها باید ملاحظات اخلاقی خاصی رعایت ... مطالعه بیشتر
بررسی و پیگیری پس از ارزیابی هاسعید جوی زاده2022/04/04 بررسی و پیگیری برای هر فرآیندی مهم است اما پس از ارزیابی ضروری است. بسیار مهم است ... مطالعه بیشتر
نکاتی برای ارائه بازخورد پس از ارزیابیسعید جوی زاده2022/04/04بازخورد پس از هر نوع ارزیابی یا ارزشیابی به منعکس کردن اطلاعات مربوط به عملکرد آنها به ... مطالعه بیشتر
روش های ارزیابی برای ارزیابی شایستگی هاسعید جوی زاده2022/04/04هر دو مرکز ارزیابی و توسعه از تعدادی تکنیک های شبیه سازی برای ارزیابی شایستگی ها استفاده ... مطالعه بیشتر
مراکز ارزیابی و توسعهسعید جوی زاده2022/04/04مرکز ارزیابی یک مرکز ارزیابی اساساً مجموعهای از ارزیابیها است که با استفاده از چندین تکنیک مانند ... مطالعه بیشتر
پنجره جوهریسعید جوی زاده2022/04/04برای ما غیرمعمول نیست که اظهاراتی را از افراد بشنویم که گویی دیگران هرگز آنها را درک ... مطالعه بیشتر
ویژگی های حیاتی ارزیابی مبتنی بر شایستگیسعید جوی زاده2022/04/04هنگامی که ارزیابی مبتنی بر شایستگی برای معرفی در سازمان انتخاب شده است، ارزش آن را دارد ... مطالعه بیشتر
فرآیند ارزیابی مبتنی بر شایستگیسعید جوی زاده2022/04/04رقابت فزاینده و تغییر نیازهای کسب و کار ایجاب می کند که متخصصان منابع انسانی مسئول مدیریت ... مطالعه بیشتر
تکامل ارزیابی مبتنی بر شایستگیسعید جوی زاده2022/04/04ارزیابی مبتنی بر شایستگی، پیدایش خود را مدیون روش سنتی تحلیل شغل است که در آن شرح ... مطالعه بیشتر
ارزیابی چیست: تعریف، هدف و اصولسعید جوی زاده2022/04/04ارزیابی چیست: تعریف، هدف و اصول ارزیابی به عنوان یک فرآیند سیستماتیک و منطقی، در تمام حوزههای ... مطالعه بیشتر
مروری بر چارچوب شایستگی و مزایای آنسعید جوی زاده2022/04/04چارچوب شایستگی ساختاری جامع است که شایستگی های مختلف را با مجموعه مشخصی از شاخص های رفتاری ... مطالعه بیشتر
شایستگی مدل آیس برگ – معنا و اجزای آنسعید جوی زاده2022/04/04مدل کوه یخ برای شایستگی ها از کوه یخ کمک می گیرد تا مفهوم شایستگی را توضیح ... مطالعه بیشتر
تعریف شایستگی – شایستگی ها چیست؟سعید جوی زاده2022/04/04شایستگی از دیرباز به عنوان توانایی یا ظرفیت یک فرد برای انجام یک کار شناخته شده است. در ... مطالعه بیشتر
ارزیابی مبتنی بر شایستگی – معنی و مفاهیم مهمسعید جوی زاده2022/04/04با چالشهای تجاری در حال تحول و متنوع، رویکرد مدیریت منابع انسانی نیز دستخوش تغییر پارادایم شده ... مطالعه بیشتر
مشکل با ESOPسعید جوی زاده2022/04/04طرحهای اختیار سهام کارکنان (ESOP) یکی از محبوبترین روشهایی است که شرکتهای نوپا مدرن به کارکنان اولیه ... مطالعه بیشتر
برخی از دیدگاه ها در مورد سیستم های پاداش متفاوت برای کارآفرینان / مالکان و کارمندانسعید جوی زاده2022/04/04سیستم های پاداش متفاوت و پیامدهای آنها بحث در مورد اینکه آیا کارآفرینان/صاحبان باید با چند برابر ... مطالعه بیشتر
نقش پاداش ها در مدیریت پاداشسعید جوی زاده2022/04/04نحوه ساختار پاداش ها اگر شما کارمند یک شرکت هستید یا می خواهید پس از فارغ التحصیلی ... مطالعه بیشتر
پاداش دادن به بخشندگان به جای گیرندگانسعید جوی زاده2022/04/04بخشندگان و گیرندگان و سیستم های پاداش در مقالات قبلی موضوع پاداش و کاربرد آنها در سازمان ... مطالعه بیشتر
به سوی یک سیستم مدیریت پاداش کلسعید جوی زاده2022/04/04طراحی و ساخت یک سیستم مدیریت پاداش کل مقالات قبلی در این ماژول در مورد چگونگی توسعه ... مطالعه بیشتر
بررسی نرخ بازار و تحقیقات پاداشسعید جوی زاده2022/04/04نیاز به بررسی نرخ بازار و تحقیقات پاداش مقالات قبلی در این ماژول به این موضوع پرداخته ... مطالعه بیشتر
تأثیر رکود بر مدیریت پاداشسعید جوی زاده2022/04/04تاثیر رکود بر مدیریت پاداش مقالات قبلی در این ماژول جنبه های مختلف مدیریت پاداش و عوامل ... مطالعه بیشتر
ارزیابی فرآیندهای پاداشسعید جوی زاده2022/04/04نیاز به ارزیابی فرآیندهای پاداش برای سازمان ها یک چیز است که فرآیندهای پاداش را ایجاد کنند ... مطالعه بیشتر
عوامل موثر بر سطح پرداختسعید جوی زاده2022/04/04مهارت ها، تجربه و عملکرد این عامل تعیین کننده اساسی حقوقی است که به یک کارمند داده ... مطالعه بیشتر