مشاورین هوش پیروزی

  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • مدیریت زمان
      • سازمان های پیشرو:10 حقیقت بی انتها
      • کوچینگ مدیران
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • کوچینگ سلامت
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ دیجیتال مارکتینگ
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • فروشگاه
  • برای سازمان ها
    • دوره بازسازی کسب‌وکار
    • مدیریت فرآیند و سیستم سازی
    • کوچینگ برای مدیران
    • کوچینگ برای تیم
    • کوچینگ رهبری
    • کوچینگ سازمانی
    • سازمان های پیشرو
    • کوچینگ نوآوری
    • کوچینگ فروش
    • کوچینگ مالی 
    • کوچینگ دیجیتال
    • کوچینگ راه حل محور
  • برای افراد
    • دوره آموزش کارآفرینی
    • کوچینگ توسعه فردی 
    • کوچینگ پرسونال برندینگ
    • بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)
    • کوچ حرفه ای
    • 90 روز تا پیروزی
    • لایف کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • کوچینگ شغلی 
    • کوچینگ سلامتی 
    • کوچینگ ورزشی
    • کوچینگ رابطه
    • کوچینگ تحصیلی 
    • کوچینگ انگیزه
    • کوچینگ فروش
    • دوره آموزش مشاوره کسب و کار 
    • کارآفرینی دانشجویی
  • اصناف
    • کوچینگ آرایشگری 
    •  کوچینگ املاک
    • کوچینگ راه‌اندازی مزون
  • آموزش
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • بیوگرافی سعید جوی زاده
  • کتاب
  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • مدیریت زمان
      • سازمان های پیشرو:10 حقیقت بی انتها
      • کوچینگ مدیران
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • کوچینگ سلامت
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ دیجیتال مارکتینگ
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • فروشگاه
  • برای سازمان ها
    • دوره بازسازی کسب‌وکار
    • مدیریت فرآیند و سیستم سازی
    • کوچینگ برای مدیران
    • کوچینگ برای تیم
    • کوچینگ رهبری
    • کوچینگ سازمانی
    • سازمان های پیشرو
    • کوچینگ نوآوری
    • کوچینگ فروش
    • کوچینگ مالی 
    • کوچینگ دیجیتال
    • کوچینگ راه حل محور
  • برای افراد
    • دوره آموزش کارآفرینی
    • کوچینگ توسعه فردی 
    • کوچینگ پرسونال برندینگ
    • بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)
    • کوچ حرفه ای
    • 90 روز تا پیروزی
    • لایف کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • کوچینگ شغلی 
    • کوچینگ سلامتی 
    • کوچینگ ورزشی
    • کوچینگ رابطه
    • کوچینگ تحصیلی 
    • کوچینگ انگیزه
    • کوچینگ فروش
    • دوره آموزش مشاوره کسب و کار 
    • کارآفرینی دانشجویی
  • اصناف
    • کوچینگ آرایشگری 
    •  کوچینگ املاک
    • کوچینگ راه‌اندازی مزون
  • آموزش
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • بیوگرافی سعید جوی زاده
  • کتاب
مشاوره رایگان
  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • مدیریت زمان
      • سازمان های پیشرو:10 حقیقت بی انتها
      • کوچینگ مدیران
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • کوچینگ سلامت
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ دیجیتال مارکتینگ
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • فروشگاه
  • برای سازمان ها
    • دوره بازسازی کسب‌وکار
    • مدیریت فرآیند و سیستم سازی
    • کوچینگ برای مدیران
    • کوچینگ برای تیم
    • کوچینگ رهبری
    • کوچینگ سازمانی
    • سازمان های پیشرو
    • کوچینگ نوآوری
    • کوچینگ فروش
    • کوچینگ مالی 
    • کوچینگ دیجیتال
    • کوچینگ راه حل محور
  • برای افراد
    • دوره آموزش کارآفرینی
    • کوچینگ توسعه فردی 
    • کوچینگ پرسونال برندینگ
    • بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)
    • کوچ حرفه ای
    • 90 روز تا پیروزی
    • لایف کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • کوچینگ شغلی 
    • کوچینگ سلامتی 
    • کوچینگ ورزشی
    • کوچینگ رابطه
    • کوچینگ تحصیلی 
    • کوچینگ انگیزه
    • کوچینگ فروش
    • دوره آموزش مشاوره کسب و کار 
    • کارآفرینی دانشجویی
  • اصناف
    • کوچینگ آرایشگری 
    •  کوچینگ املاک
    • کوچینگ راه‌اندازی مزون
  • آموزش
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • بیوگرافی سعید جوی زاده
  • کتاب
  • خانه
  • کوچینگ
    • مورد فهرست
      • مدیریت زمان
      • سازمان های پیشرو:10 حقیقت بی انتها
      • کوچینگ مدیران
      • ساخت جادو : ترک نا امیدی
      • کوچینگ سلامت
      • بیزینس کوچینگ
      • لایف کوچینگ (مربی زندگی)
      • کوچینگ رهبری
      • کوچینگ نوآوری
      • کوچینگ توسعه فردی
      • کوچینگ دیجیتال مارکتینگ
      • کوچینگ چابکی و مقیاس
      • کوچینگ دیجیتال
    • مورد فهرست
      • کوچینگ فروش
      • کوچینگ تحصیلی
      • کوچینگ موفقیت
      • کوچینگ مکانی
      • کوچینگ راه حل محور
  • فروشگاه
  • برای سازمان ها
    • دوره بازسازی کسب‌وکار
    • مدیریت فرآیند و سیستم سازی
    • کوچینگ برای مدیران
    • کوچینگ برای تیم
    • کوچینگ رهبری
    • کوچینگ سازمانی
    • سازمان های پیشرو
    • کوچینگ نوآوری
    • کوچینگ فروش
    • کوچینگ مالی 
    • کوچینگ دیجیتال
    • کوچینگ راه حل محور
  • برای افراد
    • دوره آموزش کارآفرینی
    • کوچینگ توسعه فردی 
    • کوچینگ پرسونال برندینگ
    • بیزنس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار)
    • کوچ حرفه ای
    • 90 روز تا پیروزی
    • لایف کوچینگ
    • بیزینس کوچینگ
    • کوچینگ شغلی 
    • کوچینگ سلامتی 
    • کوچینگ ورزشی
    • کوچینگ رابطه
    • کوچینگ تحصیلی 
    • کوچینگ انگیزه
    • کوچینگ فروش
    • دوره آموزش مشاوره کسب و کار 
    • کارآفرینی دانشجویی
  • اصناف
    • کوچینگ آرایشگری 
    •  کوچینگ املاک
    • کوچینگ راه‌اندازی مزون
  • آموزش
  • وبلاگ
  • دانشنامه
  • بیوگرافی سعید جوی زاده
  • کتاب
0تومان 0 Cart

رهبری

صفحه اصلی وبلاگ کتابخانه رفتار سازمانی رهبری
نظریه رهبری تعاملی

نظریه رهبری تعاملی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2023/04/22
نظریه رهبری تعاملی سبک تعاملی رهبری برای اولین بار توسط ماکس وبر در سال 1947 و سپس ... مطالعه بیشتر

حس و اندام های حسی (چشیدن، بویایی، حس تنی، حس عمقی و حرکتی)

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
چشیدن (حس چشایی) دستگاه چشایی از سه بخش مهم تشکیل شده است : دهان، زبان و همچنین جوانه ... مطالعه بیشتر

قدرت به عنوان یک ابزار مدیریتی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
از زمان های بسیار قدیم، قدرت چیزی مورد علاقه، آرزو، ترس و گاه رها شده است تا ... مطالعه بیشتر

وقتی امید با واقعیت روبرو می شود: چرا رهبران رویا باید رویاها را با واقعیت ها متعادل کنند

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
چرا رهبری موفق در مورد یافتن تعادل بین امیدها و واقعیت هاست؟ تئوری مدیریت در مورد اینکه ... مطالعه بیشتر

تخلفات رهبران ارشد باید قاطعانه رسیدگی شود و پیام درست ارسال شود

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
چرا از رهبران ارشد انتظار می رود که بالاتر از سرزنش و الگوی دیگران باشند؟ رهبران ارشد ... مطالعه بیشتر

رهبری در عصر دیجیتال و چرا رهبران معاصر باید بر این مهارت ها مسلط شوند

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
پایان فرماندهی و کنترل و سازمان های سلسله مراتبی از بالا به پایین عصر دیجیتال به خوبی ... مطالعه بیشتر

خطرات رهبران و فرقه های شخصیتی آنها در زمان حاکمان مستبد

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
ظهور جهانی افراد قوی و خطرات فرقه های شخصیتی در سرتاسر جهان، قدرت‌های قدرتمند و رهبران اقتدارگرا ... مطالعه بیشتر

استبداد نتایج فصلی: چرا رهبران کسب و کار باید از کوتاه مدت اجتناب کنند

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
استبداد نتایج فصلنامه: چگونه ترمیسم کوتاه بر آن حاکم شد انتظار می رود شرکت های پذیرفته شده ... مطالعه بیشتر

چه Ails India Inc. و آیا این یک بحران رهبری است یا یک مسئله ساختاری که باید به آن پرداخته شود؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
چه Ails India Inc. برخی از علائم که همه چیز خوب نیست همه چیز با دنیای شرکت های ... مطالعه بیشتر

شرکت‌ها و رهبران کسب‌وکار در زمان‌های رشد پایین و رکود چه باید بکنند

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
اقتصاد جهانی در یک طوفان کامل از رویدادهای اقتصادی است اقتصاد جهانی در حال رکود است و ... مطالعه بیشتر

رهبری توسط مدیریت اپتیک: در نظر گرفتن رویداد سلام مودی به عنوان یک مطالعه موردی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبری توسط اپتیک و مدیریت ادراک و رهبرانی که در آن برتری دارند چیست؟ در زمان‌هایی که ... مطالعه بیشتر

اهمیت رهبران فکری و تأثیرگذاران در عصر رسانه های اجتماعی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبران فکری چه کسانی هستند و چرا مهم هستند؟ ما اغلب عبارات «رهبران فکری و تأثیرگذاران» را ... مطالعه بیشتر

رهبری در جهان در حال فروپاشی در مواجهه با مشکلات غیرقابل حل

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبری در مواجهه با طوفان کامل جهان در حال فروپاشی اغراق نیست اگر بگوییم ما در بحبوحه ... مطالعه بیشتر

رهبری کسب و کار در عصر ناسیونالیسم و ​​پوپولیسم و ​​جاده سنگی پیش رو

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
عصر ملی گرایی و پوپولیسم برای کسب و کارها در سراسر جهان چه معنایی دارد؟ ما در ... مطالعه بیشتر

چرا عصر دیجیتال نیازمند رویکردی جدید برای رهبری و مدیریت تیم است؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
چرا عصر دیجیتال شبیه هیچ تحول قبلی در تاریخ نیست؟ با توجه به اینکه عصر دیجیتال به ... مطالعه بیشتر

چرا در زمان‌های پر هرج و مرج به رهبران و مدیران باهوش عاطفی بیشتری نیاز داریم؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
هوش هیجانی چیست و چرا ما به مدیران و رهبران EQ بالاتر نیاز داریم هوش هیجانی به ... مطالعه بیشتر

آنچه دالایی لاما می تواند در مورد رهبری و مدیریت به Honchos شرکتی بیاموزد

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
چرا معنویت و تجارت ناسازگار نیستند و بودیسم چه چیزی می تواند به ما بیاموزد؟ اغلب، ما ... مطالعه بیشتر

رهبری در طول بحران، چیزی است که رهبران بزرگ را از رهبران مدیر متمایز می کند

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
بحران کنونی رهبری به هر کجا که به اطراف نگاه می کنیم؛ ما شاهد بحران های متعدد و ... مطالعه بیشتر

چگونه رهبران بزرگ از ترکیبی از مدیریت خرد و رویکردهای دست دور استفاده می کنند

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رویکردهای مدیریت خرد و دست‌های دور و مزایا و معایب آن‌ها چیست؟ کارشناسان مدیریت و متخصصان تئوری ... مطالعه بیشتر

بررسی بحران رابطه رهبر و پیرو در عصر حاضر

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبران افسانه ای تاریخی و بحران رهبری در زمان حال طبق تعریف از رهبران انتظار می رود ... مطالعه بیشتر

درس هایی برای رهبران تجاری از سقوط چارلز گوسن رنو – نیسان

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
سقوط چارلز گوسن و سقوط ناگهانی او از گریس در چند روز گذشته، رسانه های جهانی به ... مطالعه بیشتر

4Cs از سبک های رهبری برای رهبری در عصر دیجیتال

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
4 C از سبک های رهبری و چرا ویژگی های رهبری منعکس کننده یک پیوستار هستند با ... مطالعه بیشتر

رهبری واقعا عالی همه چیز در مورد صحبت کردن در همه جنبه های رهبر بودن است

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
آنچه برخی از رهبران را واقعاً عالی می کند رهبران وجود دارند و سپس رهبران وجود دارند. برای ... مطالعه بیشتر

چرا رهبران باید بر جهت و سرعت تغییرات سازمانی کنترل داشته باشند؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
چگونه رهبران اغلب در میانه راه تغییر «نقشه را از دست می دهند». هنگامی که سازمان ها ... مطالعه بیشتر

مطالعه موردی رهبری: استیو جابز – مردی که انقلاب گوشی های هوشمند را آغاز کرد

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبری تحول آفرین استیو جابز هر کسی و هر کسی که صاحب یک گوشی هوشمند است باید ... مطالعه بیشتر

کوتاه شدن چرخه های تجاری و معنای آنها برای رهبران تجاری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
شکل‌های مدرن گزارش‌دهی سالانه و چرخه‌های تجاری چگونه به وجود آمدند؟ ظهور شکل مدرن شرکت، تغییرات متعددی ... مطالعه بیشتر

چالش رهبران معاصر، بازگرداندن اعتماد و ایمان به نهادهاست

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
از دست دادن اعتماد و ایمان و ظهور پوپولیست ها اعتماد و ایمان عمومی به نهادها در ... مطالعه بیشتر

وقتی امید با واقعیت روبرو می شود: چالش های رهبران برای حفظ شتاب

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
وقتی امید با واقعیت روبرو می شود: آنچه برای رهبران پس از انتخاب شدن اتفاق می افتد ... مطالعه بیشتر

نوشتن برنامه توسعه رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
تهیه یک برنامه توسعه رهبری کار آسانی نیست. کل فرآیند مستلزم تلاش همه جانبه و برنامه ریزی دقیق ... مطالعه بیشتر

طرح توسعه رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبری یک مهارت است که به طور مداوم در حال تکامل است. با یادگیری بیشتر در مورد خود، ... مطالعه بیشتر

تکنیک هایی برای ایجاد انگیزه در خود

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
برای حصول اطمینان از دستیابی به اهداف از پیش تعریف شده، تکنیک های مختلف خود انگیزشی توسط ... مطالعه بیشتر

خود انگیزشی برای رهبران

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
خودانگیختگی برای رهبران از اهمیت بالایی برخوردار است، زیرا آنها به عنوان رهبر باید قبل از ایجاد ... مطالعه بیشتر

خود ارزیابی برای رهبری: ارزیابی نقاط قوت و آسیب پذیری برای بهبود اثربخشی رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبران مسئول ایجاد و تحقق چشم انداز با تشویق پیروان به تلاش در جهت تحقق یک هدف ... مطالعه بیشتر

ارکان اساسی رهبران موفق

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبران موفق باید دارای ویژگی های استثنایی خاصی باشند که به عنوان ستون های پایه رهبری موفق ... مطالعه بیشتر

ویژگی های یک رهبر الهام بخش و مزایای آنها

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
هستند هستند. رهبران واقعی دارای ویژگی‌های تأثیرگذار و کاریزماتیک استثنایی هستند که می‌تواند دیگران را به ارائه بهترین‌هایشان سوق ... مطالعه بیشتر

چرا رهبران تجاری و سیاسی باید نهادساز باشند تا طول عمر را تضمین کنند؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
چه چیزی رهبران واقعاً بزرگ را از رهبران Run of the Mill متمایز می کند؟ رهبرانی هستند ... مطالعه بیشتر

چگونه رهبران بزرگ سازمان ها، ملت ها، جوامع و جهان را متحول می کنند

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
چه چیزی برخی از رهبران را واقعاً متحول و استثنایی می کند؟ بین رهبری و مدیریت تفاوت ... مطالعه بیشتر

رویکرد دستی به رهبری: نیاز به رهبران برای مدیران خوب

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
نیاز به رهبران امروزی برای اتخاذ رویکرد عملی غالباً فرض بر این است که رهبری به معنای ... مطالعه بیشتر

چرا برخی از رهبران کسب و کار به عظمت می رسند در حالی که برخی دیگر شکست می خورند؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
چه چیزی برخی از رهبران کسب و کار را واقعاً عالی می کند؟ رهبران تجاری مانند بیل ... مطالعه بیشتر

نیاز به توسعه تفکر شبکه ای و حس هفتم برای موفقیت در قرن 21

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
عصر شبکه ها ما در عصر شبکه ها زندگی می کنیم. شبکه‌ها در همه جا و همه جا ... مطالعه بیشتر

رهبری در جهان معاصر

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
معرفی رهبری هم هنر است و هم علم. برای تحقق رهبری مؤثر و کارآمد، رهبران باید ابتدا یک ... مطالعه بیشتر

مدیریت در هرج و مرج: مهارت لازم برای مدیران و رهبران

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
نیروهای هرج و مرج چشم انداز کسب و کار قرن بیست و یکم با پیچیدگی فزاینده، بی نظمی، رقابت ... مطالعه بیشتر

متقاعدسازی و هنر تغییر ذهن برای رهبران معاصر ضروری است

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبری به همان اندازه که در مورد داشتن یک چشم انداز و انتقال آن به پیروان است، ... مطالعه بیشتر

افراد مختلف، سکته های متفاوت! بسیاری از سبک های رهبری در دنیای واقعی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبری در دنیای واقعی کاملاً با آنچه در مدارس و کالج‌های بازرگانی تدریس می‌شود متفاوت است. به عنوان ... مطالعه بیشتر

کمبود در مقابل ذهنیت‌های فراوان در رهبران

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
کمبود و فراوانی ما اغلب اصطلاحات کمیاب و فراوانی ذهنیت کارمندان و کارفرمایان را علاوه بر رهبران ... مطالعه بیشتر

ابعاد فرهنگی رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
معرفی رهبری در سازمان ها بر اساس دلایل و عوامل مختلفی از جمله شخصیت، فرهنگی و جنبه ... مطالعه بیشتر

رهبری بزرگ در مورد شروع، تداوم، و انجام چشم انداز افراد است

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبران ساخته شده اند و باید سه ویژگی کلیدی داشته باشند این کلیشه که رهبران ساخته می ... مطالعه بیشتر

رهبری در زمان تغییرات حماسی و مبارزه بر سر اخلاق و ارزش ها

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبری در زمان بحران جهان با سرعتی دیوانه کننده و با این تغییرات در حال تغییر است. دنیای ... مطالعه بیشتر

چشم انداز رهبران باید توسط مدیریت میانی برای موفقیت سازمانی تحقق یابد

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبران بصیر و میراثی که از خود به جای می گذارند توسعه رهبری فرآیندی است که تمام ... مطالعه بیشتر

نکاتی برای تقویت پیوند بین کارکنان

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
کارکنان بزرگترین دارایی یک سازمان هستند. در سناریوی امروزی رقابت‌های بریده شده، افراد باید به عنوان یک تیم ... مطالعه بیشتر

نقش مدیریت/سازمان در غلبه بر چالش های رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
به درستی می گویند اگر رئیس خوبی به دست آورید، خوش شانس ترین کارمند هستید و اگر ... مطالعه بیشتر

نقش ارتباطات در غلبه بر چالش های رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
ارتباطات نه تنها در غلبه بر چالش‌ها در رهبری، بلکه در تقویت پیوند میان کارکنان نقش اساسی ... مطالعه بیشتر

چالش های رهبری چیست؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبر بودن کاملاً یک راهپیمایی نیست. در واقع، خیلی صادقانه بگویم. مدیریت افراد یکی از چالش برانگیزترین وظایف است. شما ... مطالعه بیشتر

نکاتی برای غلبه بر چالش ها در رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
اگر مدیران کارکنان خود را به خوبی درک نکنند، رهبری واقعاً به یک شغل چالش برانگیز تبدیل ... مطالعه بیشتر

زنان و رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
برخلاف رهبران مرد، نقطه مرجع برای یک رهبری خوب برای رهبران زن به اندازه کافی تعریف نشده ... مطالعه بیشتر

انواع مختلف قدرت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
قدرت یکی از جنبه های مهم تمدن بشری از زمان های بسیار قدیم بوده است. قدرت ممکن است ... مطالعه بیشتر

چشم انداز رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبران واقعی یک چشم انداز دارند، یعنی پتانسیل این را دارند که حال را همانطور که هست ... مطالعه بیشتر

مهارت های رهبری موثر – آنچه برای یک رهبر موثر لازم است

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
چه کسی یک رهبر است – یک رهبر قوی کسی است که از قبل فکر می کند ... مطالعه بیشتر

چگونه یک رهبر خوب باشیم – چه چیزی رهبری را موثر می کند؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبری یک جنبه مهم مدیریت است. برای اطمینان از موفقیت سازمانی، همکاری زیردستان و همچنین کارایی بیشتر، مهم ... مطالعه بیشتر

رهبری و اعتماد

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
به نظر می رسد اعتماد ویژگی کلیدی مرتبط با رهبری است. یک رهبر نمی تواند رهبری کند اگر ... مطالعه بیشتر

مدل اقتضایی فیدلر

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
نظریه اقتضایی اثربخشی رهبری فرد ای. فیدلر مبتنی بر مطالعات طیف گسترده ای از اثربخشی گروهی بود ... مطالعه بیشتر

مدل هرسی بلانچارد

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
بر اساس این مدل، رهبر باید سبک رهبری را با توجه به آمادگی زیردستان که در مرحله ... مطالعه بیشتر

سیستم مدیریت لیکرت

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
سیستم مدیریت لیکرت رنسیس لیکرت و همکارانش الگوها و سبک های مدیران را به مدت سه دهه ... مطالعه بیشتر

تداوم رفتار رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
تداوم رهبری در اصل در سال 1958 توسط تاننبام و اشمیت نوشته شد و بعداً در سال ... مطالعه بیشتر

نظریه رهبری تحول آفرین

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
ایجاد نیروی کار با عملکرد بالا اهمیت فزاینده ای پیدا کرده است و برای انجام این کار، ... مطالعه بیشتر

تئوری تبادل رهبری-عضو (LMX)

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
مشاهده غیررسمی رفتار رهبری نشان می دهد که عملکرد رهبر نسبت به همه زیردستان یکسان نیست. اهمیت تفاوت‌های ... مطالعه بیشتر

تئوری صفت رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
مدل ویژگی رهبری مبتنی بر ویژگی های بسیاری از رهبران – اعم از موفق و ناموفق – ... مطالعه بیشتر

نظریه رهبری انسان بزرگ

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
آیا برخی از افراد برای رهبری به دنیا آمده اند؟ اگر به رهبران بزرگ گذشته مانند اسکندر مقدونی، ... مطالعه بیشتر

نظریه هدف مسیر هاوس

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
این نظریه توسط رابرت هاوس توسعه داده شد و ریشه در نظریه انتظار انگیزه دارد. این تئوری بر ... مطالعه بیشتر

شبکه مدیریتی بلیک و موتون

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
شبکه مدیریتی بلیک و موتون برخورد وظیفه‌گرایی و مردم‌گرایی به‌عنوان دو بعد مستقل، گام بزرگی در مطالعات ... مطالعه بیشتر

نظریه های رهبری – نظریه های مهم رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
همانطور که دانش مدیریت توسط نظریه های مختلف پشتیبانی می شود، عملکرد رهبری مدیریت نیز توسط نظریه ... مطالعه بیشتر

چگونه هوش عاطفی و معنوی می تواند به مدیران کمک کند تا موفق شوند؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
مدیر باهوش عاطفی مدیر باهوش عاطفی کسی است که سکان درونی دارد، رضایت را به تعویق می ... مطالعه بیشتر

رهبری در مواجهه با ناملایمات

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/28
رهبری در برابر ناملایمات بهترین رهبران کسانی هستند که می توانند با ناملایمات روبرو شوند و شرکت ... مطالعه بیشتر

الزام اخلاقی و اهمیت ارزش ها

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
وقتی مدیریت ارشد خود غیراخلاقی باشد چه اتفاقی می افتد معمولاً در سازمان‌ها این امر مرسوم است ... مطالعه بیشتر

طبقه بندی اجتماعی و سلسله مراتب: آنچه رهبران کسب و کار باید بدانند

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
بالاتر از طبقه بندی اجتماعی قرار بگیرید همه جوامع طبقاتی هستند و دارای عناصر سلسله مراتبی در ... مطالعه بیشتر

شش مهارت ضروری رسانه های اجتماعی که هر رهبر باید داشته باشد

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
انقلاب رسانه‌های اجتماعی دنیای تجارت را تحت تأثیر قرار داده است. حوزه های کمی از تجارت و جامعه ... مطالعه بیشتر

شتاب گرفتن از اقتصاد با رشد آهسته: روی خود سرمایه گذاری کنید

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
چرا باید روی خود سرمایه گذاری کرد یک موضوع تکراری در بین رهبران و رهبران بالقوه در ... مطالعه بیشتر

رهبری دوسویه: کشف فرصت‌های جدید در حین بهره‌برداری از خیابان‌های موجود

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
دوسوختگی مدیران در دنیای معاصر با یک تناقض مواجه هستند که در آن ریاضت اقتصادی در جهان ... مطالعه بیشتر

اختراع مجدد مدیریت برای قرن بیست و یکم

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
شکست رهبری در مدیریت؟ جهان تقریباً در هر حوزه ای از فعالیت های انسانی با تحولات و ... مطالعه بیشتر

چگونه تمرکز بر درآمدهای فصلی باعث فساد شرکت ها می شود

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
شماره چه سرمایه‌گذار، دانشجو یا هر کسی باشید که به گزارش‌های شرکت و دنیای شرکت‌ها توجه می‌کند، ... مطالعه بیشتر

یک توصیه مهم به رهبران آینده – سازمان شما به اندازه ضعیف ترین حلقه قوی است

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
در این چشم‌انداز کسب‌وکار به هم پیوسته و یکپارچه، به رهبران مشتاق توصیه می‌شود که از این قانون ... مطالعه بیشتر

اهمیت شفقت در رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
تحقیقات انجام شده است که بسیاری از رهبران از ابراز همدردی در محل کار خودداری می کنند. دلایل ... مطالعه بیشتر

سه ویژگی رهبری موثر

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
مفهوم Transleader را در مطالب قبلی معرفی کرده ایم. ما بحث کردیم که چگونه یک رهبر که جزء ... مطالعه بیشتر

مترجم: استراتژی، رهبری و روح

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
یکی از ایده‌های بزرگی که در زمان‌های اخیر مطرح شده است، تعامل استراتژی، رهبری و روح سازمان‌ها ... مطالعه بیشتر

رهبری برای قرن بیست و یکم

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
مقالات قبلی اهمیت رهبری تحول آفرین در دنیای شرکت ها را مورد بحث قرار دادند. این مقاله به ... مطالعه بیشتر

رهبری تحول آفرین و ارزش آن در دنیای شرکت ها

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
رهبری تحول آفرین یکی از انواع مختلفی از رهبری است که معمولاً در دنیای واقعی به نمایش ... مطالعه بیشتر

انتصاب رهبران داخلی در پست های برتر در مقابل آوردن رهبران از خارج

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
یکی از مسائل مهمی که مدیریت ارشد در بسیاری از سازمان ها با آن مواجه است، بحث ... مطالعه بیشتر

رهبری: انگیزه درونی در مقابل انگیزه بیرونی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
مقاله قبلی مفهوم توسعه رهبری و اقداماتی را که سازمانها می توانند برای اطمینان از اینکه رهبران ... مطالعه بیشتر

مقدمه ای بر توسعه رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
توسعه رهبری مستلزم پرورش، تشویق، پرورش و راهنمایی رهبران آینده است. در بسیاری از سازمان‌ها، بخش منابع انسانی ... مطالعه بیشتر

تأثیر سبک های رهبری موقعیتی بر توسعه زیردستان

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
همانطور که می دانیم تئوری رهبری موقعیتی پیشنهاد می کند که یک رهبر باید سبک رهبری خود ... مطالعه بیشتر

تأثیر رهبری موقعیتی بر عملکرد و انگیزه

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
رهبران الگوهایی هستند که بر فرهنگ، ارزش ها، افکار و اعمال سازمان و افراد آن تأثیر می ... مطالعه بیشتر

رهبری موقعیتی – معنا و مفهوم

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
رهبران اساساً افرادی هستند که اهداف خود را می شناسند و قدرت تأثیرگذاری بر افکار و اعمال ... مطالعه بیشتر

سطح 5 رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
ما همیشه رهبری را با نقشی بسیار مشهود و پرطرفدار مرتبط می‌دانیم که به شما به رسمیت ... مطالعه بیشتر

چگونه یک برند رهبری شخصی ایجاد کنیم؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
هر رهبر دارای یک برند رهبری شخصی است که ممکن است توسط خود رهبران و پیروان آنها ... مطالعه بیشتر

سبک های رهبری – سبک های مهم رهبری

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
همه رهبران نگرش یا دیدگاه یکسانی ندارند. همانطور که قبلاً بحث شد، تعداد کمی از رهبران رویکرد هویج ... مطالعه بیشتر

استراتژی رهبری – کدام سبک رهبری را باید دنبال کرد؟

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
اعتقاد بر این است که بدون استراتژی رهبری مؤثر، استراتژی های سازمانی کارساز نیستند. بهترین بازیکنان یک تیم ... مطالعه بیشتر

اخلاق رهبری – ویژگی های یک رهبر اخلاقی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
اخلاق به ارزشها و اخلاقیات پسندیده و مناسب برای فرد یا جامعه اطلاق می شود. اخلاق به پاکی ... مطالعه بیشتر

رهبری سازمانی

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
سازمان ها برای اثربخشی بهینه نیاز به رهبری قوی دارند. همانطور که می دانیم رهبری یک ویژگی است ... مطالعه بیشتر

هوش هیجانی برای رهبران

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
یک سازمان از افراد تشکیل شده است و زمانی که افراد درگیر هستند، احساسات به طور خودکار ... مطالعه بیشتر

رهبری و انگیزه

Avatar for سعید جوی زادهسعید جوی زاده2022/02/27
انگیزه یک ویژگی هدف مدار است که به فرد کمک می کند تا به اهداف خود دست ... مطالعه بیشتر

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 2

خبرنامه

لطفا اطلاعات خود را به شکل کامل درون فرم وارد کنید و سپس دکمه عضویت در خبرنامه را بزنید.

آفرینش را جایگزین رقابت کنید

خانه کوچینگ ایران، به عنوان یک پلتفرم فعال در حوزه کوچینگ، تلاش می‌کند تا دسترسی به کوچ‌های حرفه‌ای را در زمینه‌های مختلفی چون شغلی، زندگی و کسب‌وکار برای افراد و سازمان‌ها تسهیل نماید. این مجموعه با ارائه خدمات متنوعی مانند مشاوره‌های تخصصی، دوره‌های آموزشی و انتشار محتوا، بستری را فراهم آورده تا افراد بتوانند با بهره‌گیری از راهنمایی کوچ‌ها در جهت دستیابی به اهداف و توسعه فردی و سازمانی خود گام بردارند. هدف خانه کوچینگ ایران، ایجاد فضایی امن و حمایتی برای رشد و حرکت به سوی آینده‌ای روشن‌تر عنوان شده است.

Youtube Telegram Whatsapp

دسترسی سریع

  • فروشگاه
  • وبلاگ
  • آموزش
  • برای افراد
  • برای سازمان ها
  • درباره ما
  • تماس با ما

اطلاعات

  • دفترمركزى : تهران -خیابان کبکانیان-کوچه ۵-پلاک ۱-زنگ سوم
  • شیراز- بلوار شهید بهشتی -حدفاصل چهارراه بنفشه و خلدبرین کوچه ۵ پلاک ۲۳۴
  • ۰۹۳۸۲۲۵۲۷۷۴
  • ۰۹۱۲۰۴۳۸۸۷۴